在ppt里面怎么做这种企业员工ppt组织结构图模板?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-03-31 22:25 标签： ppt结构图
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如何快速做好新员工入职_在岗培训.ppt
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“快速”的的核心 如何快速的做好新员工的入职培训? 其核心为以下几点:
详细而周密的培训计划.
具体到每小时,每天,每周,每月,每季度等.
培训过程中的时间控制和时间观念的培训
“做好第一次印象”.
辅导员计划(即伙伴式)实施落实到责任人
培训质量的掌控
“陪训” 和 “培训”的亲密关系
前三至六个月的试用期是企业对新员工的考察期，其实，它同时也是员工证实“找对了新东家”的自我验证时期。成功的新员工培训与发展已经深入到了员工的行为和精神的层次，在局外人转变为企业人的过程中，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。所以，还请使用好入职培训这个工具，对千挑万拣招来的人才充分施展“留人”策略，可别让“煮熟的鸭子”飞走了。
如何在岗培养员工? 中国员工的画像 海尔总裁张瑞敏关于人的品质有一段精彩的论述：“如果训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做；而一个中国人开始会擦六遍，慢慢觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“中国人做事的最大毛病是不认真，做事不到位，每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症”。
中国员工有几个不好的习惯: 做事随意,没有规矩; 有了规矩,弄虚作假,不守规矩; 遵守规矩,却总是做不到位。 如何在岗培养员工 OJT是指上司对部下所担负的工作内容进行培训指导，使部下掌握工作上所必须具备的能力。
培养下属的重要意义：
1）被开发出来的、有贡献的人是企业宝贵的资源，反之，是企业最大的浪费
2）员工是企业利润的主要创造者
3）培养员工是
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