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开洗车店需要什么证件?洗车店利润有多大啊?
半岛旧梦0112
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首先要去工商局办营业执照,利润也该还好吧.一般有车的人都会比较爱惜的定期都会去做美容保养车的.如果你的开店钱多话的建议走中高档的路线,就是走自己的精品路线,钱人的话走中下档的路线,主要靠全面,最主要的是任何服务产业都要靠口碑与自己最好的服务质量的.希望能够给你做个参考!
谢谢平安好车，同时非常感谢青年导师霍报国老师帮助8200学员成功。立即搜：报国汽车投资咨询中心
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扫描下载二维码洗车店免费洗车，一年却赚了几百万？洗车店利润究竟如何呢？ - 简书
洗车店免费洗车，一年却赚了几百万？洗车店利润究竟如何呢？
洗车店给人免费洗车不是亏本吗？1年下来反倒赚了几百万，很多人看来肯定会觉得是在讲笑话一样？但这在超马哥的眼里看来却不足为奇，洗车店利润如何呢？你没见过没经历过，不代表就不存在，你关注的人，决定你看到的世界，就好比有人陪巴菲特吃一顿饭就花了上百万，通过他的关系又挣了无数个万！这个时代,大家都要懂得换算思维，懂得所谓的前端让利、中端盈利、后端暴利的商业化模式！免费洗车一年赚几百万这还是保守点的说法，这是我团队一个做营销的伙伴分享的，原先他在别的公司做策划，后来过来超马哥的团队里，据说这个案子是他亲自操作的。下面超马哥就给大家讲一下这个洗车店是怎样用“免费策略“干败周边激烈的同行竞争的。洗车店洗车店经营方法,洗车店广告语林老板在二线城市一个高档住宅区开了一家洗车行，刚开始由于竞争小，时不时做一些优惠活动，生意本来还可以。洗车、汽车美容就属于暴利的行业，他开始做的时候利润也还可观。后来很多人看到洗车这个低成本、几乎没技术含量的市场，连在他店里帮忙几个月的小弟都和朋友合股开了一家，周边做的人越来越多起来。后面只有相互打价格战，几乎把市场搞乱了。市场就是战场，竞争是无情的；落后就要被挨打，被淘汰。像洗车这样属于本地化市场服务，周边车辆市场有限，蛋糕就这么大，之前本来只有两三家，突然一下变出了十来家，那肯定不够分，想更好的经营只有留住客户,方能打败竞争对手。近些年打击都知道互联网发展迅速，线下实体被网络电商打击的那是苦不堪言，很多实体行业生意惨淡，都摇摇欲坠，大多数都是在赔本状态下死撑着！而店铺租金却是年年高升，正当林老板一筹莫展的时候，整合我那朋友经常去洗车。闲聊之余，得知我朋友在帮实体做策划，就跟我那朋友说了他洗车店恶意竞争的状况。那么，超马哥的朋友如何帮他改变现状，打败竞争对手呢？我朋友当时就给林老板支了一招——非常简单就是【重新整合商业模式】。几天后林老板就按我朋友交代的，给去洗车的人说今天开始只要办理我们的会员卡，就免费洗车1年 打蜡一次。会员费，也就是卡费128元，如果介绍3个朋友过来办会员卡还额外赠送一年的交通意外险。如果你是客户，你会不会办理呢？洗车店利润如何呢？ 洗车平均一次35 25元都有，那么你会问，这样怎么赚钱，还不赔死了？究竟他背后是在哪里盈利的呢？？洗车店的盈利点在哪里 ？如果你是客户，你会答应这样的要求吗？？免费洗车，保险便宜，免费抛光保养？他对客户说要求很简单，只要你汽车保险到期后，下次买保险到我们合作的保险公司就行，费用还比你之前便宜10%。由于很多之前的老客户有很高的信任感，客户基本都认可。看到这里，你想一下，这家洗车店的竞争对手还能活吗？
另外加上我朋友给他设计了一个老客户转介绍，朋友圈转发介绍3个朋友过来办会员就可以额外获赠一年的交通意外险,全年免费检测车辆情况。他朋友同样可以享受128元办卡，免费洗车一年，朋友高兴还来不及。这还没完，李老板对每个前来办会员卡的人都说了同样的话：只要介绍3个朋友过来办卡就可以额外获赠一年的交通意外险，全年免费检测车辆情况。（全年免费检测车辆是什么情况？如果帮你检测出问题,是不是就在你这修了？说白了很多东西就是在绕弯。）结果那段时间导致每天大量的人排队洗车，甚至也有那么几个几乎每天都来。但李老板他们却没因为车多忙不过来而降低洗车的服务质量，反而比之前做的更好，这让那些客户特别认可和高兴。只是店里每天顶多加班到晚上9点就关店了，没洗的只能第二天再来，慢慢那些每天来的，排队难等也不天天来了，倒是有小毛病都开过来这里免费检测，不收工时费，反正有问题也是在这里修，像路上小磕碰，喷漆什么都在他店里搞，几个月下来，维修的生意火爆过洗车就运用这一个很简单策略林老板第一批就办理了400多个会员，后来三个月后达到800多个。然后用办会员的钱迅速的兼并收购其它洗车行，在当地开了4家美容连锁店。几乎垄断当场洗车市场。你肯定会问，讲了半天还是没搞明白？对，这就是这个的高明之处，让很多人，特别行外人看都看不懂他是怎么盈利的。下面超马哥就开始揭密最核心的。因为林老板店开在是高档住宅区,洗车都是中高档车，一年汽车保费差不多5000—1W多万，因为量多李老板跟保险公司谈到6.5折，也就是赚了3.5折。就按平均1台车1年保费1万元，3.5折再减去承诺给客户优惠的那10%那就是赚了2.5折，也就是一台车的保费就赚了将近2000多元，如果按常规洗车一台车要赚2000元那不太可能吧？一个洗车行，就保险一年600多辆车就是接近100多万，几家连锁自己算算！很多时候人们经常埋怨,房价高啊，可是照样很多人买了，为什么？说的，因为别人跟你想的赚钱模式不一样呢？你有想过吗？其实，在客户少，关系粘度弱的情况下，如果是从零积累，是比较慢。那么是否有快速积累客户的方式? 洗车是刚需，价格透明，车险是刚需，原来价格不透明， 因为国家保监会的政策调整，保险公司加大了保养店这样的中间商折扣力度，所以他抓住了这个机遇。当然这种机遇不是每天都有，但是商业的本质都是相通的，就是不断思考，要借力，不要蛮干，抓住用户的刚需，从一个点突破，让客户无法拒绝，你就成功了。后来林老板经常给我朋友包很大的红包，还经常请客吃饭、洗脚、桑拿，好烟好酒的给我朋友。还经常过来超马哥的办公点喝茶，整天嚷嚷着要合作共赢，我朋友还给我透漏：最后他还教李老板利用手里的资源，不只是卖保险赚钱，还和做保险的高管合作开了喷漆店,表面上看他是做洗车行的，但是已经实现了跨界经营。现在实体经济不景气，有些人还不知道开一家洗车店成本多少，到底怎么洗车又快又干净，汽车店面装修？汽车店开业策划怎么做，车行开业宣传语汽车店开业活动方案，汽车店开业策划方案，汽车店开业介绍，怎样自己洗车/如何自己洗车，怎么洗车又快又干净，洗车店经营方法,洗车美容利润，这些都不懂，还想怎么做好，拥有什么思维模式，就会拥有什么命运。如果我们生活在社会的底层，不是我们不聪明，是我们接触的底层人多了，言谈举止，办事风格就会越来越与他们接近。为什么真正有点儿文化的兄台，都喜欢为成功者打工，或是与他们合作。就是为了学习他的思维模式。笨人学知识、学理论，聪明人学思维模式与方法论。却开着实体店在苦苦挣扎，急需要转型升级；但同样有些人可以经营得很好，他们是如何做到的？最关键的还是思路和思维方式的转变。那么改变从何而过呢？就是不断的学习，不断的接受和拥抱新鲜的事物，学习最新的思维。世界上唯一不变的就是改变，只有不断学习随时做好准备调整策略，才不会走路，才能立于不败之地。超马哥想对大家说的是，这一篇文章也是一篇无价的方案，因为它可以让这个行业的人有所启发，当然再好的营销策划，都要落实到细节的执行，没有执行它什么都不是。面对自己不熟悉的领域，请保持学习的态度来对待，或是保持沉默。而不是直接否决。我最怕与那些半桶水的人打交道，他们对于似懂非懂的事儿，往往会马上下结论，马上否定，封闭了自己上升的阶梯。那些保持空杯状态的人，承认自己不足的人，才能真正吐故纳新，持续进步。作者超马哥的微信 chaomage （←长按可复制）一起聊出你的商业套路，学习分享更多知识！如果你喜欢这篇文章，可以分享到朋友圈，给更多的人学习，越分享越收获，加油！
分享一切互联网知识原来汽车美容店看似高利润实则没赚钱的原因是这个_全球加盟网
14:36:48.0　来源: 　有2114人参与
　　专业的汽车美容店在行外人看来，真的是高利润的买卖，可现实却并非如此，那么，汽车美容店的钱究竟耗在哪里了?今天，靓车会汽车美容小编就跟大家来说说，经营汽车美容店如何避免不必要的浪费。
　　1，工位浪费
　　每家门店最理想的状态就是工位都满了，服务完一辆车后马上有下一辆补上，老板心里立马乐开花。话说，门店最贵的支出就是房租，工位一空，那钱就如水一样哗哗流走，悄悄地消耗走门店不少成本。所以说，合理安排工位，尽可能开发出工位的最大效用，是治理门店资源浪费的第一步。
　　解决方案：
　　①预约业务：门店应大力发展预约服务，例如“花钱开发线上的预约功能”、“预约的车主给予福利”、“预约空闲时段给予更多福利”等等，帮助门店客户培养起预约的习惯。车主们习惯了保养前预约一下，那门店就能更好安排工位，极大消除了工位的浪费。
　　②休息区布置：很多车主可能会因为排队的等待时间过长而离店，这个时候，店主就要在休息区搞点“花样”了。多弄点游戏装备，并把休息区装修得舒适一些，让车主感受到排队也能放松心情“享受一把”，那自然乐意边玩边等了，那工位的利用率也自然提起来了。
　　2，人工浪费
　　除了房租成本，门店第二大开支就是员工的工资了。如果员工手上没活干，无所事事，不仅仅是在消耗工资成本，还会让员工“变懒”，影响门店的精神面貌。
　　解决方案：
　　合理安排手头上暂时没有工作的员工，可提供“5分钟培训”、“阅读10分钟”、“运动10分钟”的“业余活动”，让员工一直保持着兴奋的状态，有客进店时，他们能快速地进入工作状态。
　　3，重复性浪费
　　门店常常会面临这样的问题：客户进店没有把问题解决，导致返工重做，既占用工位和人力，又给门店留下差口碑;由于和供应商没有进行很好的沟通，常常进货时候出现“货不对板”的情况，退换货来来去去，既浪费时间、运费，还特别耽误事。
　　解决方案：
　　针对第一种重复性浪费，门店需要做好员工培训，建立起公平合理的奖惩制度。培训是以更专业的技术武装员工，减少犯错的次数;而奖惩制度则是让员工意识到返工是自己的责任，犯错了需要付出相应的代价，从而更用心服务好每一辆车。
　　针对第二种重复性浪费，则是需要服务商建立起灵活且完善的供应链管理模式，进货的质量、调货的速度以及补货的合理性，都要有一整套完备的流程制度来确定。有了固定的供应商、供应物流以及补货单勾选，在进货、调货的时候门店才能有条不紊，高效完成工作。
　　4，流程混乱
　　无规矩不成方圆，一家门店就是一个小社会。如果没有明确的规范，即使手下再怎么劳心劳力，门店也是一盘散沙，缺乏凝聚力和专业性。没有流程而造成的浪费存在于门店的各个细节之中，是门店经营的大患。
　　解决方案：
　　作为店长或老板，身上必须要具备的运营技巧就是“顺流程”，如果你的门店连基础的接客流程、进货流程、服务流程、销售流程、结账流程以及投诉反馈流程等都还没有确定下来，那你先甭想着赚钱了，认真捋一捋是关键。也许很多服务商并不觉得这些流程多重要，但如果真把宣传和口碑做好了，进客多了，老板们就知道“焦头烂额”、“乱七八糟”是怎样的体验了。
　　当然，实行以上解决方案的第一步就是服务质量一定要过关，小编建议经营汽车美容店的老板，一定要重视员工培训以及技师的工资分配，核心服务做好，留住员工与技师，那样才能慢慢的发展壮大。更多店铺经营经验请关注靓车会官网。
　　靓车会汽车美容网址：
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All Rights Reserved.&&苏ICP备号洗车行利润高吗? - 知乎263被浏览96661分享邀请回答22 条评论分享收藏感谢收起228 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答1 个回答被折叠（）一个不赚钱的洗车行业，是怎么年利润过100万的？
随着近些年来洗车行的普及，洗车行业越来越不赚钱，甚至有些洗车行还是亏损状态。很多人犹豫要不要去继续坚持继续做下去，但老王已经开始了他洗车行业的新路子。老王做洗车已经有些年头了，近两年互联网发展的异常迅猛，现在连吃饭都有外卖，老王想：如果洗车也可以像外卖一样上门服务，那对于洗车的人来说无疑很方便。洗车需要大量的水，造成的污染浪费很严重，更何况不一定每个洗车的用户都能提供大量的水，这是上门洗车的一个难点。老王花费了很多精力，经过很长时间的试验和实践找到了“微水洗车”的办法。只用500ml就可以洗干净一台车，不仅能节约了大量用水，而且不需要排污。“微水洗车”不仅省水，而且对车漆还有保护。以前洗车用的清洁剂会损伤车漆，让车漆看起来暗淡无光，而且高压枪大力冲刷下，会刮乱车漆，会让车上产生许多细小划痕。“微水洗车”不仅不伤车漆，全程纯手工洗车，不仅不伤手而且其产品中含有优质的保养成分，对车漆还有滋养作用。最大的难题解决后，老王将这个新的模式推荐给老客户后，老客户在平台上下单，然后车美上门洗车，这个服务不仅获得了老用户的好评，而且很多老用户还介绍了新用户过来。老王将这个模式称之为“车靓专家”，也开始了自己新的创业之路。随着“车靓专家”客户量的增多，上门洗车的人不够用，常常接到车主的投诉，内容大致几乎都是无人接单，或者接单后几个小时才赶过去。缺人，再招还是缺人，市场虽然有很多洗车人员，但这完全满足不了区域时间等要求。这时老王想到了外卖骑手，于是他招募了很多人进行了统一培训，老王认为，洗车是一个专业的事情，不能随便来个人说洗就洗，要是洗的不好了，客户不信任我们怎么办？既然要做就得做的专业。培训的这些车美，不仅仅有全职，还有兼职。有些车美利用下班和周末的时间接单洗车，不仅有一份不错的外快，还能学习一门技术，自己的车自己也能洗。洗车订单飞速增长，老王赚的钱也越来越多。现在的老王不再是那个不赚钱而且每年都亏损的洗车行老板，而是一个创业公司的老板。老王说，下来就是在全国开展“车靓专家”项目，让更多的车主体验到上门洗车服务。当你觉得不赚钱的时候，换个思路想想，或许并非这行业不赚钱，而是你赚钱的方式不对。这是互联网的时代，所以用互联网的方式赚钱。如果你的城市还没有“车靓专家”的上门洗车服务，那么加入我们，一起赚钱，一起创业。