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耶鲁大学开放课程-心理学导论笔记
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你可能喜欢(图:阅文集团CEO吴文辉)不可否认,当下国内影视、游戏、动漫等等产业人气蒸腾、资本活跃的背后,是IP价值开发的热潮。而IP热的背后,又见中国原创文学愈发清晰的巨大身影。这支发端于互联网,高度亲近网络用户阅读需求与互动特质的新式文学势力,已经超越文字,通过衍生改编的形式向影视、游戏等其他文化消费端流转,IP价值呈高倍放大,“钱”景一片向好。然而,在让人眼红的巨大“被需求”背后,这个行业顶端的创业者,却看得更远。有着业界数量最多的知名作者,旗下作者总数400万;有着囊括1000万作品、盛产人气小说的内容体量;有着打通几大原创PC品牌以及知名移动APP,且背靠腾讯系的强势渠道;有着业内最早最完善的粉丝制度和巨大用户量,以及长期占据市场份额绝对优势的泛娱乐IP开发成果,作为业界龙头,阅文集团在优势感之外,也具备了高瞻的发展眼量和行业谋划。在CEO吴文辉看来,原创文学的价值并未真正实现。对于一部原创作品来说,他所关注的诸如“关注度怎么衡量”、“用户价值如何”,“作品版权价值是否合理”,至今仍未有“清晰量化的答案”。在8月6日“福布斯中国原创文学风云榜”的发布会上,作为榜单的战略合作方,吴文辉在致辞中直言,“我们的IP价值体系还没能与这个时代同步”,IP价值“估”>“评”的现状必须打破,并由破而立地郑重推出了中国原创文学风云榜。在发言中,吴文辉从大覆盖面、高价值含量的评选规则、权威媒体合作下的高度社会化运作等多维度分析了榜单的构成要素:“覆盖了90%内容,囊括了PC、移动APP等主要数字阅读平台的跨平台榜单”,“元数据来自正版用户的阅读和粉丝行为,直接体现了读者、作家、合作商的高度参与”,“实现全行业覆盖,各站标准不一带来的价值标准差异将因此消除”, “第一个由原创文学平台和权威媒体联合发布”,“大资源投入和全媒体传播”……基于此,吴文辉表示,中国原创文学风云榜的“影响力也将超越以往任何原创文学榜单”。以下为吴文辉发言全文:各位媒体朋友、作家朋友、合作伙伴,大家好。很高兴和大家在这里见面。刚刚从楼下坐电梯上93楼的时候,我还和同事开玩笑说,这就是原创文学的高度。的确如此。经过十三年的发展,我们的原创文学已经到了一个令人瞩目的高度——2.9亿的读者,以及通过我们重拾并实现着文学梦想的400多万作家。可以说,现在我们正在经历的,是一次文学的复兴,一场阅读的革命,更是前所未有的,一个大IP时代的开端。我们可以看到,一大批超人气的影视、游戏、动漫、有声读物、话剧等等,都来自原创文学。我们正在成为中国文化产业最大的创意源头。那么,这些成绩背后,原创文学的价值是否已经真正体现?我觉得还没有。其中很重要的一点,我们的IP价值体系还没能与这个时代同步。对于一部作品来说,他的关注度怎么衡量,他的用户价值如何,他的作品版权价值是否合理?按照目前的情况,整个业界似乎还不能给出一个清晰量化的答案。或者说,IP价值评估中“估”的部分比“评”的部分要高很多。所以,无论是对作家还是对产业合作伙伴来说,建设一个完善的解决方案和标准体系势在必行。作为业内最大的原创文学平台和主要行业标准的制定者,我们一直在考虑,怎么去真正还原一个IP的价值?怎样让作家、产业合作伙伴更了解IP市场?6月的时候,基于互联网粉丝经济,我们针对作家品牌价值体系进行了建设,建立了跨品牌的作家等级。而针对作品,我们选择的突破点就是榜单。原因很简单:一个权威的榜单,具有天然的关注度和话题传播力,较之其他方式,更能引发关注和影响,并拥有明确的数据可比性。但对于我们来说,仅仅是这样还不够。因为我们希望能够在原创文学的社会化运作和营销上能够有更大的突破。我们希望让更多人知道,大家所喜爱的影视作品、游戏等等都来自网络原创小说,而不是仅仅是大家看到的改编成品。我们也希望,通过我们的运作,能引起社会公众的广泛关注,并为产业合作伙伴创造更大的影响力价值,而不仅仅限于2.9亿小说用户。而要实现这些,我们就需要一个专业的合作伙伴。5月的时候,我们和福布斯谈起了这个构想,也立即得到了福布斯的认可与合作建议。作为权威的媒体和榜单发布者,福布斯中文版一直高度关注原创文学,是首家将原创文学作家引入榜单的媒体。了解原创文学,有能力,也有强烈的意愿与我们一同创造这个全新的榜单。于是,就有了福布斯中国原创文学风云榜。这个榜单,是第一个由原创文学平台和权威媒体联合发布,进行社会化运作的榜单。他的优势也是前所未有的——首先,他有着更大的覆盖面。这是一个覆盖了90%内容,囊括了PC、移动APP等主要数字阅读平台的跨平台榜单。其次,他有着更高的价值量。这是一个涵盖了包括起点中文网、创世中文网、云起书院等知名原创品牌,还将在年内扩展到全平台CP合作伙伴作品,并将在未来和同业伙伴一起实现全行业覆盖的榜单,各站标准不一带来的价值标准差异也将因此消除。而他的元数据,来自正版用户的阅读和粉丝行为,并直接体现了读者、作家、合作商的高度参与。在此基础上,通过我们大资源投入和全媒体传播,他的影响力也将超越以往任何原创文学榜单。正因为如此,我们完全有理由期待,福布斯原创文学风云榜能够成为:一、中国最具知名度的原创文学作品榜单。二、最多读者关注与认可的榜单。三、最权威的IP价值排行榜和知名作家验证体系。四、最大的原创文学产业合作传播品牌和创作风向标。我们真诚希望,这些目标能够得到来自大家的支持。在大家的支持下,我们原创文学的高度,也必将超越93层!谢谢大家。 
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昨天,一则苹果公司拟以旧安卓机换iPhone的消息,格外引人瞩目。按理说,手机厂商回购旧智能手机来刺激新机型的市场销售并不稀奇,算是变相的打折促销,早在2013年8月份苹果就在美国开始推行了“以旧换新”回购计划,而且该项目也已经在英国、欧盟、加拿大、日本等地均有实施。时隔两年,之所以能再次成为焦点话题,在于美国科技博客9to5mac爆料称,这一次苹果的回购计划将可能拓展至iPhone以外的Android设备,包括三星、摩托罗拉以及LG等在内的智能手机都可以通过“低价兑换”的方式,获得苹果官方代金券,用来购买新iPhone智能手机。这么以来,一些有关苹果此举阴谋阳谋的讨论就纷沓而至了。有分析称,苹果此举是为抢占安卓用户的市场,以便扩大iOS全球市场占有率,也有分析称,苹果的目的在于打压竞争对手,进一步巩固自己的市场地位,也有声音认为,苹果只是为了刺激新iPhone的市场销量。说一千,道一万,苹果终归是在用“营销手段”来巩固自己的智能手机霸主地位。这就耐人寻味了,要知道,苹果向来是以产品为导向的,紧紧锁定高端市场,用极致产品的“傲娇”,封闭系统的“执拗”,在智能手机的万花丛中始终一副孤芳自赏的姿态,这一次意欲侵略安卓版图的野心背后,究竟有哪些玄机呢?不妨,随笔者探究一二。就像大家所预感到的那样,智能手机的市场已然是无边落木萧萧下,软硬件产品创新触及到天花板,厂商之间市场竞争也愈发恶劣,用户的期待却被“黑科技”牵引至至高点,即便是伟大的苹果公司,也不得已面临创新乏力的非议,甚至盛极必衰的预言。穹顶之下的苹果其实是非常焦虑的,尽管在2014年第四季度,凭借iphone 6的骄人销量,苹果创下了6930万台的单季销售记录,但弯曲门、召回门、大缺货背后,苹果的生产和销售体系被指达到了极限,逆市增长能持续多久,苹果并没多少信心。在笔者看来,如果苹果以旧安卓机换iPhone的消息属实的话,也是出于以下三方面的考虑。一、营销姿态首先,营销姿态上,苹果试图改变“孤傲”的形象。当安卓阵营,三星、HTC、中华酷联、小米、魅族等手机厂商营销战打得热火朝天的时候,苹果却给人一种盛气凌人的霸主形象,任尔东南西北风,我自岿然不动。苹果只需要一套超出用户期待的产品加上全球各地的果粉拥趸,再加之独一无二的封闭iOS系统就可以保证它的市场霸主地位,在营销宣传上苹果一直以静制动,但两年以来,苹果开始主动迎合市场,无论是大屏手机的选择上,还是土豪金手机的包装上,又或者产品发布会前后的舆论造势上都有非常强的营销味儿。从消费者角度来看,苹果的乔布斯式的偏执正渐行渐远,因为,在科技产品更新迭代飞速的今天,一个贴近用户,迎合市场的营销姿态才能整整赶得上变化,那个消费者根本不知道自己需求在哪的时代或许真的过去了。所以,此次以旧安卓换iPhone的计划,可能压根就是一场“公关秀”,苹果借此消息不仅可以在行业不景气的背景下激活消费者的信心,又能敲山震虎,震慑下三星、微软等竞争对手,最关键的是会给人苹果欲干掉安卓,统一智能手机市场的美好想象。但苹果如果想抢夺市场占有率的话,有很多可以选择的方向,比如可以直接降低价格打折促销,苹果产品的毛利率本来就很高,稍微降一点换取更大额的市场占有率完全合情合理。或者可以丰富产品线,推出廉价版的iPhone参与到中低端市场的角逐当中,又何必旧题新做,用欲吞掉安卓的虎口来炒作呢?有朋友算了一笔经济账,认为苹果回收旧机器的价格评估以及旧机器处理都有问题,苹果不可能绕着弯子搞一笔糊涂账,归根结底还是公关需求。二、市场变局其次,市场切入上,苹果试图尝试多元化发展。据去年年底一份数据报告显示,全球智能手机市场占有率,Android占据83.6%,同比增长3%,ios仅占12.3%,同比下降1.1%,从数据上看,安卓阵营的铁骑正在逐年吞噬iOS的市场。按照这种逻辑,无非两种可能:1、安卓会吞掉苹果已有的市场,由于苹果的粉丝黏性会相对牢固,ios系统的稳定性、安全性、体验感均优于安卓,用户抛弃iOS转向安卓的可能性很小;2、既得市场已饱和,增量市场存长尾。由于苹果定位的是高端市场,这个市场的人群受收入水平、教育程度等比较高,但这部分人群相比从功能机转向智能机的庞大用户市场而言毕竟是少数,可怕的是这小众的高端市场已经趋于饱和,增量空间几乎没了,反而还会因智能机的创新不足而缩水,而相比之下中低端市场有长尾的增量,屌丝用户的市场潜力即使增长缓慢,也还是有增长空间的,即使从功能机转化的新生需求减少,从山寨、假货等杂牌市场激活的新需求,也足以够类似小米这样的中低端手机厂商继续风骚的。所以,苹果此次向安卓阵营的宣战似乎是因为意识到纯高端市场定位可能面临的危局,试图通过此讯息向市场传达,苹果欲在市场切入上向多元化发展的可能性。此次Apple Watch的推出,也印证了这点,苹果并没有把Apple Watch定位成一个大众数码消费品,反而在时尚奢侈品的方向迈出了一步,这应该算是苹果产品多元化发展的开始,传言中的大屏iPad、小尺寸iPhone、廉价版iPhone等随时有可能如期而至,将来会在中低端市场掀起怎样的安卓苹果大战,大家不妨拭目以待。三、开放策略最后,当苹果意欲向安卓市场释放野狼哀嚎的时候,一个之所以“封闭”的“果图腾”也将步入公众视野。封闭称王,开放必死,苹果的封闭战略,在科技产品野蛮生长的某一段时间内,确实帮助其在产品线质量、系统安全性、体验感等软硬件上都取得了领先优势。但随着科技市场的产品表现、厂商格局、用户需求都趋于成熟之后,开放称王,封闭必死或许才是主旋律。以安卓阵营两年来的市场竟争为例,手机从高门槛的数码产品,回落为高性价比的入门级甚至免费的工具,这是三星、小米、中华酷联等厂商都万万没有想到的。互联网+的概念,正在以迅雷不及掩耳之势的速度改变着每个行业,每个厂商。苹果以封闭的战略去应对这些改变显然是无力的,苹果可以不跟这些安卓厂商趟这个浑水,但对于市场的细微变化必须敏感感知,并打开怀抱拥抱一切变化。因为,不管市场怎么改变,唯有开放才能赶得上变化,封闭只有等死。所以,往深层次想,苹果剑指安卓也可能是预示再造一个“安卓”,一个开放的苹果,一个个性的安卓融为一体或许才是消费品市场对智能手机的最殷切呼唤。安卓的美在于开放,一个基于谷歌的开源系统,成就了一大批在硬件,软件上竞相角逐的手机厂商竞争业态,短期看,这个基于安卓的市场生态,浮躁、混乱、落败,但从长期看安卓阵营的参与者会在不断软硬件的磨合调整中,重塑这里的一切。而那一天到来之时,苹果自然不希望自己是被淘汰的那个。从开放第三方输入法,变革Apple Store规则,资本线的不断扩张等来看,未来苹果走向开放看来也会不远了。---------------------------------------跨界思维微信公众平台,由科技自媒体人“开眼二郎”运营,如果您喜欢该文章,敬请点击右上角“...”转发至朋友圈,与更多的朋友分享,欢迎您关注“跨界思维-kjsiwei”,或者加我个人微信号,tmel0211,敬请赐教! 
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2015国家自然科学基金机械类题目【青年507项名称及摘要】
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