怎么才能开好淘宝网店
怎么才能开好淘宝网店
　　在互联网上开店与现实中开店是一样的，我们需要对网店进行各种工作，只有这样才能保证我们店铺的运营；像实体店：每天的日常管理、进货等等这些都需要我们店主来做的；我们在网上开店也是如此，一家经常关门、有不管理的店铺，谁会来买你的东西呢？只不过想开好网店与做好实体店的方法不同而已；下面虎子我就给大家分享一下新手怎么开好自己的网店：
　　想要开好一个网店要做好以下最基本的工作：
　　网店的装修：我们要装修出一个有特色、对买家有引力的店铺；不要装修的花花绿绿影响买家的视觉；在店铺主页要做好宝贝推广；把热销的宝贝放在首页；这样买家一进到店铺就看到了我们热销的宝贝；促销信息、打折优惠等等商品尽量放在首页；这样才能起到促销的效果；当然，不要在首页推广了太多的宝贝，否则就显得比较多余了；而且还不会有什么效果；只会影响买家正常浏览我们的网店；网店合理布局能给买家带来很好的印象，也能提高我们网店的点击率与转化率；网店装修不好，买家进了店铺之后就会关闭我们的店铺；对我们而言是损失一名顾客；
　　商品的描述：光有好看的网店装修只会让买家在我们的店铺继续浏览我们店铺的宝贝，但是商品描述才是影响着买家是否购买的关键因素；好的商品描述能起到让买家信任我们购买网店的商品；我们在对商品进行描述的时候尽量做到：描述出我们这件宝贝的优势、特点、特色；这样才能让买家购买我们的东西；商品描述的好坏与我们网店商品转化率的关系可以说是密不可分的；所以，一个好的商品描述能给我们带来很多的好处；商品描述中我们也可以引导买家浏览我们店铺的其他宝贝；带动店铺其他的宝贝的销售；
　　网店的推广：网店推广，可以说是老生常谈了；推广有什么用？为什么要推广？有的新手不要认为我们以上做好了，网店开好了，就等买家来买我们的东西；我们发货就可以了；如果你是这样认为的话，那么你的网店也许会一笔生意都没有；推广也就是引流；引流的定义：引买家来到我们的网店；我们推广做的好坏就关系着我们的网店每天有多少人访问；如果网店每天一个访问量都没有话，哪会有生意呢？我们需要时刻学习网店的推广方法；网店的推广可以说是我们开店成功之后，所要做的最重要的一件事情；
　　网店的日常管理：每天做到检查我们的货源情况；缺货的我们需要及时在店铺里面下架；新品上架也是我们进货之后要做的事情；查看网店订单情况，没有发货的要赶紧整理货物发货。需要我们评价的，我们及时给出评价；重要的是要检查我们的网店千万不要被买家给差评了；如果有的话，我们要及时与买家沟通；看能不能把这个评价挽回；也许我们及时的联系了买家，也许还有挽回的余地；
　　网店客服服务：网店客服服务也是我们开网店卖东西充当的角色；当买家联系我们之后；我需要回答买家的一一问题；解决买家对我们网店的商品任何疑问；做好网店客服能让买家买我们的东西；做的不好，我们就会跑单了；如何一个合格网店客服呢？首先我们态度要热情主动；要耐心并且细心的回答买家的任何问题、详细介绍我们这款商品的优势、特点；我们要给我们的顾客一个好印象；这样买家对我们才会放心；网店客服经验都是慢慢积累出来的，当我们跑单的时候，要想想为什么这个顾客没有买。我们哪句话说错了；要从自己找起原因；并记住这个教训；当然、对于一些根本就是无聊的买家，我们没有必要纠缠下去；就算纠缠下去，他还是不会买；只会耽误我们的时间和精力；尤其是同行无聊来了；所以，我们可以先看下这个买家有没有网店，有的话去他的网店看看就可以知道是不是同行了；
　　以上是我给大家分享的经验，当然想开好网店还有其他的一些方法；如果我们想成为一个大卖家，只要我们不断努力的去学习、去积累经验；下一个成功的就是你；成功是靠努力换来的；你睡大觉是不可能赚钱的！
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测评：你是一个适合自己开店的厨师吗？
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高超的烹饪技艺，迷人的个性，上镜的微笑，那些就是你所需要的条件，对吗?错了。退一步来说，要成功经营一家餐馆需要更多条件，而那些条件都是我们所需要的：任何人都能开餐馆，但是不是每一个人都能经营好餐馆。
是标准的&勤行&，起早贪黑累成狗不算，还要努力学习如何使用&互联网思维&经营餐馆，它是对体力、智力、财力的一次集中考验，你是否适合当餐饮掌柜，看看你是否具备如下要素吧。
要有正确动机
开餐馆是一桩艰难的生意，如果你想要获得成功，你必须具备内在的动力&&驱动力&&来支撑你克服所有困难获得事业上的成功。只有坚强的内心才能接受这样的冒险。如果你希望拥有一间餐馆，目的只是为了用来招待朋友，免费请他们喝酒，那么我们劝你还不如请他们去，以免自找麻烦。
在你投入任何时间或金钱(当然除了购买和阅读本书)之前，你需要做的第一件事情就是监测你的动机，知道自己为什么要开餐馆。这个时候你需要诚实地面对自己。
有很多重大的理由会让你想要开个餐馆。这里我们给你列出了几条最受认可的理由。
你喜欢不断变化的工作环境。你爱好接受挑战。你对充满热情。你酷爱食物。你讨厌任何空闲的时间(包括假期)。你继承了家业(开餐馆)。而以下列出的这几条理由应该会让你放弃开餐馆的想法。
你认为开餐馆很有趣。你想要成为一个名厨。你需要一个玩乐的场所。如果艾梅里尔(Emeril)可以做到，我也能行。(注：艾梅里尔&拉加西是新奥尔良家喻户晓的一代名厨。)你讨厌拥有一份&正式&的工作。你经常想到要在退休后开一个餐馆。如果这些理由有一条或几条听起来耳熟，你也不要完全丧失信心。只要确保你的动机并不仅仅是源于这些原因，或者这些理由甚至只是你想要开餐馆的最初动机。在对餐饮业投入任何金钱、私人情感和专业技能之前，先做进一步的调查研究。
评估你的期望值
不管餐馆是你的还是其他人的，经营餐馆都是一个巨大的责任。它需要漫长的时间，持续的戒备状态，还需要你具有控制混乱局面的能力，这些混乱局面可能每天都会出现。
回忆一下20世纪80年代的大电影《鸡尾酒》(Cocktail)中(也许这部电影不是那么重要，这就看你个人的观点了)，一位俏皮的老男酒保娶了一位富有的女士，他用她的钱开了自己的酒吧。就在他自杀之前，他向他的朋友&&由汤姆&克鲁斯饰演&&一位比他年轻的男酒保，吐露了自己的心声。他讲述了开酒吧的真实状况。他坦言道：&我对酒吧的了解仅仅是怎么倒威士忌以及如何避开别人的劝酒。我对保险、营业税、建筑法规、劳动、电力公司、采购、亚麻布制品等都一无所知。每个人都能从我这里赚到钱。&
开餐馆不应该脱离现实
开餐馆时你需要睁大双眼(而不是闭着眼睛&&在一个章节中提及汤姆&克鲁斯电影的次数是不是太多了?)。就像我们建议你要仔细考虑自己的动机(见本章前面的&监测动机&)一样，你还要确保你的期望没有脱离现实。
拿出纸和笔，把纸分成两半。
在半张纸上写下你对未来餐馆的所有期望。从你所期待的利润，到你希望获得的生活方式，到报纸评论或者是你希望得到的顾客意见，等等。把你所有的期望都列举出来。你可以利用这个机会把所有的梦想都写在纸上。然后，在另外半张纸上写下如何使你的期望成为现实&&你要付出的时间和金钱，你将要作出的牺牲，还有你能够想到的其他任何事情。
接着，是时候判断你列出的那些期望是否符合现实了。
我们的目的就是要让你客观地看待开餐馆过程中的苦和乐，(如果你想要经常衡量自己的期望是否符合现实，可以跳到第21章，看看我们面对的十大常见神话。)但不要停滞在那里。如我们在第2章所讲述的，你必须从第一天开始就对餐饮业的各个方面进行调查，而且不到关门的最后时刻你都不能停止，所以你倒不如从现在就开始。你可以通过加强了解来降低餐饮业的神秘感，比如和餐饮业主、管理者、服务员以及供货商谈论他们的经验，并从他们口中获得信息。
成功餐饮老板的重要特点
根据我们在餐饮业中积累的经验，成功的餐饮业主表现出一些共同特点。我们把这些特点列举如下。如果你具有的这些特点没有其他人多，也不要担心。认识这些特点就是你获得这些特点的关键，这也意味着你向成功迈进了重要的一步。
这很有可能是一个最重要的特点。虽然是餐饮业，但是它本质上还是商业，要承受其他商业所要承受的压力。把这个铭记在心，开始实施你的计划。如果你没有认识到这点，那么要想成功你必须要经历更大的困难和危机。你在现实世界中学到、拓展和磨炼出来的技能都可以在这一行业中得到应用，像熟练地讨价还价，机智地管理以及灵活地谈判。但是这一行业中的很多不同方面都不是那么容易学会的。
在压力中保持冷静，在混乱中保持清醒，以及协调各种不同观点和个性的能力会让你在餐饮业中受益。不管是处理和顾客、员工、承包商之间的关系，还是面对变化的形势和变化的客户，你都必须耐心十足。餐馆内部的压抑氛围会造成员工的急躁心理。你的工作就是消除那些怒气，稳定他们的情绪，让暴风雨平息。
环境在不断变化。你必须能够根据自己的实际情况进行思考和调整。有人注重过程，有人注重结果，你必须客观对待这两类人。注重过程的人会做好他们计划好的每一件细微的事，而注重结果的人只在乎最后的结果。有时候这两类人你都需要。
从如何吸引顾客，提供各种食物，到怎样进行促销活动，你要不断地从餐馆的各个方面注入创造力。这种创造力会改变你的餐馆经营状况。
积极的干劲
不管什么时候，只要你在餐馆里，你都必须处于积极的状态&&并一直保持。具有积极气氛的餐馆是那些能够获得成功的餐馆。积极的干劲是一种无形的动力，具备与否会导致餐饮业的成功者和失败者这两种完全不同的结果。如果你没有积极的干劲，你的餐馆就不会拥有这种积极的氛围。
这种能力是许多人觊觎但少数人拥有的。酒量的欠缺一直是造成许多餐饮业主每况愈下(生理上、经济上以及精神上)的原因。按人均计算，餐饮业是喝酒最多的一个行业。对一些人来说，管理一个餐馆就像得到了通往成人糖果店的钥匙，而诱惑太多总是难以抵制。作为一个餐饮业主，你经常会把喝酒当成是工作的一部分。然而不管在什么情况下，你仍然需要在每天生意结束时计算收支，或者是在第二天一大清早准备营业，所以你要有酒量。
作为餐馆的领导者，你要能协调管理过程中的所有事务，知道什么时候应该以身作则，什么时候该下达命令。最重要的是，一个成功的餐馆领导者能够拥有自己的领导风格，能够公平、始终如一地对待员工，并尊重他们。
每个人都希望受到重视。每个员工都希望成为餐馆内部核心的一部分，不管这个圈子多大。&我了解经理&或者是&是我的朋友&，这些话说出来让他们感觉很酷。没有什么比叫出顾客的名字给餐馆带来的回报更多了。这就是你为什么要把孙子孙女的照片拿出来，唠叨一下他们工作中的重大计划或者是那些并不是很有趣的旅行故事。你要时时刻刻让顾客感到受欢迎，像在家里一样轻松自在。使心情由好变坏是难以置信的简单，而使心情由坏变好就困难多了。
我们称之为&渴望&。想要成功你必须要有激情。开餐馆最终是这个行业在选择你，你并不能选择它。如果你对这行没有激情，你就无法坚持下去，你也就不能战胜一些突发的困难和障碍。
激情不是学习可以获得的，你必须去感受它。如果没有激情，成功之路对你而言将会变得更难。你必须把每件事都和你的激情联系在一起。你必须让服务员们充满激情，因为他们和顾客直接打交道;你必须让销售代表们充满激情，因为只有他们完成了销售进度表上的计划内容，才会让你看到餐馆里宾客满座;你必须让洗碗工们高高兴兴地刷洗盘子，因为盘子里装的菜是顾客对餐馆的直接体验。顾客在餐馆里的第一次经历(包括接线员和服务员的态度以及在线服务等)会让他们心里对餐馆形成一种期望，而他们也希望再次光顾餐馆时这种期望能够成为现实。想象一下如果你对餐馆没有激情，这一切将会是什么样。这样你也就知道为什么必须要有激情了。
经常出现在餐馆里
你天天都要在餐馆里。缺席的管理者是不可取的。不要说声&大家好&或者是留下一阵香味就不见了人影，你要知道，这样的话餐馆的负责人最终是不会让你管理餐馆的。如果你不在餐馆里，那么代替你的人就是实际上的管理者，而情况肯定会有所不同。如果你大多数时间都不在餐馆里，那么你的员工就无法感受到我们所谓的亲和力、干劲、激情，等等，同样也不能让你的顾客感受到。如果你不在餐馆里，那你就不能对餐馆产生任何积极的影响。
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投资开店关心什么？行业？风险？还是一年能赚多少？(图)
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　　想投资开店，没有一个好项目怎能放心投资。小编今日就为您诚挚推荐2015投资好项目之达梵天。
　　投资开店关心什么？行业？风险？还是一年能赚多少？都说生意不好做，其实是我们没有发现好做的生意就在你的身边！
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母婴店多么？
#1 有娃的妈咪
母婴店多么？
多，有啊！
在镇上估计不行吧，我之前也开的，除非衣服多，但凡不敢进货衣服太少了没人买，都亏死了，我还是觉得宝妈好好考虑一下吧
宝妈要开加盟店吗？
#4 瑶妮210
在镇上估计不行吧，我之前也开的，除非衣服多，但凡不敢进货衣服太少了没人买，都亏死了，我还是觉得宝妈好好考虑一下吧
谢谢宝妈的建议，我就是没有头绪。宝妈那房租贵吗，离县城远不远
#5 乄Ｗ佐手滴
宝妈要开加盟店吗？
加盟暂时没有考虑。谢谢宝妈
镇上应该还是可以的 但是要看有没有学校啊之类的
我同学在老家镇上开了个服装店然后让我帮她拿货
一个月还能赚3、4千 不过就是一个人太无聊了
如果你想做的话要先考察一下市场和需求 然后找个好点的位置
因为现在农村的话 留守老人和儿童比较多 年轻人不多 所以要定位好
纯粹个人建议，建议宝妈去你们当地的批发城看看货源先，如果没有满意的就到临近城市的批发城看，但凡服装就有压货问题，每个人眼光不同，你每次进货想一进回来就卖了，不可能的，很有可能你很看好的，反而卖不动的。实体进货，可以调换货的，会很大程度减轻你的压力，勤快点的话，你积压货就少，等你有经验了之后在多考虑货源，你对市场掌控也更准确的。
#14 糖糖糖麻麻
宝妈，我有货源，我家衣服衣都是供实体店卖的，你可以看下
你家衣服进货贵吗？
镇上也就是薄利多销吧，主要看有没有价位低质量好的货源、
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