金融街 广州 亏本会亏本吗?

可怕!中国搞贸易赚来的钱,在金融渠道全部亏完了!
从2009年到现在中国对外输出了超过10万亿美元的储蓄,我们的收益是多少呢?负的1.3万亿。也就是说你给了10万亿美元给别人使用,你还附给人家、倒贴1.3万亿利息。
【编者按】2月27日,由中国人民大学国家发展与战略研究院等主办的&中国宏观经济论坛(2016年一季度)&报告会上,丁志杰发表演讲。丁志杰系对外经济贸易大学教授、博士生导师、校长助理兼研究生院常务副院长。凤凰国际智库特此刊发精华部分,以飨读者。我过去一直是中国金融开放的支持者,这个方向没有问题。但是我在过去几年更多地关注和呼吁一点,就是我们开放的路径可能是错的,如果在这样一个错误的路径下,中国可能无法避免其他国家所面临的遭遇,就是开放带来的危机。中国进入十三五,加入SDR以后,在新的全球视角下怎么重新设计自己的开放?对外金融政策如何进行调整?去年下半年以来中国面临的国际形势很复杂,汇率出现贬值,资本外流,外汇储备减少。特别是外汇储备, 2014年6月份中国外汇储备接近4万亿,我们的外汇储备是全球外汇储备的三分之一。到今年1月份我们的外汇储备还有3.2万亿,超过全球的四分之一。就这样一个庞大的外汇储备规模,在中国外部形势逆转过程中,大家都在担心中国外汇储备够不够的问题。那就意味着如果中国不够,其他国家会不会够?这里面可能有短期投机的炒作,还有中国所处的国际环境发生了深刻的变化。为了经济发展需要,为了避免进口受到冲击,一个国家需要外汇储备。2011年国际货币基金组织发布了新的研究报告,这个报告也是讨论在进入21世纪以后,外汇储备充足率怎么衡量。这个报告里面发生了一些很重要的变化。一个研究发现一个国家的外汇储备是否充足和进口没关系,和什么关联性更大呢?出口。出口就是外需,就意味着一个国家的外汇储备越来越多的反映的是应对外部的冲击,而不是你内生的需求。过去和短期外债也有比较,我们发现在新的指标体系里面,除了进出口贸易以外,我们还引入了短期外债,但是发现短期外债和外汇储备充足率关系不大。而是其他的债务发展,就是中国发展债券市场,保持对外部资本吸引力。另外还有一个就是M2。大家有兴趣可以看看国际货币基金这个政策报告,和M2有关。这个调整就意味着在新形势下,外汇储备面临的总需求主要是外生的,而不是内生的。为什么会发生这样一个变化?21世纪和20世纪有什么区别?那就在于,可能在包括中国这些国家融入到全球化过程中,出于全球治理的要求。这个报告也有些测算,对于像中国这样的新兴市场国家来说,一年外汇储备成本相当于GDP的0.5%,我们的前校长,现在人民银行副行长陈雨露教授曾经算过国际铸币税,我最近也在算。作为我个人敢确定说的就是中国外汇储备成本是超过1%的,甚至有可能在GDP的3%左右。这是一个巨大的成本。外汇储备的成本来源于什么呢?资本项目的开放,就是资本自由流动成为一项政策。最近我们的研究发现资本的流动,这些新兴市场国家,就是后发的发展中国家在经济快速发展过程,你要融入全球化的时候的一个入门费。可能我们看到新兴市场国家在目前的国际环境面临着被&剪羊毛&,这个对中国其实也是有非常深刻的教训。我只举一个数据就非常触目惊心,2008年年底,中国对外净债权是1.5万亿,到去年9月末中国对外净债权依然是1.5万亿。中国这么多年经常帐户,特别是贸易市场是庞大的顺差,我们去年贸易顺差是6000亿,按理说我们对外净债权是急剧增加的,但是这么多年我们净债权没有增加。就意味着我们通过经常帐户,通过贸易赚到的美元这个毛收入,通过金融渠道的亏损全部白送出去了,这是非常可怕的。而且我们算了以后,发觉从2009年到现在中国对外输出了超过10万亿美元的储蓄,我们的收益是多少呢?负的1.3万亿。也就是说你给了10万亿美元给别人使用,你还附给人家、倒贴1.3万亿利息。这就是现有的体系和我们开放的路径选择出现了一些问题。在这样一个背景下,我们知道中国也在反思,也正在做出一些调整,这个调整由于时间关系,可能发生了一些变化。第一,就是中国资本项目的可兑换的路径,过去我们讲资本帐户可兑换,特别是资本项目开放,资本自由流动,在经济学里面似乎是天经地义的。但是,后来我们发觉一个国家如果说对资本流动不能进行有效管理的话,这个国家必然会时时面临冲击,被剪羊毛。大家知道最近对&中等收入陷阱&存不存在是有争议的。但是我们会看到有一点,为什么发展中国家经济发展到所谓高收入阶段就会停滞?最重要的一点,一方面是内部结构调整跟不上,还有一点就是国际环境的遏制,就是这些国家是发达国家剪羊毛来源,一方面你不断长,另一方面他不断剪,你发现你永远落后,永远进入不到所谓高收入国家的俱乐部。第二点,我最近写了一篇文章,我说我们的学术界没有很好的发挥我们对政策纠偏的作用,我们更多的学术研究是&拿来主义&。现在很多时候我们被所谓的主流理论误导,特别是我们讲资本自由流动,其实资本和劳动力是两种生产要素,从理论上它的效应都是一致的。但是,我们知道发达国家的移民政策千变万化,每年移民指标都不一样,如果一个发展中国家想移民,或者说发展中国家说全球应该统一移民政策,你会感觉这是一个笑话。但是,你会发现发达国家要求所有发展中国家一律开放资本帐户,实行资本自由流动,你觉得是天经地义的。没有合理性。第三点,我们一直在强调资本项目的可兑换,其实货币的可兑换就是赋予本国货币的持有者自由兑换的权利。我们要问谁是本国货币的最初持有者?其实是本国的机构、企业和个人,是我们。当然,我们看到无论在理论上还是政策上,我们讲的资本项目可兑换,比如在座学经济的都知道想到对外国资本和外国投资者的开放。其实对本国的投资者、机构、企业和个人实现货币可兑换,这是国家的责任和义务。但是,没有一个国家有责任和义务允许外国资本和投资者自由进出,反而应该是根据自己的发展的需要。所以小川行长2015年4月份在国际货币基金年会上提出来,中国外来资本项目可兑换是有管理的兑换,我今年也写了一个研究来证明这一点。第二,人民币国际化,为什么这些国家融入到全球化之后会不可避免地出现危机?我觉得中国已经在危机的路上了,关键是我们如何把这种危机成本减小。一个就是说这些国家的货币会是国际货币,美国的外汇储备不足千亿美元,所有发展中国家、发达国家的外汇储备加起来就是中国外汇储备的规模,为什么他不出危机?货币是国际货币。所以人民币国际化的方向要坚持,但是过去人民币国际化的路径错了,我们过去说使得中国人把人民币资产置换成在国外的外汇资产,人民币资产收益率在9-10%左右,而我们持有海外资产收益只有3%左右,这个置换得不偿失。所以未来国际化的方向就是使得人民币被接受,使得中国可以对外输出储备和投资。最后,我们不仅是短期的国际政策协调,还要推动全球治理的变革,这种变革就是要把有管理纳入到目前没有体系的牙买加体系中去,这个里面可能SDR会发挥重要作用。因为SDR,中国人欢欣鼓舞,说有标志性作用。但是我告诉大家,据我的研究,SDR基本上没有任何实质意义和价值,为什么呢?各国分配的SDR,作为一种国际储备资产。其实不是,为什么不是?它其实就是国际多边组织实行的一种多边的信贷额度,就是你拿到SDR以后,在你需要的时候,你可以用它做抵押,跟其他国家换多少所谓可自由使用的货币,美元、日元、人民币,它是个信贷安排。而且美国一直在遏制SDR作用的发挥。所以,我想发挥SDR的作用有两个层面,第一个层面就是扩大SDR在全球的融资安排和援助中的作用。第二,也建立以SDR为基础的全球的有管理的浮动汇率体系。我想目前正在召开G20财长和央行行长会议,我们也非常期待9月份的首脑峰会。如果在这个领域,中国是有义务和有责任推进有关改革的。(本文根据主办方提供的速记整理,未经主讲人审订)凤凰国际智库,思想市场领导者扫描二维码一秒关注&
[责任编辑:李江]看震惊世界的银行亏损
  本周,德国公布了其储备的库存量。这么做是为了平息人们对其存放在法兰克福、伦敦、巴黎、尤其是纽约联储黄金储备的担忧。
德国央行黄金储备
  该央行表示,其黄金储量为3384吨,以今天的价格计算价值1070亿。
  德国央行在2012年欧债危机爆发之后一直试图将自己的黄金储备转移回德国,而这是它的最新举措,却也导致了公众对德国黄金储备安全问题的担忧和质疑。
  德国的黄金储备量仅次于美国,位列世界第二。不过德国最近几年一直在努力从美联储那儿取回自己的黄金储备。这就造成了人们对美国黄金储备更广泛的担忧。
  大概是为了创造更大的透明度以及对该问题的认识,德国央行还提供了一份长达2302页的报告。而对担忧新欧债危机和欧元持续贬值的德国大部分政治、金融人士及公众来说,这一问题仍然十分重要。
  在冷战期间,为防来自东德和苏联的核战争或入侵,西德央行乐于将自己的黄金存在美国。而现在,公众对美联储的黄金储备以及美国岌岌可危的财政状况感到担忧。
  因此,以防出现另一场美国、欧元区或全球的金融危机又或是一场很可能出现的全球货币危机,人们渴望知道德国黄金储备的明确数量及法定所有权(可能的黄金拆借,掉期等),并希望让黄金储备就存放在德国国内。
60亿欧元亏损预警震惊全球
  巧合的是就在同一天,发布公告称,预计第三季度该行税后将出现62亿欧元(约合70亿)的亏损。这是近十年甚至是前所未有的最大亏损。
  德意志份公司是德国最大的银行和世界上最主要的金融机构之一,总部设在美因河畔的法兰克福。其股份在德国所有交易所进行买卖,并在巴黎、维也纳、日内瓦、巴斯莱、阿姆斯特丹、伦敦、卢森堡、安特卫普和布鲁塞尔等地挂牌上市。1995年底,拥有德意志银行股本的股东为28.6万,来自社会各个阶层。德意志银行集团总人数74000人,为约800万名顾客提供服务,包括世界各国的个人、企业、政府机构、银行和公共机关等。德意志银行拥有资产超过9960亿马克,约为42000多亿元。
  该行公告称,由商誉减值和无形资产减值带来的损失将达约58亿欧元,其主要原因是对资本监管要求的提高,导致其投行部门的估值下降。同时,该行调低了旗下德国邮政银行部门的估值,从而降低了剥离该部门将获得的预期收入。
  德银巨亏的公告出炉后,引发了全球市场的关注,外界纷纷猜测其会否成为“第二个雷曼”。7年前,雷曼宣布三季度财报巨亏39亿美元,五天后申请破产保护,一代华尔街巨擘轰然倒地,并由此导致金融危机升级。目前,标准普尔对德银的评级为BBB+,距离“垃圾”级只有三个缺口,甚至低于雷曼崩溃前的评级。
  许多担忧德国黄金储备的声音也在担忧德国仍然没有变革,且失控脆弱的银行体系。
  和其他银行一样,德意志银行也陷入了伦敦银行同业拆息丑闻的漩涡之中,并且它还因涉嫌操纵价格而在瑞士面临另一项调查。
  吉莉安?泰德和其他许多人都警告称,德意志银行及其庞大的衍生产品都有可能成为“欧洲的雷曼兄弟”。作为沃伦?所称的“大规模杀伤性金融武器”――衍生产品的最大持有者,人们不禁要问,德意志银行陷入麻烦了吗?
  为何单季巨亏就被称为雷曼第二呢?要知道,雷曼当时在宣布巨亏前,情形恰与德银类似,评级被下调且陷入麻烦。而德银今年以来已经陷入一系列麻烦,关于德意志银行是否会成为“第二个雷曼”的争论也不断涌现。
  15个月里,德意志银行出现的不寻常事件:
  1. 去年4月,德银被要求增列15亿美元的第一类资本,以支持资金结构。
  2. 一个月后,德银似乎急需流动性,于去年5月宣布售股筹资80亿欧元,但折价幅度达30%。
  3. 今年3月,德银未能通过银行业压力测试,遭金管单位严厉警告须提振资本结构。
  4. 4月份,德银证实与美国及英国政府就涉嫌操控Libor (伦敦银行同业美元拆借利率) 达成和解,须支付21亿美元罚金。
  5. 5 月份,德银董事会授予执行长之一Anshu Jain庞大的新权力。外媒认为,这是危机下的行动;因为企业在面临危机时,通常会赋予高层更大的权力。
  6. 今年6月5日,希腊未能如期偿还积欠国际组织(IMF) 的,国家宣告倒债的可能性飙高,而德银的希腊债务曝险庞大。
  7. 6月6-7日,德银两位执行长意外宣布辞职下台。其中不久前才被授予更多权力的Jain,在该月底就会离职;另位Jürgen Fitschen 则将在明年5月离职。
  8. 6 月9日,信评机构标淮普尔(S&;P) 将德银债信评等调降至BBB+,只比垃圾级高出3级。而雷曼当年倒闭前3 个月信评遭调降,评等也没这么低。
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