某企业只生产和销售一种产品,销售单价为20元,单位变动成本为15元,准固定成本本总额30000元,预

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本试题来自:(2010年财务与会计模拟试题,)单项选择:一、单项选择题
共40题。每题的备选项中,只有1个最符合题意。某公司只生产销售一种产品,该产品单位售价为100元,变动成本率为60%。固定成本总额为20万元。则该企业盈亏临界点销售量为(
)件。A.2000B.3333C.3000D.5000正确答案:有, 或者 答案解析:有,
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单项选择题:()下列项目中,可以通过“长期应付款”科目核算的是(
)。A.融资租入固定资产应付款B.经营租入固定资产应付的租赁费C.为购建固定资产向银行借入的超过一年的款项D.企业发行五年期的债券答案:有,单项选择题:()甲企业应收乙企业账款的账面余额为83000元,由于乙企业发生财务困难,无法偿付应付账款。经双方协商同意,乙企业以普通股20000股抵偿该项债务,股票面值为 1元,股票每股市价为4元。甲企业对应收乙企业账款已提取坏账准备2000元。根据上述资料,计算甲企业因此项债务重组而增加的长期股权投资为(
)元。A.83000B.81000C.80000D.18000答案:有,
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第&1&题:计算题: ()
华光公司日发行面值为1000元、票面利率为10%的5年期债券共计 100万元。
(1) 如果该债券每年末付息,到期还本,市场利率为9%,计算其发行价格应为多少?
(2) 日有投资者准备购买,当时的市场利率为12%,债券市价为1050元,如果该债券利随本清,不计复利,请问是否应该购买?
(3) 如果日以1020元购入,利随本清,不计复利,计算到期收益率。
相关系数值如下:
(P/A,9%,5)=3.8897,
(P/F,9%,5)=0.6499,
(P/F,12%,3)=0.7118,
(P/F,20%,2)=0.6944,
(P/F,22%,2)=0.6719。
正确答案:有, 或者 第&2&题:计算题: ()
某公司今年年底的所有者权益总额为900万元,普通股400万股(每股面值1元,市场价格10元)。该公司目前的资金结构为长期负债占40%,所有者权益占60%,长期负债的年平均利率为10%,没有需要付息的流动负债,该公司的所得税率为30%,预计继续增加长期债务不会改变目前的利率水平。
该公司下年度资金安排计划为:
(1) 下年度分配现金股利0.3元/股;
(2) 为新的投资项目筹集资金500万元;
(3) 下年度计划维持目前的资金结构不变,不增发新股,不举借短期借款。
(1) 计算该公司为实现上述要求所需要的息税前利润;
(2) 根据(1)的计算结果,计算实现上述要求的普通股预计每股收益、已获利息倍数;
(3) 该公司普通股的&值为0.8,当前国库券的收益率为7%,股票市场普通股平均收益率为13%。
计算该普通股成本和该公司加权平均资金成本。
正确答案:有, 或者 第&3&题:综合题: ()晓东公司计划进行某项投资活动,拟有甲、乙两个方案,经测算有关资料如下:
甲方案原始投资为150万元,其中,固定资产投资100万元,流动资金投资50万元,全部资金于建设起点一次投入。该项目经营期5年,到期残值收入5万元。预计投产后年营业收入90万元,年总成本60万元。
乙方案原始投资为210万元,其中,固定资产投资120万元,无形资产投资25万元,流动资金投资65万元,全部资金于建设期起点一次投入。该项目建设期2年,经营期5年,到期残值收入8万元,无形资产自投产年份起分5年摊销完毕。该项目投产后,预计年营业收入170万元,年经营成本80万元。
该公司按直线法计提折旧,全部流动资金于终结点一次回收,所得税税率33%,设定折现率10%。
根据以上资料要求计算并分析:
(1) 采用净现值法评价甲、乙方案是否可行;
(2) 采用年等额净回收额法确定并说明该公司应选择哪一投资方案为优;
(3) 如果采用最短计算期法计算,说明该公司应选择哪一投资方案为优。
系数表如下:
(P/F,10%,n)
(P/A,10%,n)
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······管理会计学习题及答案41-第3页
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管理会计学习题及答案41-3
3、只要亏损产品能够提供贡献毛益,该亏损产品就不;4、当销售产品的边际利润最接近零时,即可得到最佳;7、在半产品是否进一步加工的决策中,进一步加工前;9.贡献毛益的大小,反映了备选方案对企业目标利润;1、某企业只生产A产品,现拟用现有生产能力开发新;比C产品的投产最终能提供较多的利润,因为以投产B;2、某公司利用E设备既可以生产甲产品,也可以生产;其次计算制
3、只要亏损产品能够提供贡献毛益,该亏损产品就不应该停止生产。 ( √ )4、当销售产品的边际利润最接近零时,即可得到最佳售价和最佳的销售量。 ( × )
5、沉没成本是指已被指定用途的支出,在决策时应予考虑。(× )
6、相关成本和无关成本的划分是绝对的。(× )7、在半产品是否进一步加工的决策中,进一步加工前的成本是决策的相关成本。(×) 8.机会成本是一项实际支出,应该登记入账。(× )9.贡献毛益的大小,反映了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。( √) 10.一般而言,生产工艺越先进,其单位变动成本越高,固定成本越低。(× ) 四、计算题1、某企业只生产A产品,现拟用现有生产能力开发新产品B或C,若生产新产品B,则A产品需减产1/3,可生产B产品200件,单价160元,单位变动成本112元,若生产新产品C,则A产品需减少2/5,可生产C产品250件,单价146元,单位变动成本102元。原A产品产量为600件,单价为120元,单位变动成本为80元。要求:作出生产B产品还是C产品的决策。比C产品的投产最终能提供较多的利润,因为以投产B产品为宜.2、某公司利用E设备既可以生产甲产品,也可以生产乙产品,但根据现有生产能力,只能生产其中一种产品。甲、乙两种产品的预计销售量分别为570件和430件,预计销售价格分别为66元和93元,单位变动成本分别为45元和78元。 要求:进行生产哪一种产品有利的决策。 计算制造甲产品和制造乙产品的差量成本 差量成本=570*45-430*78=-7890其次计算制造甲产品和制造乙产品的差量收入 差量收入=570*66-430*93=-2370 差量收益=-2370-(-制造甲产品比制造乙产品多收益5520元,所以选择甲产品进行生产3、某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以利用剩余的生产能力自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的全部成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。 要求:(1)作出自制或外购甲零件的决策;(2)若自制,生产能力可以对外出租,获租金收入6 000元,作出自制或外购甲零件的决策。 (1) 单位变动成本=20+4+1=25自制成本=25*
外购成本=26*
应该选择自制(2)
自制成本=25*000外购成本=26*
应该选择外购4、设102#零件,若自制,单位变动成本为2元,但需为此购置一台设备,价值7500元(使用一年)。若外购,采购量在10,000件之内,单价3.1元/件;在10,000件以上,单价2.6元/件。要求:作出在什么需求量条件下,102#零件应自制;在什么需求量条件下,102#零件应外购。 在10000件以内时Y1=7500+X
求得X==3.1X在0~6818.18之间选择外购 在6818.18件时,自制外购均可 在0件之间选择自制在10000件以上时Y1=7500+X
求得X=1.6X在件之间选择外购 在12500件时外购自制均可 在12500件以上时选择自制第六章经营决策一、光业公司生产A、B两种产品。目前,A产品的销量10000件,单价20元,单位变动成本10元,单位产品负担的固定成本4元;B产品的销量5000件,单价15元,单位变动成本7元,单位产品负担的固定成本3元。两种产品有关资A产品,而A产品每单位B设备工时贡献毛益额多于B产品。(2)第一次测试,试优先安排A产品生产,剩余因素再安排B产品,根据约束条件,A产品的最大销量为12000件,则将两次测试结果进行分析比较,从其结果可以看出,采用第一次测试的产品组合方式可比采用第二次测试的产品组合方式多获贡献毛益18400元,同时又提高了设备的利用率,所以生产A产品12000件,B产品4800件是最优产品组合。二、长江公司现有生产能力100000工时,共生产C、D两种产品,其有关资料如下: 假定C产品在市场上销售无限制,D产品在市场上最多只能售出15000件。 要求:为长江公司作出C、D两种产品产量的合理安排决策。产品最大容量只有15000件,那么多余的生产能力25000工时[100000-(5×15000)],安排生产C产品1250件(25000/20)。最大边际利润=(4×15000)+(8×1250)==700000(元)1、若A产品停产后,腾出的生产设备不能移作他用。2、若A产品停产后,腾出生产设备可出租给其他厂,预计每年可获得租金净收入1800元。答:1、A产品之所以亏损,是因为多负担了0的固定费用,而固定成本是已经存在的不可避免成本,他与A产品的停产并无关系。因此,判断A产品是否停产关键看他能否提供了贡献毛益,如果提供了贡献毛益就不应该停产 A产品提供的贡献毛益=4000-(900+800+700+600)=1000元, 所以A产品不应该停产2、因为所以A产品应该停产,将设备出租给其他工厂A差量收入(48-26)*800=17600
& 可分成本13600 ∴A产品应该进一步加工B差量收入(490-380)*400=44000 & 可分成本36000 ∴B产品应该进一步加工C差量收入(25-18)*200=1400 & 可分成本2000 ∴C产品应该立即出售 件,Z产品为2500件。 要求:如果销售成本中的固定成本是专属固定成本,营业及管理费用中的固定部分是共同固定成本,Z产品是否应停产?(请给出必要的计算和文字说明)Z产品的TCM=-20000×(1-90%)=13000
销售成本中的固定成本是专属成本 所以也应该考虑在内! Z产品之所以亏损,是因为多负担了的固定费用,而固定成本是已经存在的不可避免成本,他与Z产品的停产并无关系。因此,判断Z产品是否停产关键看他能否提供了贡献毛益,如果提供了贡献毛益就不应该停产 Z产品提供了13000的贡献毛益,所以不应该停产 六.兴皖企业2005年计划销售甲产品15000件,固定成本总额为90000元,单位变动成本12元,目标利润为完全成本的25%,要求按完全成本定价法确定甲产品销售单价。完全成本定价法产品价格=该产品预计单位变动成本+(预计固定成本+目标利润)/预计生产量
=该产品预计完全成本×(1+成本加成百分比)
=(12+)×(1+25%)=22.5元七、某企业本年度计划生产甲产品2 000台,销售单价200元,单位变动成本140元。现有一公司向企业发出订单,要求订货500台,订单报价为每台170元。要求:就以下情况分别作出是否接受此订货的决策。1、 如果企业最大的生产能力为3 000台,剩余的生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本。 2、 如果企业最大的生产能力为2 200台,剩余的生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本。3、 如果企业最大的生产能力为2 500台,但追加订货需要使用某专用设备,该设备的成本为2 000元;若不接受追加订货,则该部分生产能力可以出租,可的租金5000元。4、 如果企业最大的生产能力为2 400台,追加订货需要追加3 000元的专属成本;若不接受追加订货,则该部分生产能力可以承揽零星加工业务,预计可以获得贡献毛益为4000元。
我自己理解的:(1)因为订单报价170元/台&单位变动成本140元/台,所以可以接受追加订货(2)接受订货的话,生产能力是2200台,那么就有300台需要从年度计划生产的2000台中扣除的,本来不接受订货可以卖200元一台,但是接受订货的话是170元一台,所以产生200*300=60000的机会成本相关损益=相关收入-变动成本-机会成本=170*500-140*200-200*300=-60000= - 3000拒绝接受订货的相关损益为0&接受订货的相关损益-3000,所以选择拒绝接受订货(3)生产能力为2500时:不需要用年度计划生产的2000台弥补,不需要考虑那部分的机会成本
相关损益=相关收入- 变动成本- 专属成本- 机会成本=170*500-140*500-000--拒绝接受订货的相关损益为0&8000
所以选择追加订货(4)生产能力为2400台,需要从年度计划生产的2000台中弥补100台,产生100*200=20000的机会成本
相关损益=相关收入- 变动成本- 专属成本- 机会成本=170*500-140*400---=2000
拒绝接受订货的相关损益为0&2000
所以选择追加订货
网上找的: 八、某企业计划期预计生产并销售35 000件产品,上年每件产品价格400元,销售量28 500件。该产品的价格弹性在3.5元左右。要求:确定计划期产品价格掌握在什么水平对企业最为有利。解:P1=P×[1+(Q1-Q)/(E×Q)]=400×[1+()/(3.5*28500)]=400*1.065=426该产品应上调至426元对保证完成35000件产品的销售量最为有利第九章标准成本法 包含各类专业文献、文学作品欣赏、幼儿教育、小学教育、行业资料、应用写作文书、各类资格考试、中学教育、管理会计学习题及答案41等内容。 
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某公司只生产销售一种产品,该产品单位售价为100元,变动成本率为60%,固定成本总额为20万元。则该企业盈亏临界点销售量为( 件。A.2 000B.3 333C.3 000 D.5 000请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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