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【降息提振市场信心 有利于促进楼市平稳发展】
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羊年伊始，央行[微博]降息降准与不动产登记条例双双来袭，楼市热闹非凡。降息影响楼市几何？购房者应该如何买房？在“3?8”女人节即将来临之际，让我们一起聆听以女性独特的气质和风采演绎地产“她时代”的地产玫瑰的声音，听听她们对楼市走向的判断，以及她们见解独到的“买房经”。　　降息提振市场信心　　有利于促进楼市平稳发展　　经过2月份的惨淡成交后，房地产市场在节后迅速回暖，并且央行降息降准与不动产登记条例双双来袭。“降息是对楼市释放的一个比较好的信号，减轻负担，有利于促进楼市稳定发展。”上海君地投资集团有限公司副总经理朱丹丹认为，2015年苏州房地产市场应该会平缓发展，不会像2014年那么困难，但是也不会出现暴涨暴跌的行情，稳字当头。　　“降息降准是一个非常强烈的信号，能够提振市场信心。”仁恒地产(苏州)有限公司营销总监孙丹表示，对消费者而言，降息减少利息，降低购房成本，直接受益；对地产公司而言，降息能够减轻融资成本，市场流动资金增多，开发商可以再拿地、发展，获得更大的生存空间，对市场的整个格局以及后期的良性发展都是有利的。　　降息促进购房需求释放，会不会引起房价上涨？孙丹认为，2015年苏州库存量依然庞大，去库存依然是楼市主旋律，因此比较智慧的开发商一定会借着这个机会加速跑量。不过，她也表示，降息提振市场信心，趋势是向好的，至于房价会不会涨，还取决于市场。　　“上半年可以出手。”朱丹丹认为，开发商去年成交不太理想，已经积累了一整年，他们大多比较看好2015年，认为今年会有一个向上的趋势。那么，在这个趋势的最前端“下单”，性价比肯定是最高的。　　优质房产更具保值功能　　置业豪宅应注重资源性和稀缺性　　买房，买的不仅仅是由钢筋水泥构筑的房子，更是一个充满温情、承载梦想的家。那么购房者应如何买房？　　“不同的客群有不同的置业方向和目标。”有着多年从业经验的朱丹丹告诉记者，刚需购房首先应考虑户口问题和学区问题，这是他们最关心的两个问题；首改型的要考虑居住的舒适度、周边的配套和居住的人群；置业豪宅的，像购买半月湾项目的这类客群，在房产行业属于最顶级的置业，考虑的更多的是长期投资的问题。她坦言，作为豪宅，产品本身的舒适度和打造工艺等方面相差不大，最大的差异是资源性和稀缺性。“投资的最高境界就是投资稀缺性和资源性的房产。”朱丹丹如是认为。　　“消费者买房一定要从自己的真正的需求出发。”孙丹表示，房地产市场已经进入“新常态”，增速放缓，投资价值已经不如“黄金时代”上涨迅猛，可能会出现微涨，极端的甚至可能会出现亏损，因此买房不能仅从投资的角度出发。　　“挑选优质的产品和物业服务，如此才有后续的增值力。”孙丹认为，买房既要注重居住的舒适度，也要考虑后期的保值功能。她说，在三级市场，即二手房交易市场，除地段、学区等外部条件外，比拼的就是产品本身的品质和物业服务，因此挑选一个优秀房企打造的优质产品以及优秀的物业服务，无论是从出租还是变现的角度而言，都更有保障，更具保值性。
　　天下，了然于胸；尺度，可更深入。欢迎扫描下方二维码关注新浪财经官方微信(微信号sinacaijing)。
文章关键词： 地产房产利息投资
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【创业潮兴：中国未来将出现100个BAT】
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欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji　　文/潘乱　　创业大潮特别热，远在李总理号召大众创业之前，全北京咖啡馆的服务生和消费者就都已经感受到了，到处都在讨论做一个什么样的产品以及怎么骗VC的钱，参与者从BAT高管到找不到工作的穷学生不一而足。与之相对应的是，投资行当也很热，安妮的快看漫画和杨柳的足记都是昨天刚冲上AppStore全榜第一，今天公司的门就已经被各家机构的投资经理踩破了，TS接到手软。　　这种氛围感染了很多蠢蠢欲动的人，也让不少开始担心，这是不是又一轮互联网泡沫？因为去年资本市场太火，即便是我们压根不看好的张三李四王二的项目都拿到了天使投资，尤其诡异的是他们大部分还都走到了A轮。早期项目这种不正常的融资数量/规模/比例让很多人都开始不断喊狼来了，最有传播力的担忧也来自一级市场：去年9月专注早期投资的经纬创投合伙人张颖给其所投公司CEO发了公开信，说泡沫就在那里随时可能破裂，现在的热度必将转冷；创业家上周发了易凯资本CEO王冉的预警，2014年拿到A轮融资的公司有八百多家，拿到B轮的有两百多家，90%的创业者可能需要直面“C轮死”的可能；昨天各大科技媒体又开始转《贪婪笼罩硅谷：市值10亿美元公司今年将死一批》一文，风投大腕比尔?格里认为，在今天的创业和投资环境下，许多新创科技公司没有任何商业运营的经验或者记录，很多公司将以失败收场。　　能看出风险，这只是VC的基本功，且这些大佬的观点就像“从长远看我们都将死去”一样属于正确的废话，现在这股创投热浪极其罕见，泡沫论纯属杞人忧天或别有所图。本文从IPO产业链蓬勃发展及(移动)互联网之于中国公司的积极影响两个方面来论述当下是创业和投资的最佳时期，现在应该快速跟进这股创投热浪而非瞻前顾后畏首畏尾。　　IPO产业链结构性增长：是创业大潮，也是投资热浪　　这段想说大意的是资本都在疯狂往早期市场里面涌，你创业者怕什么？　　先(选择性失明)随手翻下美国科技界3大巨头的财报新闻：　　Facebook公布2014Q4财报：净利润7亿美元 同比增34%　　谷歌公布2014Q4财报：净利润同比增41%　　苹果公布2015Q1财报：净利增38%创历史新高　　苹果谷歌脸书市值加起来是一万三千多亿的盘子，他们打个喷嚏整个产业都要跟着抖三抖，如今全都在涨，说明美国互联网行业处在一个特别繁荣的黄金时代。全球互联网基本上都是跟着美国转的，这里是为了说明全行业的基本面不错。　　如今个人计算终端(魅蓝、红米等)已经降到千元以内，中国至少有5-13亿(缺权威数字)人已经接入了移动互联网，每天几十亿个小时花在手机上，巨大的人口红利、良好的软硬件基础和全社会的消费升级，中国已经成为全球领先、第二重要的互联网大国。由于移动互联网最重要一个指标就是量，在未来几年，全球互联网市场将分为中美市场和其他市场。　　作为全球最重要的(移动)互联网市场，中国互联网行业一级市场的IPO产业链，FA（融资顾问）、天使、VC数量/规模/活跃度都在激增，PE、投行都开始积极往早期看了。　　在建国路万达广场办公的以太资本算FA界杰出代表，不到一年就跟市场上大部分机构都产生过交易。除了以专业姿态杀进来的以太，36氪、猎云网、逐鹿网等垂直科技媒体都开始帮助创业者做免费FA，华兴也做了一个阿尔法直接覆盖早期投资FA市场，至于这两年做FA的小团队和个人，海了去了。　　早期投资这块涌进了特别多的个人天使和新机构。个人天使比较著名的案例如陌陌和锤子背后的网易系、滴滴的王刚。VC热浪在过去一年表现之一在于投资人纷纷脱离原机构创业，源码、高榕、云启、蓝湖、鸿泰和starVC等都是投资领域的新玩家。另外VC一个显著的变化就是都在疯狂找项目，而且越来越往早期走，原来12年最多投10个的公司，现在都变成投100个了。经纬算是早期投资的大赢家，猎豹、陌陌和爱康国宾三个项目实现IPO退出，而且在张颖抛出泡沫论之后，经纬投资的脚步丝毫没有看出有任何放缓的迹象。　　VC都往早看已经成为常态，因为越往后越贵，不符合投资低买高卖的行业本质。PE、投行往早期走的最佳代言人就是柳传志之女、原高盛亚太区董事总经理柳青，她去年7月离开高盛加入滴滴，帮助融资并促成嘀嘀快的合并。　　(移动)互联网成了一切行业的新地基，未来将会有100个互联网　　互联网化是所有垂直行业的高级形态，这届政府在今年两会上提出的“互联网+”战略，跟去年初风行的用互联网思维改造传统行业差不多是一个意思。由于产业结构和技术环境的原因，互联网之前干掉了传统传媒和娱乐产业，今天正在向行业根基更深的金融、教育、旅游、硬件、O2O生活服务等领域进军。但这一次互联网跟十几年前的互联网不一样，因为它几乎改变了所有的行业，互联网正在成为一切行业的新地基。　　互联网+教育=互联网教育，互联网+金融=互联网金融，互联网+医疗=互联网医疗，互联网+LBS=O2O，互联网+房地产=互联网地产，互联网+硬件制造=粉丝经济……在我们国家，原来的三百六十行除了维系社会运转之外，还有一个功能，就是给互联网当后缀。(看来未来中国远不止100个互联网这么多哇)　　互联网+将会带来100个行业的新机会，而每个行业都将会出现自己的BAT。现在的问题是创业者不够用了，互联网人才就这么多，行业很干枯。相信所有人都能感受到，所有好公司都缺人，主要是缺互联网的人才，因为将来会出现100个互联网。但是进到行业里头你会发现全是坑，比如教育行业，坑太多了。短期不见得能做起来，但三年、四年、五年肯定做得起来。但你现在要买人，买公司就是买人，这拨人没了以后得等一个阶段人才梯队才会跟上。　　跑题了。除了横向的互联网+之外，原有意义上的互联网企业(BAT为代表的)又都面临强制拆迁异地重建的转型问题，(移动)互联网是一切行业的新地基。高级形态和拆除重建两者相加，就把未来5-10年的创业和投资机会放大了10倍、百倍。　　而在互联网化和移动化的过程中，生产或生活方式的重构和资源的重新配置将会引发的结构性市场增量，未来会有100个全新的互联网。　　阿里腾讯正在买一切，就是他们觉得原本互联网这个盘子太小了。
（声明：本文仅代表作者观点，不代表新浪网立场。）
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怎么样才能让人成富?
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做生意就可以!分析一下，什么生意你最适合做。你擅长的，自然就是你容易收获的。创业首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之路，道理都一样，勤奋、专著！如果会成功。那必定在升出的价值里包含了你的辛苦。
要把握好你的社会关系，当然是利用上关系。如果没有太多关系，一般都是消费者忠实度比较高的行业，不容易受到关系的影响难以介入。包括，餐饮、娱乐、生产等行业。
如果你要做个体，那校园小店、2元店、饮食业，是当今小投资见效最块的快的行业。而且大小比较灵活。资金多了可以扩大。资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。当然，还可以选择网络开店.
兄弟，你这个问题，每个人都在想，每个人都想知道。但是你知道么，。一个会赚钱，聪明的人，吃过苦的人不会在问这个问题了。你也许还很迷惘。不知道怎么赚钱好。其实嘛。行行出状元。这个世界上这么多人，这个中国这么大。其实什么都缺的。财不入急门，成功的真理时刻摆在面前，那就是：吃得苦中苦，方为人上人！ 中国是农业大国。很多食品需要加工，如果你有钱，推荐去，要有创新。要健康。再次强调不要违法。 这些都是我个人的想法，最吃香的行业就是吃苦的行业。
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其他2条回答
现在很多年轻的朋友想创业、想快速赚钱、想赚大钱，但是却很茫然，很无助，不知所措。在这里我要给他们提点建议。
要快速赚钱、赚大钱那就只有自主创业、经商。然而创业、经商是一门很深的学问，这也是很多人想创业、经商却茫然无措的根本原因。它涉及到一个人的求知能力、认知能力、判断能力、社交能力、管理能力、应变能力、心理承受能力，其实这几种能力是一种层递关系，你只有把前面的能力练到家了，后面的能力才能快速提高。下面就具体的谈谈创业、经商、快速赚钱、赚大钱应该注意的几点：
1.坚持不懈的加强学习，不一定非要学商业专业、营销专业，平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志，比如说《商界》、《现代营销》、《创业指南》、《大众投资指南》、《演讲与口才》等；还可以...
辛勤的劳动+智慧的开拓，一定能成为富人
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出门在外也不愁团购使商家和消费者以及团购方达成三赢的一种新的消费商业模式。为何今天团购网站会出现倒闭潮？暴力裁员潮？
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造成你的问题不是因为团购而是因为：过度竞争。严格来说，团购只是阶段性做到三赢。——看看团购教育市场后，有多少用户是到店后才打开多个团购APP选择某一个现场下单消费的？——还敢说是团购给商户带来了流量么？当然，肯定有部分的。现在只能说团购成为了标配，而以后的趋势是：商户自己做好渠道管理，自己做全渠道融合营销。团购，前期是借商户愿意让利以获取客户但信息不对称的情况来获取用户（和利润）后期是牺牲利润甚至补贴来让用户的资金流绕道来获取用户、维持信息不对称。——改变流量（尤其资金）的路线，先经过团购平台再到商户。——而且是价格敏感的用户。接下来的解答分为两部分：与团购无关，过度竞争的本质原因团购本身的问题：团购三赢了么？一、过度竞争的本质原因造成团购等行业过度竞争的原因是另外四个字：获客成本通俗说是圈地——圈商家资源？不是的，圈用户资源。关于获客成本用下面的思维去看很多行业，都是类似的，与团购无关。比如团购典型的三个阶段：在前期，可以在有利润的情况下获取客户，比如窝窝团，甚至可以把用户购买但未消费的部分记为“收入”——代表为有非营业性收入；在中期，美团率先推出未消费自动退款后，团购行业开始洗牌（大倒闭潮）——代表为电影票为首的行业开始不要利润；在后期，BAT间接加入战局，百度小吃一口然后全部吃下糯米、大众点评选择背靠腾讯、美团被阿里舔过一口状态尴尬，窝窝呢？此时出现类似快的打车和嘀嘀打车的局面（行业竞争格局基本确定）——代表为电影票为首的行业开始补贴。相比其他行业，互联网行业最大的特点在于：与资本的结合——对资本的充分利用很有意思的话题，我曾在“《三体》降维攻击和商业竞争”中提到过：资本为何愿意介入到互联网企业的烧钱大战中？答：如上面的例子——前期获客成本低，越早介入、越早扩大获客规模就越能够获利。都补贴了，如何获利？答：资本方是时间维的操作者。它们擅用资本的力量，把企业将来盈利以后才有能力做的事情（扩大用户规模）提前到现在，以现在相对于（竞争更充分的）未来更低的成本获取客户。一句话：资本方是通过操作时间赚取获客成本差额。所以，为何很多行业很容易出现过度竞争的主要原因在此，与团购是否能三赢无关。倘若要说某个行业能多赢，那就更容易获得资本的青睐了——更早出现爆发、洗牌、收官。二、团购本身的问题：团购三赢了么？团购的未来，是商户自己入驻，类似天猫和京东POP这类。——商户自己入驻并在多个渠道（比如团购网站）和自有渠道（自媒体）自主开展电商。——到那一天，商户需要有自己的升级版商务专员（眼下姑且叫做电商），完成对多个渠道和自有渠道的对接、管理，以及产品和会员体系的运营维护（雕爷等新型餐饮已经开始这么做了）。——在那一天到来前，绝大部分商户需要教育甚至还需要有人来帮忙这么做：团购平台的商务和运营人员本质上实在帮它们做对接、运营外包服务——这就是前中期阶段的“三赢”。结合前面获客成本一段，本质上：团购，前期是借商户愿意让利以获取客户但信息不对称的情况来获取用户（和利润）后期是牺牲利润甚至补贴来让用户的资金流绕道来获取用户、维持信息不对称。——改变流量（尤其资金）的路线，先经过团购平台再到商户。——而且是价格敏感的用户。对相关话题背后的原因有兴趣的话，不妨看看我回答的：过去几年发生和未来几年会发生的事情：刚开始，商户不明白，团购很热很流行；慢慢的，团购变成了标配，不做就吃亏；商户越来越明白，越来越不想参加团购但不知道出路；随着自己能做渠道管理、全渠道营销的商户越来越多，最后又成为新的流行、新的标配；再往后，拼什么？像小米这类一样，把消费者当会员，自己做好会员忠诚度服务体系、基于数据利用能力来做营销——数据利用能力成为核心竞争力，甚至成为标配。
其实团购的盈利模式是比较清晰的，而且团购行业的利润在去年底到年初的这一阶段，可以说是暴利行业！
团购的利润来源主要有几种：一个是从商家的成交订单中抽成，一个是付费后用户没有消费的残值，一个是流量大的话可以做广告，一个是会员多了可以出售会员信息，还有是虚假抽烟。。。等等，前面三个是利润最主要的来源，后面几种猫腻、花样也非常多。
团购在去年的时候为什么这么火爆，肯定是大家都尝到了甜头，看到了其中的丰厚利润，不然不至于大到腾讯阿里，小到一个人一台电脑都去做团购。为什么现在团购做的这么烂，从团购模式里面可以看到以下几点是决定团购的致命关键：
1、线下商户的拓展：团购的线上服务基本上大同小异，网站、产品、流程，基本上已经没有什么区别了。区别也是最核心的差异化就是线下商户的拓展上，而这是需要投入大量人力物力的工作，是需要一直持续的烧钱的。
2、线下商户以前没有接触过这类的东西，抱着试试的心态尝试了几次团购，但是试了之后，效果并没有预期的那么好。为什么呢？第一，某些特定的商品和服务，他只针对特定的人群，比如说高鹏国内第一团，好像是北京的一个温泉的票。温泉本来是个非常私密、休闲的场所，结果超大量的人群涌去，完全没有了平日那种闲暇时泡温泉的雅致，商家服务超限，使得以前的忠诚客户感觉服务品质没了，新来的客户感觉泡温泉也是非常一般般的。总得来说是，老客户感觉服务变差了，新来的客户感觉也不行。能消费的他注定去消费，不能消费的，就算降价一次，他还是不去消费。 3、再说线下商家，商家做过一两次团购后，发现团购用户回头率是非常低的，而且做一次团购基本上是不赚钱，甚至是赔本的，商家要给团购网站返佣或者是分成的。更蛋疼的是，团购网站一般是整个活动结束了将近一个月才给商家结算的，这个也让商家很不爽。
4、再说普通用户，团购网站的恶性竞争，导致为了抢用户不择手段，商品和服务已经让用户腻烦了，而且到处都是同类型的东西。更有甚者，有些商家为了吸引眼球，故意把商品原价提高，导致用户团购了之后，感觉很一般，过了就再也不想去消费了。
5、总得来说，团购需要经历一两次洗牌，最后只能存活下3家左右，最多5家左右的团购网站。
团购网站实际上并没有实现三方共赢，商家在此获利很少。商家以此方式推广产品，有两个目的，一 以低价吸引到尝试性消费 二 处理库存。第一个目的，因为不能实现二次购买，是失败得营销。二 只有销售实体产品的商家才需要处理库存。过低的价格会干扰其他渠道的销售。所以商家会慎重。由于商家回头率降低，团购网需要不停地找到新商家。由于团购需要人气支持，需要找到品牌商家，双方博弈，只能降低利润，甚至贴本销售。由于事实上没有实现三方共赢，团购的持续性是不成立的。
团购使商家和消费者以及团购方达成三赢的一种新的消费商业模式。商家得到免费的宣传机会和快速找到目标客户，降低商家的推广成本（金钱及时间）。团购网站获得了不菲的佣金收入，消费者获得大宗团体购买的大客户才有的优惠折扣以及更优良的商家服务,为何团购网站会出现倒闭潮？详细分析原创文章
团购的确可以让商家和消费者实现共赢，但是团购网站本身就未必。
团购网站现在为止主要还是一个只有微利的平台，做得稍微成功的团购网站就是有足够庞大的人气和信誉度。要做到这样成功就必须有众多的地推人员帮助公司寻找客户，当找到足够多的商家去合作的时候又需要足够多的编辑、美工、行政等等的工作人员做后续的工作。这样一来，只有微利的团购网站必须支持一大批工作人员。
而事实上那一笔微利是不足以支撑的。尤其在这个竞争激烈的时候，小型的团购网站已经没有太多的闲钱和知名度去对抗，大型的团购网站只靠融资也不行，这样什么时候才能上市？
所以小型团购网站支持不下去的就要倒下，大型的为了上市这个终极目标也只能缩减开支，裁员，撤站点，继续经营。
也许有人会问，有些团购网这么知名，为什么不收取广告费帮商家打广告？
是有些团购网这么做了，但是网络这么开放，商家一定要给你这个网站这么多钱去做吗？我多跟几个团购网合作，不也有那么多人看到了吗？再说，如果商家只是一般的横幅广告，而不是去做团购式的广告，效果不能量化，商家愿意这么做吗？
团购网站竞争激烈，商家和消费者坐收渔人之利。
消费者还是弱势群体，团购最后变成了网站和商家合伙欺骗消费者，消费者本来想买的是便宜货，最后却买到了假货，网站作为一个中间商，其盈利的大头应该是商品订单的提成和广告费。
1.团购中的部分商品质量和价格与普通网购差异并不大2.大量商家涌入，但市场蛋糕没有那么大
1、定位不清晰，团购是广告营销渠道，而不是销售渠道。2、环境影响，低价恶性竞争和不良的商家信用，导致消费者对此失去信心。2、中国大多商家把团购当成将低质量清仓的销售活动，低质量导致消费者满意度不高，并且商家没有把客户当成回头客来提供高质量的服务。
我觉得团购大方向应该是本地电子商务，顶多再加上移动客户端和LBS服务。可是现实却是大多团购刚开始做本地，稍微有点流量有点粘度就开始团购商品了，还想自己整个商城，与成熟的分庭抗衡。太急于求成，胃口太大。怎么样才能让自己赚到更多的钱_百度知道
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1.坚持不懈的加强学习，不一定非要学商业专业、营销专业，平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志，比如说《商界》、《现代营销》、《创业指南》、《大众投资指南》、《演讲与口才》等；还可以在电视上多看财经新闻、营销辩论、经济管理讲座等；还可以在互联网上多看财经类博客，比如说阿里爸爸、百度、腾讯博客里都有，包括投资理财的、经济管理的等；要知道水滴石穿，冰冻三日，决非一蹴而就，要坚持不懈，日积月累。
2.要努力提高自己的口才。有句俗话说的好，茶壶里煮饺子，肚里有货倒不出。创业、经商卖得就是产品或服务，如果口才不好，产品再好，别人也难以了解和接受，所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力。另外还应该练会流利的普通话。
3.想要创业、经商、赚大钱，必须要学会做人。自己要严格要求自己做一个正直的人、道德的人、诚信的人、谦和的人、内涵的人、尊严的人。要想成就一番事业，自己本身的素质是客户考核你的一大要素。比如说本人采购时就很不跟河南人打交道，因为他们绝大多数在中国的商圈中的诚信口碑太烂了。
4.还有很重要的一点是很多商人都会忽略的，那就是要学会充分地尊重自己的竞争对手。只有在有竞争对手的圈子里你才能不断做大做强，如果一个行业圈里只有你一个人，你不是能独食而肥，而是会止步不前，这就是生存威胁的道理。一个企业发展壮大，是在不断提高自己，摔掉竞争对手从而晋及到前列甚至龙头老大的位置。
5.还一点就是要学会抉择。俗话说得好：女怕嫁错郎，男怕入错行。其实不管男女，只要自主创业、经商，都怕入错行。你看那街上经常有店开张、经常有人关张，其实店面、工厂转让95%是因为入错了行，抉择时因为认知高度不对、分析不透彻而失策。如果你确实不会抉择本人可以免费帮你参考。关于创业、经商抉择应该从多方面考虑：
（1）应当选时下比较热门的行业；
（2）应当选适合当地习俗，迎合当地消费者需要的行业；符合当地经济发展需要的行业；这就必须在进入某行业以前进行大量的市场调查，赔点腿力和时间算得了什麽，没有调查贸然入行导致最后赔进去大量的积蓄那才是最痛苦的。比如说，征对两广人的广味食品在很多地方就很难得打开市场；征对贵州人的烤火、做饭两用的铁煤炉再其他地区推广的开吗？现在在全国很多地方强制性推广的保温砂浆，在云南昆明推广的开吗？
（3）应当选国家政策鼓励的行业，因为国家政策鼓励的行业在税收、用地、资金等各方面都有优惠；而且国家政策鼓励发展的，恰恰说明该行业具有良好的市场空间。比如说，养猪，近年国家大力鼓励，养母猪还有补贴，而现在养猪行业确实很乐观。
（4）应当选投资规模比较小的行业，情愿等到资本积累到一定的程度再考虑扩大经营。想做那一行，再怎麽看好也不能把所有的积蓄一下子完全投入进去，这就是风险防犯意识的一点。因为一个项目再好，你来做赚不赚钱，还要由很多个人因素和外力因素决定，比如说你的为人、经营能力、社交能力、管理能力、亲和力、市场变化、政策变化都直接决定着你来做这个项目赚不赚钱。日本的无线电之父松下辛之助的流动资金永远都有40%在睡大觉，正是因为这一招让他经历了许多大风大浪，终成一代无线电之父。再比如说，有个四川人举债三百多万到昆明的阿拉乡公家村建厂房出租，后来由于公家村规划为城中村，划入经济开发区管辖，因此地皮从紧，建筑管理从严。刚好这家的土地许可证还没办下来，结果被政府的综合执法办推成平地。前车之鉴，希望广大创业者牢记。
（5）应当选资金回报率比较高的行业。资金回报率是任何一个创业者、经商者都不能忽视的一点，因为资本进入市场追逐的就是利润，追求的就是回报。这一点，广大的创业这必须谨慎，深入严格的分析，因为很多的项目方为了一己私利，他们绝大多数人都会把资金回报率很低的项目理想化甚至浮夸几十倍几百倍。比如说网上有很多人吹嘘投资几万元，能做几十个亿的市场，一年能赚几个亿，可能吗？倘真如此，他不会自己做，他不会自己扩大规模做，他自己的行为就向你证明了项目的不可行性；倘真如此，早就有大量的风险投资公司介入，还轮得到你吗？倘真如此，中国一年得冒出多少家世界五百强企业来呀？把你的口袋捂紧点，找个有谱气点的吧。
（6）应当选成长性比较好的项目。通俗地说就是比较有远景，很长时间内产品不会被消费者抛弃、市场不会饱和、国家政策不会变动、具有良好的做大做强的后续发展性的项目。举个比较小的例子，昆明市昆船菜市场，先后开了好多家叫化鸡、荷叶鸡、符离集烧鸡、重庆烧鸡公、道口烧鸡等熟食店，刚开始都很红火，可是好景不长，基本上是不到一年就关张，长一点的也就是两年。
（7）应当选技术门槛比较高的行业。技术门槛太低的行业就是很容易被跟风，甚至你当地本来没这个行业，因为你做得很火，而又没有技术门槛，结果很快就会冒出很多家来。到头来先做者倒成了抛砖引玉的引路人，人情都没有呢。如果是技术门槛相对较高的行业，情况就完全不一样。
（8）应当选项目方有区域保护的行业，一般有区域保护的行业，当你做得很火暴时，即使别人想要介入，也没有名额。这是一个创业者最起码的自我保护意识，千万不要马虎大意哟。
6.当你通过市场调查和冷静分析后，确实看好某个项目时，一定要努力争取亲戚朋友的鼎立支持，否则一意孤行的孤军作战一般是很危险的。甚至，很有可能会弄得众叛亲离。
7.在入行以前，一定要做好风险预估，并想好、作好多种应对策略和方案，这就叫做风险预警机制。并且要做好失败的心理准备，有很多人仅仅一次失败就一蹶不振。
8.选择项目一定要根据自己的资金实力来决定，有多大脚就穿多大鞋，千万不要好高骛远，不切实际。经过周密调查和深思熟虑确实看好自己资金势力不够的项目，可以借助其他忙人的闲散资金入股。拉别人的资金入股，可千万别小气，一定要多给别人股份，最好能承诺万一亏本只亏你自己不亏别人，也就是说万一失败，别人投入的钱你要当债务来偿还他。要知道如果不是因为你别人是不用承担这种风险的，别人把钱投到你这里来就是为了在无风险的情况下尽量的下蛋。如果你能做到这两点，别人也很乐意把资金投到你这里，但是你最好给别人一个书面保证。
9.当你自己的资金或精力不够确实需要他人合伙经营时，选择合伙人一定要慎重。要选那种有魄力、有度量、有能力、有诚信、有上进心的人；一旦选种人选在经营过程中要做到民主、透明、同心，千万不能有私心，合伙经营只有推心置腹才能打造辉煌的事业，否则只会是分道扬镳或者陷入无休无止的纠纷。广东的顾地塑胶就是这样分家的典范。
10.当你在有所收获想扩大经营时，一定要脚踏实地，量力而行，千万不可急功冒进。当年红红火火的沙市日化（就是活力28）就是急功冒进导致一夜间倒闭的。
以上是本人创业经商的一些心得体会。希望能帮助广大创业经商或即将创业经商的朋友。
祝大家心想事成，财运亨通！
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