贵州省：拟定煤矿808名单 今年将关闭213处煤矿
来源：中商情报网
8月1日，从贵州省煤矿企业兼并重组暨驻矿安监员工作视频会议获悉，目前全省（贵州省，下同）正常生产、建设、联合试运转煤矿为808处，实现了用1年时间将全省煤矿数量控制在800处左右的目标。
目前，贵州省涉及参与兼并重组煤矿1529处，占煤矿总数的91.6%。全省已完成采矿权交易
鉴证或名称变更的煤矿占83%。贵州省兼并重组领导小组办公室已公告确认85家主体企业，拟定了正常生产、建设和联合试运转煤矿808处名单。未纳入名单中的煤矿基本处于停产、停建或重点监管状态。经企业自愿申报和地方政府核实，提出了2014年拟关闭煤矿213处名单。
贵州省副省长王江平表示，下一步贵州省将把正常生产、建设、联合试运转煤矿数量控制在850处
以内，按照“退一进一”的原则实施动态管理。加快实施方案审批工作，空白资源和正常生产、建设煤矿将优先安排给已批复实施方案的主体企业。不符合国家产业
政策、建设标准不高、安全生产条件差、未参与兼并重组、未完成采矿权过户手续的煤矿，一律纳入重点监管对象，不能恢复建设和生产作业，不能发放火工材料，
直至关闭退出。
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据每日票房粗报初步统计，周六报收1.01亿；暴力街区1540万......2014中国煤炭企业100强排名（附分析报告）
中国煤炭新闻网
11:44:37 & &
中煤协会综合【2014】98号
各会员单位，有关煤炭企事业单位：
&&& 为全面反映大型煤炭企业在2013年的发展成果，进一步推动大型煤炭企业（集团）建设和转型升级，促进煤炭工业平稳运行和持续健康发展,我会在连续11年成功发布中国煤炭企业100强的基础上，参照国际上通行的标准，通过企业自主申报，经认真审定，按企业2013年度营业收入为入围标准，排出了2014中国煤炭企业前100家。与上年相比，此次入围企业呈现六大特点：
&&& 一是经营规模扩张放缓，非煤产业继续扩大。100家企业实现营业收入总额4.16万亿元，较上年增长10.03%，增速回落8.12个百分点，创十年来最低水平。营业收入超过1000亿元的企业达到16家，和上年持平。一些企业保持了稳定增长势头，54家企业收入同比保持增长。100家企业共完成非煤收入2.46万亿元，较上年增长19.38%，非煤比重达到60%。
&&& 二是煤炭产量增加，煤业收入利润下降。100家企业完成煤炭产量30.05亿吨，较上年增加1.56亿吨，增速由“十一五”以来年均增长13.72%下降到5.47%，创“十一五”以来最低水平。占全国煤炭产量的比重首次达到80%以上，为81.66%。在90家煤炭生产企业中，55家企业产量同比增加，累计增产22892万吨，增长10.43%；34家企业产量同比减少，累计减产5139万吨，下降8.16%；1家企业产量同比持平。100家企业完成煤业收入16948亿元，在产量比上年增加5.47%的情况下，收入较上年下降了1.21%。
&&& 三是盈利能力明显下滑，资本运营效率继续下降。100家企业共完成净利润总额841.57亿元，比上年大幅下降44.18%，其中，21家企业亏损，77家企业净利润同比下降；平均销售净利率为2%，比上年下降2个百分点，其中，85家企业销售净利率同比下降；总资产、净资产、负债分别达到5.7万亿元、1.85万亿元、3.85万亿元，分别比上年增长12.74%、6.26%和16.13%。总资产规模由于受负债快速增长拉动影响，总资产增速已连续5年高于净资产增速，资产增长的质量呈持续下降态势；资产负债率继续上升，达到67.59%，比上年提高1.97个百分点，高于全国规模以上煤炭企业4.99个百分点，企业财务风险继续增加。
&&& 四是纳税总额首次下降，利税贡献大幅“跳水”。100家企业实现纳税总额2944.83亿元，较上年下降382.59亿元，下降11.47%，为10年来首次下降；完成利税总额3786.41亿元，比上年下降1047.63亿元，下降21.67%；营业收入利税率首次降至个位数，为9.11%，比上年下降3.69个百分点。神华集团是唯一一家利税额达到千亿元以上的企业，完成利税1293.67亿元，占100家企业利税总额的三分之一以上。
&&& 五是前10家主体作用进一步增强，11家企业亮相世界500强。前10家企业保持相对稳定。神华集团以3678亿元收入继续领跑榜首，山西焦煤集团以2361亿元收入跻身第二，冀中能源集团以2299亿元收入位居第三。前10家企业收入、资产、产量、利润分别为2.29万亿元、2.67万亿元、13.84亿吨、926亿元，分别占100家企业的55.18%、46.83%、46.06%、69.05%，分别比上年上升2.13个百分点、3.29个百分点、0.74个百分点和18.88个百分点，主体作用进一步增强。前10家企业连同排名第11位的开滦集团共同入围2014《财富》世界500强，排名均在400名以内。其中，神华集团高位居165位，比上年上升13位。山西焦煤集团由去年的第403位，上升至290位。11家企业收入和位次较上年均有所上升，但利润水平总体呈下滑态势。11家企业共完成净利润610.27亿元，同比下降21.38%，有4家企业亏损，10家利润出现不同程度地下降。
&&& 六是兼并重组继续推进，整合式成长效果显著。100家企业积极通过并购与重组、上市融资、发行债券等方式进行股份制改造，股权多元化、投资主体多元化日益发展，产权制度改革逐步深化，法人治理结构逐步完善，企业市场化程度稳步提高。共有25家企业在2013年实施了并购重组活动，比上年有所减少。39家企业拥有52家上市公司，煤炭类上市公司达到27家。兼并重组热点颇多，如河南煤化集团与义马煤业集团战略重组成立河南能源集团，山西焦煤集团重组山西焦炭集团，山西煤炭运销集团与山西国际电力集团合并重组成立晋能有限责任公司，山东能源集团在澳大利亚、柬埔寨等国收购煤矿、油页岩矿和橡胶园，靖远煤业集团整体上市顺利完成，并成功重组甘肃最大化肥生产企业——刘化集团。
&&& 2013年，面对严峻的煤炭经济运行形势，煤炭企业坚持稳中求进，积极推进煤炭市场化改革，加快结构调整和转型升级步伐，取得了明显成就。同时，煤炭企业发展面临的困难和矛盾还很多，转变经济发展方式进展较慢，资本经营效率不高；盈利能力大幅下滑，亏损面继续加大；煤炭结构性过剩态势加剧，去产能任务艰巨；创新驱动的动力不足，研发投入缺乏稳定增长的长效机制；核心竞争力缺乏，品牌意识淡薄。这些严重制约了企业的发展。
&&& 党中央、国务院高度重视煤炭行业的健康发展。近期，国家有关部门正加大煤炭行业脱困工作的力度，多策并举，全面推动煤炭行业脱困工作。希望广大煤炭企业深入贯彻落实《国务院办公厅关于促进煤炭行业平稳运行的意见》（国办发〔号）等一系列文件精神，落实国家发展改革委提出的煤炭行业脱困工作安排，进一步深化改革，加强自律，推动转型升级，切实提高发展的质量和效益，为促进全国煤炭行业平稳运行和健康稳定发展做出积极贡献。
&&& 附件：2014中国煤炭企业营业收入前100家名单
中国煤炭工业协会
2014中国煤炭企业营业收入前100家名单
主要产品或服务
神华集团有限责任公司
煤炭、电力、航运、铁路、煤化工
36,781,691
山西焦煤集团有限责任公司
煤炭、焦化、贸易、建筑建材、电力
23,608,769
冀中能源集团有限责任公司
煤炭、制药、航空、机械制造、物流
22,990,319
山东能源集团有限公司
煤炭、物流、化工、机械制造、医疗器械
22,972,301
晋能有限责任公司
煤炭、物流
22,801,762
河南能源化工集团有限公司
煤炭、化工、冶金、机械制造、物流
21,987,835
大同煤矿集团有限责任公司
煤炭、电力、煤化工、冶金、机械制造
19,928,050
山西潞安矿业（集团）有限责任公司
煤炭、化工、电力
19,879,287
山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司
煤炭、化工、煤层气、机械制造、电力
19,259,494
阳泉煤业（集团）有限责任公司
煤炭、煤化工、铝业、电力、建筑房地产、机械制造
19,179,052
开滦（集团）有限责任公司
物流、煤炭、焦化、建材、建筑施工
19,098,788
陕西煤业化工集团有限责任公司
煤炭、煤化工、钢铁、电力、铁路投资
15,077,824
中国平煤神马能源化工集团有限责任公司
煤炭、焦炭、尼龙66盐、尼龙67切片、树脂
14,008,232
山西煤炭进出口集团有限公司
煤炭、高铁轮对制造、房地产、化工
12,726,860
中国中煤能源集团有限公司
煤炭、物流、煤机制造、煤化工、电力
10,747,952
兖矿集团有限公司
煤炭、煤化工、铝锭、机械制造、电力
10,133,163
淮南矿业（集团）有限责任公司
煤炭、电力、房地产、金融、物流
淮北矿业（集团）有限责任公司
煤炭、煤化工、建筑安装、电力、物流
黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司
煤炭、焦炭、医疗、工程劳务、电力
安徽省皖北煤电集团有限责任公司
煤炭、化工、物流、建材
内蒙古伊泰集团有限公司
煤炭、铁路、地产、医药、煤化工
中国煤炭科工集团有限公司
煤机装备制造、科研与设计、工程承包、节能环保与新能源
重庆市能源投资集团有限公司
煤炭、燃气、电力、建筑施工、物资贸易
山西省国新能源发展集团有限公司
燃气管网建设、煤炭运销及资源综合开发利用、贸易
浙江浙能富兴燃料有限公司
煤炭运输、煤炭销售、煤炭监测、煤炭储存
郑州煤炭工业（集团）有限责任公司
煤炭、物流、铁路货运、发电及输变电
徐州矿务集团有限公司
煤炭、电力、煤化工、矿业工程、装备制造
河南神火集团有限公司
铝锭、煤炭、电力、氧化铝、铝板带
贵州盘江投资控股（集团）有限公司
煤炭、电力、水泥、焦炭、煤层气
江西省煤炭集团公司
煤炭、物流、玻璃
云南煤化工集团有限公司
煤炭、焦化、化学原料、铝锭、化肥
北京京煤集团有限责任公司
煤炭、城市服务、房地产、煤电、机械制造
福建省能源集团有限责任公司
电力与供热、煤炭、建材、贸易物流
华电煤业集团有限公司
煤炭、电力、货物装卸
内蒙古伊东资源集团股份有限公司
煤炭、电石、焦粉、甲醇、电力
国投煤炭有限公司
煤炭、电力、水泥
中国庆华能源集团有限公司
煤炭、煤焦化、煤制天然气、金属矿采选、冶金
中国煤炭地质总局
勘查与矿权运作、工程施工、装备制造、服务业
阜新矿业(集团)有限责任公司
煤炭、电力、建筑施工、机械制造
辽宁铁法能源有限责任公司
煤炭、建筑、房地产开发
沈阳煤业（集团）有限责任公司
煤炭、商贸、电力
中煤矿山建设集团有限责任公司
矿山建设、路桥、市政工程、铁路隧道
鄂尔多斯市乌兰煤炭（集团）有限责任公司
煤炭、煤化工、乳化炸药、煤机制造、餐饮住宿
内蒙古蒙泰煤电集团有限公司
煤炭产运销、煤电热联产
内蒙古汇能煤电集团有限公司
煤炭、路桥收费、电力、水务、房屋租赁
四川煤炭产业集团有限责任公司
煤炭、电力、化工、机械制造、建筑施工
内蒙古特弘煤电集团有限责任公司
煤炭、发电、供暧、导光板生产
华能呼伦贝尔能源开发有限公司
电力、煤炭、热力
内蒙古满世投资集团有限公司
煤炭、地产、商贸、旅游
山东泰丰矿业集团有限公司
钢材、化工、煤炭、电工材料、塑料管道
云南东源煤业集团有限公司
煤炭、电解铝、物资购销、工程施工
湖南省煤业集团有限公司
煤炭、煤机制造、煤焦化、冶炼、电力
陕西榆林能源集团有限公司
煤炭、电力、热力、服务业
贵州水矿控股集团有限责任公司
煤炭、物流、煤化工、建筑安装、机械制修
内蒙古太西煤集团股份有限公司
煤炭、焦炭、铁合金、活性炭、建材
抚顺矿业集团有限责任公司
煤炭、页岩油、机加工产品、火工产品、建筑施工
山西兰花煤炭实业集团有限公司
煤炭、化肥
吉林省煤业集团有限公司
煤炭、机械制造、建材、工程劳务、养殖业
郑州煤矿机械集团股份有限公司
煤矿综采设备
彬县煤炭有限责任公司
煤炭、电力、煤化工、建材、房地产、物流
内蒙古平庄煤业（集团）有限责任公司
煤炭、化工、生物制药、机械制造
华亭煤业集团有限责任公司
煤炭、运输、煤化工
广西金伍岳能源集团有限公司
煤炭、物流
内蒙古博源控股集团有限公司
纯碱、小苏打、甲醇、煤炭、房地产
内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司
煤炭、地质勘探、矿山设备检修、电力
内蒙古西蒙集团有限公司
煤炭、通用航空、房地产、农业
济宁能源发展集团有限公司
煤炭、电力、盐化工、机械制造、钢材
内蒙古德晟实业集团有限公司
煤炭、煤焦化
靖远煤业集团有限责任公司
煤炭、建筑业、机械制造、房地产、电力、热力
太原重型机械集团煤机有限公司
采掘设备、金属轧制设备、润液设备
广汇能源股份有限公司
煤化工、煤炭、石油、天然气
神东天隆集团有限责任公司
煤炭、煤机制修、建筑安装、煤炭生产专业化服务
河北省磁县六合工业有限公司
原煤、精煤、焦化、发供电、煤机制修
三一重装国际控股有限公司
掘进设备、综采成套设备、矿用运输车辆
窑街煤电集团有限公司
煤炭、电力、冶炼&机修加工、建筑安装
山东裕隆矿业集团有限公司
煤炭、电力、冶金、机修加工、建筑安装
广西合信精煤加工有限责任公司
保利能源控股有限公司
煤炭、铜锌金属、煤炭运销
山西沁新能源集团股份有限公司
洗精煤、焦炭、刚玉、锻造
山东鲁泰煤业有限公司
煤炭、烧碱、聚氯乙烯、电力、水泥、物流
云南省小龙潭矿务局
褐煤、劳务加工、酒店服务
百色百矿集团有限公司
煤炭、物流、锰矿、煤矿机械制造、煤矿技术输出&
河北省磁县申家庄煤矿
精煤、主焦煤、配煤、矸石发电
山西乡宁焦煤集团有限责任公司
平顶山煤矿机械有限责任公司
液压支架、维修、配件、再制造
山西义棠煤业有限公司
原煤、精煤
山西葫芦堂煤业有限公司
山东矿机集团股份有限公司
煤矿机械、采矿技术、设备租赁及相关技术服务
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山西怀仁联顺玺达柴沟煤业有限公司
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新疆焦煤（集团）有限责任公司
山西玉和泰煤业有限公司
原煤、精煤
北票煤业有限责任公司
洗煤、页岩油、铁矿粉、发电、供热
山东省岱庄生建煤矿
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山东省七五生建煤矿
山西安泽玉华煤业有限公司
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总工程师，机电副总，安全副总，生产副总，工会主席，总会计师，总经理我们这是董事长，我这排行对吗
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个人观点，而工程师的工作更艰难，应该排前会计只是算账等等
一般生产副总，安全副总排总工前面。
工会主席和总会计师呢
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神华集团领导名单 中国神华集团央企排名 神华集团历任董事长
　 949健康网
任管理，放纵甚至放弃管理等消极状况，特别是不少所属公司党的基层组织纪律松弛、组织涣散，党员干部政治意识淡薄，思想退坡，党组织凝聚力、战斗力大打折扣，情况堪忧。部分纪检监察机构监督责任严重缺失，既存在监督不力和形同虚设问题，又存在个别人掩盖腐败和自身腐败问题。巡视期间，巡视组收到反映一些领导人员问题线索，已按有关规定转中央纪委、中央组织部及有关部门处理。 　　董宏代表巡视组提出三点意见。一是全面推进神华集团党的建设。正确处理加强企业党的建设与完善公司法人治理结构、建设中国特色社会主义合格市场主体与追求企业利润最大化关系，健全集团和下属企业党建工作体制机制，采取有效措施，切实解决企业基层党组织软弱涣散、纪律松弛，党员干部理想信念缺失，党的意识和党性观念淡薄等问题，重塑党组织凝聚力和战斗力。 二是全面落实党风廉政建设主体责任。坚持党要管党、从严治党，强化对权力运行制约和监督，严格落实企业领导人员选拔任用有关规定，健全党组集体决策制
神华集团领导名单 中国神华集团央企排名 神华集团历任董事长(视频在线观看)2009年全国先进会计工作者（总会计师系列）候选人名单　（排名不分先后）
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2009年全国先进会计工作者（总会计师系列）候选人名单　（排名不分先后）
中国财经报
女，1965年3月出生，北京城建集团有限责任公司总会计师，高级会计师。
该同志于2001年参加北京市副局级领导干部和企业高管人员公开招聘活动，被北京城建集团聘为总会计师。她是北京城建集团奥运工程建设的幕后英雄，克服重重困难多方筹资近数十亿元，保证了城建集团承建的41项奥运工程的中标和建设工作的顺利进行。上任8年，她着力建章立制，先后组织编写了数十个内部规范，为城建集团及所属120余家法人企业、24家公司创建了一套科学、完备的财务规章和运行体系。严控风险是建筑行业的重中之重，她以内外部工程拖欠款为抓手，严肃规章制度，使城建集团内外部拖欠款逐年下降，其中内部拖欠款额甚至由20多亿元降低到了6亿元。她高度重视企业的社会义务和责任，强调依法诚信纳税。城建集团多次被评为北京市纳税先进单位、北京市“纳税千强企业”、北京市纳税信用A级企业，并被北京市国资委授予“国有资本保值增值工作先进单位”等荣誉称号。
该同志被誉为“舞蹈在钢筋混凝土之上的总会计师”、铁面无私的“卢包公”、业务高手“无敌卢”。2008年被北京市人事局、北京市财政局评为“北京市先进会计工作者”荣誉称号。在中国总会计师协会组织的纪念我国改革开放30周年评选活动中，被评为“中国总会计师贡献奖”。
男，1950年5月出生，天津城市基础设施建设投资集团有限公司总会计师，高级会计师。
该同志长期从事会计工作，曾历任天津二建公司总会计师，建工集团财务处处长、总会计师。在39年的会计工作中，他认真贯彻《会计法》和党的各项会计法规政策，严格律己，执行廉正纪律，克服曾经援藏造成心脏扩大和房颤的后遗症，为城投集团的发展做出了贡献。他兢兢业业、不计较个人得失，脚踏实地地把全部精力投入到工作中。特别是自2006年任城投集团总会计师以来，他建立和完善了集团财务、会计制度建设，改善了集团资产负债结构，提高了集团投融资能力，加强了财会队伍建设。他引入社保和人寿资金，投入到基础设施建设中120亿元，发行了企业债券72亿元。2009年在天津市有关部门的支持下签署授信1746亿元，重组了开发银行贷款，增加了203亿元额度，延长了期限。他为建设天津市基础设施建设融资平台、做好借用管还机制、防范财务风险做出了突出贡献。集团总资产由2004年的319亿元发展到目前的3198亿元。
该同志在1984年至1985年援藏工程期间、在1987年至1988年天津站改造工程期间，担任工地指挥部成员，分管经济工作，受到西藏自治区、铁道部、天津市政府的表彰；1990年和2008年分别被授予“天津市先进会计工作者”荣誉称号；1991年主持的“施工企业成本管理支持系统”获建设部科技进步三等奖；2005年被天津市政府授予“天津市杰出会计工作者”荣誉称号。
男，1959年11月出生，开滦（集团）有限责任公司总会计师、中国会计学会煤炭分会副会长，注册会计师、高级会计师。
该同志主持构建“开滦集团公司财务集中管控体系”，其工作经验被河北省国资委推广；他主持制定的《开滦（集团）有限责任公司财务战略》，实施一年多来效果显著；面对突如其来的国际金融危机，他运筹帷幄、化危为机，使2009年上半年的生产经营各项指标全部好于去年；在领导政策性关闭破产、债转股新公司组建、全资子公司多元化投资改造、内部审计工作实现向管理审计及风险审计转变等工作中成绩显著；他注重理论研究与思考，先后在省级以上刊物发表专业论文7篇。
该同志主持构建的“开滦集团公司财务集中管控体系”，荣获“开滦集团2006年度十大创新奖”、河北省“省级一等企业管理现代化创新成果奖”、“煤炭工业企业管理现代化创新成果（行业级）二等奖”；主持制定的《开滦（集团）有限责任公司财务战略》，荣获“开滦集团2008年度一等管理创新成果奖”、“河北省煤炭行业企业管理现代化创新应用成果一等奖”、“2007年度财务战略管理成果奖”。该同志还先后荣获保定地区“全区财政系统先进工作者”、“保定地区优秀工作者”、“河北省政府系统财务工作先进个人”、“河北省优秀经营管理者”、“河北省国资委系统先进会计工作者”、“河北省十佳总会计师”等荣誉称号。
男，1957年11月出生，中铁十二局集团有限公司总会计师，高级会计师。
该同志创造性地建立起财务信息快速反应、财务管理内部评价、会计核算集中管理、以内部审计为核心的财务监督、内部管理报表控制等五大系统。他主管企业财务工作以来，企业净收益、利税、国有资产保值增值、员工收入等各项指标均创全国同行业最好水平。全集团连续10年无银行贷款，在我国铁路建设市场获得信用评价八连冠，成为我国建筑业的排头兵，被中央领导称赞为“一支很有战斗力的队伍”。2007年，经国家审计署对集团所属500多亿元在建工程、200多个财务单位严格审计，中铁十二局集团无一例违规违纪现象，受到了审计署领导的高度评价。
他廉洁自律，严格财务管理，规范资金运行，使企业避免了数亿元经济损失。《中铁十二局集团国有资产保全监管办法》得到了国资委和中纪委的肯定和推广。他所在的领导班子，被中组部表彰为“全国国有企业创建‘四好’班子先进集体”。他还在国家及省部级期刊发表学术论文20余篇，兼任两所大学财经类客座教授。
2008年，该同志被山西省劳动竞赛委员会授予“山西省五一劳动奖章”称号，被山西省总会计师协会评为“第二届十佳总会计师”。
男，1964年6月出生，包头华资实业股份有限公司董事、总会计师，包头草原糖业集团有限责任公司党委书记，高级会计师。
该同志成功地策划了公司股份制改造、股票发行上市及配股融资、股权分置改革等多项重大方案，为企业长足发展奠定了基础。他主持并参与收购原乌兰浩特制糖厂、湛江农垦局下属两家糖业公司的购并工作；收购南昌科瑞集团有限公司持有的华夏银行部分股权；出资参股恒泰证券股份有限公司，为企业的持续、健康、快速发展创造了条件。他强化财务管理，大力推动公司下属单位的改制工作，主持制定了集团公司非上市主体的剥离和改制方案，提高了集团公司的运营效益，实现了资产的保值增值。他勇于创新探索，倡导及推行全面预算管理，发挥财务工作在企业生产经营中的调控作用。他以身作则，钻研业务，积极实践，不断提高自身政治业务素质，为公司培养输出了大批优秀财会人才。他带领的团队在企业发展道路上创造了骄人的业绩，为企业发展做出了贡献。
该同志2006年获财政部颁发“从事财会工作满三十年的会计人员”荣誉证书；2007年被人事部、中国轻工业联合会、中国全国手工业合作总社授予“全国轻工行业劳动模范”荣誉称号；2008年被包头市人民政府办公厅评为“全市先进会计工作者”。
男，1954年5月出生，中冶东北建设有限公司副总经理、总会计师，中国总会计师协会理事，辽宁总会计师协会常务理事，辽宁省内审协会常务理事，高级会计师。
该同志从事财务工作30年，长期主持建设公司财务管理，主持制定经营、财务、审计计划，带头起草制定数十个企业内控制度并付诸实施。在公司从计划经济向市场经济转变和跟随集团整体上市过程中，呕心沥血，积极参与市场营销和策划资本运营，成功运筹减债重组，实现了成本的不断降低和金融危机下的企业风险防范，使公司从连续9年的亏损中走出，并于2003年实现扭亏为盈和利润持续环比增长，为企业生存和发展做出了很大贡献。
该同志善于结合企业实际进行理论研究、运用现代管理方法指导工作实践，他发表的《运用雷达图区域值法综合评价施工企业经营状况》等管理成果，被辽宁省评为3项一等奖和1项二等奖。他撰写的《关于国有施工企业形成销售结算成本有关问题的探讨》，荣获《中国总会计师》杂志社、中国国际财务战略研究会“2007年度优秀论文一等奖”。该同志1998年考取了企业法律顾问资格，2001年被鞍山仲裁委员会聘为仲裁员以及专家委员会成员，为保护企业国有资产做出了贡献。该同志严格遵守企业会计准则和职业道德，爱岗敬业，廉洁奉公，工作成绩显著并被同行业广泛认同。
该同志1989年被鞍山市人民政府评为先进个人；2000年被鞍山市人民政府评为“年度劳动模范”。
男，1958年4月出生，吉林辽源矿业（集团）有限责任公司总会计师、董事会成员，吉林省总会计师协会副会长，高级会计师。
该同志多年来坚持科学发展观和创新理念，全身心致力于企业改革、发展，强化财务管理，为吉林省辽源矿业集团公司做大做强、实现可持续发展做了大量卓有成效的工作：一是采取强有力措施，积极应对世界金融危机的影响，全力提高集团公司的经济运行质量。二是推行科学创新管理，推行全面预算管理，实行财务管理制度化并进行新会计准则改革工作，全力提高公司的会计核算和财务管理水平。三是锐意改革，操作了3个煤矿政策性破产和集团公司改革改制工作，增强了企业的发展活力。四是在煤矿破产、主辅分离、企业改制中，严格遵守财经制度，保持国有资产安全、完整。五是操作公司资本化运营，筹集项目资金和非煤产业合资合营工作，实现公司的做大做强目标。六是狠抓基础工作，培养、打造一支高素质、能战斗的财务人员队伍。七是坚持原则，恪尽职守，努力做廉洁奉公的表率。
该同志在2009年被吉林省财政厅授予“全省会计先进工作者”荣誉称号，分管单位多次被授予“先进集体”称号。
男，1966年8月出生，大庆油田有限责任公司（大庆石油管理局）总会计师，高级会计师。
作为国内最大油田的总会计师，该同志牢固树立“规范运作，科学理财，持续创新”的工作理念，面对创建百年油田的目标要求和油田特高含水期投资缺口大、资金不足的矛盾，探索实施了“一个全面，三个集中”的管理方法，集中资金重点保障勘探开发、科研攻关等业务和项目，带来了探明油气储量的增长高峰，实现了油田高水平、高效益开发。他针对生产资料价格上涨、挖潜空间逐步缩小的现状，通过建立健全内部经营责任体系，实现了优质低耗发展，使大庆油田桶油单位操作成本低于国外一些知名石油公司；针对资产设备数量多、门类杂、新度系数低的实际，推进实施效益型资产管理模式，资产总额由2000年的1353亿元增加到2009年中期的2700多亿元，确保了国有资产的保值增值。面对企业竞争加剧、经营风险增加的状况，他大胆创新，在国有境外上市公司中率先建立起有效的内部控制体系，树立起了大庆油田良好的企业形象。
该同志2008年被黑龙江省财政厅评为“全省百名先进会计工作者”荣誉称号，为大庆油田有限责任公司连续多年荣获中国纳税百强企业之首、年利税总额超过千亿元做出了突出贡献，在中国石油财务系统享有较高的声誉。
女，1971年3月出生，宝山钢铁股份有限公司副总经理、财务总监、董事会秘书，高级会计师。
该同志严格遵守国家法律法规，坚持科学理财，作风严谨，业绩突出，为宝钢的跨越式发展和财务管理水平提升做出了很大贡献。她组织宝钢股份实施资本运作，实现了公司借助资本市场做优做强、跨越式发展的战略目标；她领导财会人员努力营造“规范、严谨、透明、高效”的会计环境，并以新会计准则颁布实施的契机，着力规范公司会计行为，公司历年定期报告的完整性、合法性、诚信度均得到证监会、上交所及广大投资者的一致认可；她主持推进宝钢股份财务流程再造和信息系统的建设，实现了与各一体化经营管理信息系统的集成，成为宝钢股份迈向集团型企业财务管理的重要里程碑；她积极应对国际金融危机，带领员工采取多种措施和手段减少危机对宝钢的影响；她重视现金流及投融资管理，建立了对现金流的多角度全方位监控和预警机制，并全面系统开展信用管理，确保了国有资产的安全和不断保值增值；她构建了与公司战略目标相适应的、具有国际先进水平的内控体系以及以“提升企业的市场敏感度”为目标的面向市场的全面风险管理体系。
该同志于2008年获得第四届新财富“金牌董秘”殊荣及“最佳在线沟通奖”；于2007年在第七届中国上市公司百强论坛上，获得“CBT100最佳董秘”称号。
男，1962年9月出生，徐州工程机械集团有限公司董事、党委常委、总会计师。
该同志兼任江苏省总会计师协会、中国机械工业审计学会常务理事，徐州财政会计学会、总会计师协会副会长，江苏省高级会计师评审委员会委员，中国矿业大学兼职教授、硕士生导师和江苏省“333”工程中青年科学技术带头人，高级会计师。
作为徐工集团第一任总会计师，该同志坚持以维护公司经济秩序和促进公司发展为己任，带领财务人员拼搏创新，有力地支撑了集团的超常规、跨越式发展。他通过“三统一分”与多层次财务负责人委派制、业绩评价与薪酬等财务横向业务经济循环与纵向管控体系，提升了集团财务的管控和战略适应能力。面对席卷全球的金融危机，他通过搭建非银行金融平台，借力资本市场实现战略转型，推行“苦练内功”等一系列方案，为集团渡过金融危机难关打下了坚实基础。
他积极推进财务信息化建设，形成了以财务为核心的ERP信息管理体系。他与公司高层领导一起运筹帷幄，提出徐工机械整体上市方案并获得证监会的批准。经过多年的积累，他科研成果颇丰，共发表论文20多篇，完成省部级课题3项，并多次获得省市成果奖。他狠抓集团公司财会队伍建设，在他带领下的团队多次被市财政局、市审计局、省审计厅和国家审计署授予先进单位称号。
该同志先后荣获江苏省“优秀会计工作者”、“先进会计工作者”、“依法经营先进”、“杰出总会计师”等荣誉称号。
男，1950年4月出生，杭州中策橡胶有限公司董事、总会计师，中级会计师。
该同志自2000年起担任总会计师，几乎经历了公司高速发展的每一个关键时刻。他身残志坚、甘于奉献、勇于创新，在重大经济活动中，充分发挥了预测分析、筹划决策的重要作用。2008年全球金融危机爆发之际，他紧扣公司实际情况，提出了“原材料极限库存”及“现金大于效益”的新理念，保证了资金的畅通，引领企业摆脱金融危机影响，巩固了企业行业龙头的地位，成为行业学习的典范。
2009年上半年，企业的利润和税收超过2008年全年水平，创历史最高，而杭州中策也成为杭州市最早摆脱金融危机困境的企业。他有强烈的创新意识，成功开发了“ERP系统平台”、“OA办公系统平台”。他倡导企业信息化必须以财务管理为核心的理念，得到了公司及市政府的认可和奖励。他积极为企业实现跨越式发展出谋划策，推行“定额成本差异平行结转法”成本核算体系，全面、准确、及时地反映产品的实际成本，实现从内部挖潜增效的目标，为公司创造了极大的效益。他还先后成功组织领导了对十余家企业的兼并、收购工作，对外投资的多家企业也都取得了良好的效益。在对土耳其、巴西、美国的反倾销案中，他冷静思考、收集证据、积极应诉、不辱使命，成为国际市场反倾销战略的“排头兵”，同时还培养了具有良好反倾销应诉素质的队伍。
该同志两次被评为“杭州市先进会计工作者”，2009年被评为“浙江省先进会计工作者”。
男，1970年1月出生，安徽华茂纺织股份有限公司董事、副总经理、财务总监，高级会计师。
该同志从一名基层的会计走到公司高管岗位，积累了丰富的企业财会管理经验，是华茂公司的得力参谋和助手。他始终坚持一切从公司利益出发的原则，努力做好公司的“内当家”。他认真抓好公司生产成本的跟踪管理，创造性地提出了“指标连动”的优化考核办法，对降低成本乃至生产经营都起到了积极的促进作用。在金融危机对实体经济冲击的影响下，他积极加强企业成本的预测和分析，为企业渡难关提供了准确的数字依据和保障。他注重抓好制度建设，强化内部控制，积极为企业化解经营风险提建议、出措施。他厉行节约，严格收支管理。他严抓内部审计，纠正业务处理工作中的不规范行为。他要求财务管理要不断创新，要体现边际效益，体现理财的能力，以实现企业经营效益的最大化。他对国内宏观金融政策有着较好的分析和判断能力。几年来，他根据公司资金需求状况，合理运作，既保证了项目所需资金的需求，又筹集了成本较低的建设用款，确保了公司重点工程的建设。
该同志刻苦学习，不断更新自己的知识结构，通过了注册会计师和高级会计师双重资格认证。他撰写的《企业最佳现金持有量的确定》等论文，先后在《安徽财会》等刊物上公开发表。在其努力下，华茂财务部门多次被省、市税务和金融部门评为“模范纳税人”、“诚信纳税户”和“金融守信企业”称号。他曾荣获安徽省轻纺行业建功“十一五”先进个人。
男，1962年8月出生，福建省投资开发集团有限责任公司党委委员、副总经理、总会计师，兼任福建省内部审计协会副会长、福建省会计学会常务理事兼副秘书长，高级会计师。
该同志作为分管财会工作的公司领导，模范遵守职业道德，求真务实，带领全体财会人员开拓创新、执着追求，在强化公司会计基础管理、风险管控、资金与融资管理，推行全面预算管理与集团化财务管理，完善资产管理体系，开展资本运作等方面做出了显著业绩。他精通业务，勇挑重担，在促进理顺水口水电站产权关系、成功运作福建LNG站线项目融资、完成上级部门交办任务等方面成绩斐然。他从促进公司整体利益的角度为一把手出谋献策，其管理理念已远远超出了单纯的财务管理范畴，提出的相关决策意见体现了全面的企业管理意识，深得公司高层领导与上级主管部门的重视与信任。他思维缜密、勤奋好学，具有深厚的专业功底。由其作为课题组组长完成的《国有企业业绩评价问题研究》，荣获福建省会计学会2007年科研课题优秀成果二等奖。
该同志一心为公、甘于奉献，为公司的投资经营和财会管理做出了突出贡献。在他的领导下，公司连续4年获福建省国资委财务预算决算先进单位。他个人也先后多次被评为公司“先进工作者”和“优秀共产党员”。2009年7月，他还被福建省委宣传部、组织部及省人事厅、经贸委、总工会评为福建省“年度企业优秀思想政治工作者”。
男，1965年4月出生，南昌长力钢铁股份有限公司财务总监、总经济师，南昌钢铁有限责任公司党委常委、董事，高级会计师。
该同志出任江西长力汽车弹簧股份有限公司首任财务总监。在8年多的时间里，公司实现了跨越式发展，成为江西省为数不多的上市公司之一，也成为江西省收入超100亿元、利税超5亿元的大型企业。他凭着扎实的理论知识、丰富的工作经验和勇于开拓创新、诚信敬业的精神，为公司成绩的取得做出了巨大贡献，被誉为“与企业共同成长的理财人”。该同志从事会计工作期间，严格认真执行国家财经法规，并结合单位特点，制定公司内部规章制度，会计专业核算、分析、监督规程，对子公司管理办法、上市材料的审定、班组核算的管理等，效果突出。现南昌长力钢铁股份下辖40余个生产厂和单位、10余个子公司，收入和利润逐年增长。他成功主持过资本运作、兼并重组、大型资产评估项目、大型企业债转股等工作，在IPO及非公开定向增发股票（即南钢整体上市）过程中得到财政部和中国证监会股票发行审核委员等单位的高度好评。
该同志曾两次荣获“南昌市先进财会工作者”、“南昌市优秀会计工作者”等荣誉，2006年被评为“江西省优秀会计工作者”。
男，1955年2月出生，山东省商业集团总公司党委委员、副总经理、总会计师，兼任中国商业会计学会常务理事、山东省商业会计学会会长、山东省会计学会常务理事、山东财政学院等多所院校兼职教授，高级会计师。
自1992年以来，该同志作为集团会计主管领导，注重财务管理，建立了集人、财、物、信息、管理等于一体的信息化系统平台，提高了企业对重大经营事项的预测、决策、控制和分析能力。他勇于改革创新，建立了资产委托经营和企业分类定级基础上的责任目标考核机制，推行了全面预算管理、财务总监委派制和风险管理机制，实施了零库存、零应收账款管理，提高了资金使用效益。他善于资本运作，组织发行了短期融资债券，对集团主业银座商城进行了股份制改造，重组ST渤海、ST万杰，使集团所属零售业和房地产业先后以“银座股份”、“鲁商置业”成功上市。他重视财会人员培养，培养了数千人的高素质财会队伍。现在，集团已经发展为一个以现代零售为主业，年销售收入达140亿元、利润超过7亿元、上交利税近7亿元的大型集团公司，成为山东省政府机关整建制转体的成功典范。至2008年，集团实现营业收入、利税两项主要经济指标连续6年保持了30％以上的增幅。
该同志坚持原则、尽职尽责，从事财务工作30多年来，多次被评为省级先进工作者，两次被集团授予劳动模范、一次被授予先进经营管理者，2005年、2008年被评为“山东省先进会计工作者”。
男，1967年7月出生，河南瑞贝卡控股（集团）有限责任公司董事、财务总监，高级会计师。
该同志立足本职工作，艰苦自学，先后获得会计师、高级会计师职称及注册会计师、注册资产评估师和证券特许会计师资格。加盟瑞贝卡后，他带领着整个财务团队，在企业改制、申请成功上市近4年过程中立下了汗马功劳，为企业每年以30%的幅度保持业绩增长提供了强有力的资金支持。他参与“年产400万条化纤发条生产线”等3个上市募集资金项目的前期调研、可行性论证、实施和验收的全过程，三个项目投产后，累计新增利润超亿元，成为企业新的巨额利润增长点。2005年，瑞贝卡集团公司着手股权分置改革，在资本市场上二次募集资金3.4亿元，实现了跨越式发展，成为“河南省明星民营企业”。他以财务管理基本方针来统领集团公司的各项财务管理具体活动，适时建立“九统一分”集中式财务管理模式，实现了财会工作由单纯核算向管理型的转变。他据此撰写的论文发表后，被数家管理类杂志转载，获得了较好的财会行业评价和社会评价。
该同志继2003年获“瑞贝卡申请发行上市先进个人”之后，2005年又获“河南省优秀会计工作者”荣誉称号，他的团队也多次受到企业通令嘉奖。
男，1963年12月出生，中铁大桥局集团有限公司总会计师，高级会计师。
作为骨干和龙头企业中铁大桥局集团有限公司的总会计师，该同志以强烈的事业心和高度的责任感，用智慧、勤奋、拼搏和热情，为公司的发展做出了重要贡献。他参与制定了集团公司发展战略，主持制定了集团公司财务子战略，确保公司财务管理目标的实现，引领企业不断发展壮大。近三年，公司营业额平均增长50％以上，利润增长三倍。在企业改革改制中，他制定了股份制改造、主辅分离辅业改制、企业办社会移交等多项改革改制方案，规范了产权管理，盘活了国有资产，实现了国有资本保值增值（近五年国有资产保值增值率平均在110％以上），确保集团公司资本结构得到合理的调整和改善。他适应公司建立现代企业制度和公司快速发展的形势需要，加强财务会计制度建设，健全财务管理体制和机制，创新资金管理方式，通过加强融资管理、建立资金结算中心实行资金集中管理、强化资金计划管理、开展内部“三角债”清理和外部债权清理清收等一系列重大措施，逐步建立和完善了适应公司生产经营特点的资金管理体制和机制。
特别是在他的主持下，公司内部审计工作连续七年获得中国铁路工程总公司先进，公司获得了“湖北省内部审计先进单位”称号，并获得了2005年至2007年的“全国内部审计工作先进单位”荣誉称号。
男，1954年1月出生，湖南省电力公司党组成员、总会计师，兼任长沙理工大学硕士研究生导师、教授，高级会计师。
该同志实践经验丰富，理论水平较高，思维超前、勇于进取，廉洁奉公、恪尽职守。出任湖南省电力局（公司）总会计师以来，推行了一系列卓有成效的财务举措，为公司的稳定发展和经营效益快速提升做出了突出贡献。他创新资产经营责任制办法，提出了“坚持三大观点、建立三维体系、实现三大融合、抓住三个关键”的集团绩效管理方略，被列入了国家电网公司最佳实践库。他建立“责权明确、机制健全、手段现代、运转高效”的财务管理体制，确保了资金的及时有效供给，职工收入与企业效益的同步增长，基本实现了会计核算“一本账”、资金管理“一个池”、财务监管“一张网”、财务应用“一个平台”的目标，促进了公司财务管理水平的全面提升。他倡导优良的理财文化，发掘和培育人才，向全国电力系统输送了7位司局级的财务管理人才。他的财务理论研究成果显著，2006年被评为“中国财务战略管理十大专家”，在公开刊物发表论文数十篇，并获湖南省会计科研论文二等奖、中国会计学会电力分会年度优秀论文，所著《企业债券融资》一书，获湖南省科学技术进步奖二等奖。在他的带领下，所在公司连年被评为国家电网公司财务管理先进单位和湖南省会计工作先进单位。
女，1957年2月出生，广州汽车工业集团有限公司总会计师，广州汽车集团股份有限公司监事会主席，广州市高级会计师评审委员会委员，高级会计师。
该同志曾参与广州标致汽车项目重组工作，有效解决了大量历史财务问题，节减费用约2.5亿元，为广州汽车工业的重新发展筹集了必要的启动资金。她参加了广州汽车集团有限公司和广州汽车工业集团有限公司的组建，带领全体财务人员进行了大量的清产核资工作等，为广汽工业集团的起步和发展壮大提供了重要的保障。在外派香港骏威汽车有限公司（香港上市公司）担任副总经理兼财务总监期间，先后出色地完成了广州骏威5%股权和广汽零部件49%股权的收购工作，分别融资9.96亿港元和7.1亿港元。担任广州汽车工业集团有限公司总会计师、广州汽车集团股份有限公司监事会主席以来，她优化对投资企业的财务管理，制订了财务报告报送制度和考核评比办法，确保集团对外报送财务信息的准确性和及时性，多次受到广州市财政部门和国资委的通报表扬。面对全球金融危机影响，她参与并配合集团目标计划的制定和实施，应对各种财务问题，切实保障企业融资渠道的畅通。在与全国18家重点汽车企业的比较中，广汽集团的工业经济效益综合指数排名全行业第一，综合竞争力仍居首位。
该同志带领集团财务团队在第三届全国会计知识大赛广州赛区比赛中获得决赛第一名的优异成绩。
男，1973年12月出生，中国联合网络通信有限公司广西壮族自治区分公司副总经理、党委委员、分管财务工作，财政部企业内部控制标准委员会咨询专家，中国会计学会内部控制专业委员会委员，高级会计师、注册会计师。
该同志组织建立广西联通内控体系，涵盖462个流程，涉及风险点2011个、控制点2982个，截至目前已实现连续8次审计零调整，获联通总部充分肯定；创新财务管理，通过预算趋准机制、财务核算网格化、成本管控价值链“利益趋同”、资金管理信息化建设等一系列措施，向管理要效益，累计节约成本或创造效益超过13亿元；优化财务信息服务，发挥公司各项决策的参谋助手作用；积极同财政、税务等部门进行有效沟通，营造良好的外部运营环境；既精通专业，又熟悉市场，在分管财务工作的同时，受托分管主要经营工作，运用价值管理方法，提升经营管理水平，使得广西联通综合绩效考核在联通集团的排名由2004年第29位升至2008年第11位。
该同志2007年入选“新世纪百千万人才工程”（国家级），2005年入选全国会计领军（后备）人才，是财政部向“两会”代表、委员介绍的优秀领军人才之一。他主持或参与包括财政部立项科研项目在内的课题9项，发表学术论文近60篇，出版学术专著《中国电信运营商融资问题的理论与实践》；荣获国家级企业管理现代化创新成果二等奖、安徽省科技进步一等奖在内的10余项国家级、省（部）级表彰。
男，日出生，海口市水务集团有限公司董事、副总经理、财务总监，兼任海口威立雅水务有限公司（中外合资公司）董事、财务总监，海南省总会计师协会、会计学会常务理事，海口市人大财经工委委员，高级会计师、注册会计师。
该同志从事财务、会计工作20多年，曾参与策划、设计了浙江京新制药股份公司改制并上市、海口农工贸（罗牛山）股份公司股份增发。在海口水务集团公司的重组、招商中提供了财会、税收等方面的专业支持和保障，使水务集团公司的国有资产不仅由3亿元增值到9亿元，而且在已出售的3亿元资产30年后又无偿收归政府的情况下，还保持了集团公司在“合资公司”的控制权，得到国家发改委、建设部、海南省委、海口市委的充分肯定。这一成功案例已成为全国水务市场招商的典范。当全国水价涨声一片的时候，海口市的水价保持平稳，维护了市民和企业的利益，减轻了政府的压力。
该同志在加强财务管理、健全内控制度、招商策划、并购重组等方面做了大量卓有成效的工作，使集团公司的财务状况、经营成果发生了巨大的变化。日，中共中央总书记胡锦涛同志视察水务集团公司白沙门污水处理厂时，对集团公司的工作给予了充分肯定。该同志多次被单位、县政府、县委评为先进工作者，2008年被海南省财政厅授予“全省先进会计工作者”荣誉称号。
男，1964年1月出生，四川明星电力股份有限公司财务总监，兼任中国总会计师协会会员、中国总会计师协会第三届常务理事，高级会计师、高级咨询师。
该同志在推动沱牌公司现代企业制度建设过程中，建立了以《企业会计准则》为基本规范的会计核算体系、监督体系、信息体系、决策责任体系，在全国引起强烈反响；在沱牌集团实施资本经营中，激情开拓，发行上市、盘活被兼并的省内外8家企业存量资产。他迅速使明星电力恢复元气，走上健康发展之路，化解了退市风险；积极应对金融危机影响，精心做好财务预测和控制分析工作，为推动企业止滑提速、平稳较快发展做出了突出贡献。四川省电力公司入主后，明星电力在前两年巨额亏损5.09亿元的情况下，一举扭亏为盈，于2008年3月成功摘掉*ST帽子；贷款绝对额减少3.74亿元；连续3年实现收入、利润保持两位数递增，每股净资产由2.5元上升到3.2元。同时，上缴税费大幅增长，2008年度上缴税费6924万元，同比增长33%；2009年1月至6月，上缴税费增长达20%以上，列入遂宁市国税、地税纳税大户前5强，为助推区域经济发展做出了重大贡献。
该同志从事财会工作26年，坚持准则、诚信执业、恪尽职守、勇于创新，被社会各界及业内誉为“理财高手”；曾荣获“四川省先进会计工作者”、“四川省劳动模范”等称号；分管的财务、审计部门曾获“全国内部审计先进集体”、“四川省先进财会工作集体”等称号。
男，1968年6月出生，重庆市城市建设投资公司总会计师，高级会计师。
该同志积极探索新型融资模式，以企业发债打开资本市场融资之门。2002年参与配合实施国务院特批城市建设投资公司发行的西部第一只企业债券工作，次年6月在上交所成功上市交易。2006年，组织操作向国家发改委申请发行20亿元企业债券工作。2008年以来，成功发行30亿元5年期无担保信用企业债券。2002年公司获得131亿元综合授信，开创了重庆市直辖以来银行对企业的首次大规模金融授信。近年来，该同志带领投融资部主动与各家金融机构沟通，确保所有贷款按基准利率执行，取得金融机构信用贷款121亿元以及旧城改造项目贷款额度10多亿元。合理利用联合贷款和理财产品融资模式，开创性地实施人民币利率掉期业务，为公司节约上千万元融资成本；优化债务结构，建立良性的偿债机制。该同志指导并合理调度资金，确保按时偿还每笔到期债务。特别是在重组李家沱长江大桥的高息建设贷款工作中，以国内的低利率贷款一次性置换外资机构的高成本负债，节约财务费用达10多亿元。公司每年到期债务达数十亿元，公司偿债率达100％。
该同志在1999年至2002年、2004年至2006年获公司年度先进个人，2008年获重庆市国资委“国企贡献奖”，2009年获重庆市“第十三届五四青年奖章”。
男，1956年8月出生，贵州开磷（集团）有限责任公司总会计师，会计师。
该同志及其所带领的团队，围绕公司“三步走”发展战略目标，认真实施新会计准则，提高会计信息质量；充分发挥财务的管理、监督与参谋作用，在财务管理领域做了很多有益的探索。他改革传统财务管理体制，建立集权式财务管理模式，要求凡是涉及资金筹集、对外投资、资产重组、项目投资、财务人员任免等的重大财务事项均由集团公司控制；加强资金管理，减少资金沉淀，发挥有限资金的最大效益；组建集团专门的资金结算中心，建立起统一预算、统一收支、统一信贷、统一调度的新型资金运营体制；积极参与公司兼并重组工作，引入战略投资者，形成以投资、控股为纽带的母子公司结构体系；组织制定与公司发展战略相匹配的财务战略，并予以积极实施。推行财务预算管理，拟定切实可行的《财务预算管理办法》，建立了“自下而上，自上而下”的财务预算管理有效实施办法。
该同志先后担任贵州开磷集团财务处主办会计、财务处副处长、财务部副部长、财务部部长以及开磷集团总经理助理、总会计师等职务。
男，1955年7月出生，云南煤化工集团有限公司党委委员、副总经理、总会计师，兼任云南煤化房地产开发有限公司董事长、云南云维股份有限公司董事、云南解化清洁能源开发有限公司董事，高级会计师。
该同志积极推动财务管理和会计管理工作，参与煤化工集团重大经济事项预测、决策、控制和分析，为煤化工集团制定发展战略、加强企业管理、健全内部控制、提高经济效益作出了较大贡献。
目前，云南煤化工集团已有50余家子公司和单位，拥有一家上市公司——云南云维股份有限公司。有员工（含离退人员）5万余人，总资产298亿元，净资产74亿元。煤化工集团是云南省政府重点扶持的10户地方工业企业之一，2008年位列中国企业500强第396位，中国制造业225位，中国化工500强第8位，云南百强企业第12位。云南煤化工集团2008年11月被评为“云南省改革开放30周年最具影响力十大企业”；2009年6月荣获“2009年最具创新力企业”称号；2009年4月被全国总工会授予“全国五一劳动奖状”。
男，1966年9月出生，西安北方庆华机电集团有限公司总会计师，高级会计师、注册会计师。
该同志把握政策机遇，主持了老企业的破产分立工作，甩掉了历史包袱，为企业正常发展创造了有利条件。积极探索财务管理改革，实施了“以资金集中管理为平台，以全面预算为支撑，以财务管理信息化为手段，以财会队伍为保障”的“四大工程”，有力地规范和提升了公司财务管理水平，促进了经济效益的提高。从提升公司竞争力出发，提出了“实施企业价值战略，转变经济发展方式，增强市场竞争力”的总体思路，在加强投资管控、全面风险控制、引进战略投资等方面加大了工作力度。2007年5月，以优异成绩通过兵器集团公司财务管理信息化验收；2007年8月，以高分通过兵器集团全面预算管理工作验收。
在该同志的带领下，庆华公司2003年被陕西省财政厅评为“全省财会工作先进单位”；2004年荣获“陕西省财会工作先进集体”；2004年、2007年连续两届获得“兵工杯”和“惠安杯”会计知识竞赛团体一等奖；2001年至2006年连续6年荣获兵器集团公司“会计信息优秀奖”。
女，1968年1月出生，宁夏电力公司总会计师，高级会计师。
该同志自参加工作以来一直从事财务工作，理论基础扎实，工作经验丰富。创造性地开展了宁夏农电体制改革和电力企业“厂网分离”财务工作。自2008年11月担任总会计师后，及时调整工作重心，虚心学习新知识，加强沟通与协调，以女性特有的韧性和耐力以及对事业的高度责任感很快适应新工作，在职工群众中树立了良好的口碑。领导宁夏电力公司完成历次会计变革的转轨工作，科学构建财务管理制度框架体系，完善各项财务管理制度，规范财务管理工作。建立预算管理体系，深化成本管理、资产管理和资金管理等各项工作，创造了宁夏电力公司财务状况稳定、经济效益稳步提升的良好局面。
该同志多次获得“宁夏电力公司先进工作者”、“宁夏电业工会巾帼建功标兵”等称号，2008年1月被国家电网公司授予专业管理专家。所在公司在国家电网公司资产经营同业评标中被评为“西北区域标杆单位”，财务工作受到国家电网公司的关注。她所领导的财务部连续多年被评为公司“先进集体”、“红旗党支部”。所在公司及她本人获得“用友杯”第三届全国会计知识大赛宁夏赛区团体和个人第一名。
男，1964年10月出生，兰州飞行控制有限责任公司副总经理、总会计师，高级会计师。
该同志自参加工作以来，立足本职岗位，踏实工作。作为航空系统学术和财务业务带头人，大胆进行管理创新和新方法应用，提升了单位的管理水平。主持起草了《中航第二集团公司“十五”规划》、《中航第二集团公司全面预算管理》和《PDCA循环法在成本控制中的应用》等6项管理成果。注重将财会理论转化为生产力，在加速企业资金周转、降低产品成本、提高资本保值增值能力等方面取得了突出成绩，通过积极推行预算管理、成本控制工程等措施，累计为工厂节约资金近千万元，降低产品成本近千万元。
该同志多次受到航空部、甘肃省的表彰，先后被上级部门授予第六届“中国青年科技创新奖”、中航工业“十五”期间优秀总会计师、甘肃省“五四奖章”、甘肃省“新长征突击手”、甘肃省“优秀青年”、甘肃省“先进会计工作者”、首届甘肃省“青年科技创新奖”、甘肃省“杰出会计工作者”、全省“军工改革脱困先进个人”等荣誉称号，被中国航空工业总公司首批破格晋升为一级高级会计师。他撰写的《企业经济效益评价与分析》等多部著作，先后获中国航空工业总公司、甘肃省委、甘肃省人民政府颁发的社会科学奖。在省级以上刊物发表优秀论文100余篇，获全国优秀论文30余篇。
男，1963年9月出生，青海省投资集团有限公司副总经理、总会计师，兼青海金瑞矿业发展股份有限公司董事长，注册会计师。
该同志主管集团公司的财务、金融工作，分管青海省金鼎贷款担保有限公司、青海昆仑租赁有限公司。
在工作中，他做到精通业务、勤于思考、理论联系实际，保证会计信息质量，为国有资产保值增值保驾护航。完善内部业绩评价体系、建立健全各项财务规章制度，强化内控体系，完善公司财务管理体系。建立会计电算化系统、构建财务信息平台。制定预算管理办法、加强全面预算管理。加大融资力度、积极拓宽融资渠道，保证公司正常的生产经营和项目建设。总结新税法知识，进行合理的纳税筹划。
他全力以赴完成了青海金瑞矿业发展股份有限公司的重组工作。参与公司战略和重大经营决策的制定，主导制定公司财务战略。现场调研，考察生产经营子公司的成本核算、控制情况，找出问题、解决问题。
该同志多次被评为“优秀老师”、“优秀班主任”，2004年被评为“优秀共产党员”。
男，1972年4月出生，新疆八一钢铁股份有限公司总会计师、董事会秘书，高级会计师。
该同志致力于夯实公司财务管理基础工作和公司财务管理“精细化”改造，积极推进财务管控制度体系建设。建立动态的预算管理模式，使预算管理达到精、细、全的标准，并从预算编制、执行控制、预算考核、预算调整及绩效评价等方面多维度来控制和保障预算管理的实效性，确保公司整体战略目标的实现。建立“强激励、硬约束”的绩效评价机制，实行绩效考核与年度预算目标相结合，提升年度预算目标执行力，对公司的生产经营、改革发展起到了积极的导向和推动作用。科学、深入、全面地进行成本分析，提高成本分析的质量，为使用者及管理者提供了更真实的成本信息；组织成立降本增效工作小组，将降本增效指标层层分解，落实到各成本项目，要求各单位制定降本增效措施，有针对性地开展“降本增效劳动竞赛”活动。构建资金统一结算系统，实行资金集中管理，提高资金使用效率，加速资金周转。积极推进公司财务管控制度体系建设，从内部财务制度建设到核算流程的规范，制定下发20多个财务及内控制度。建立“月度财务预警分析制度”和“统一受预算系统控制的产销信息系统”。
该同志2008年被评为新疆上市公司“优秀董事会秘书”，2009年1月被评为“新疆自治区先进会计工作者”，7月被上海证券交易所评为“优秀董事会秘书”。
男，1956年12月出生，新疆生产建设兵团建设工程(集团)有限责任公司董事、财务总监，高级会计师。
该同志坚持“爱岗敬业、乐于奉献”的职业操守，已为兵团会计事业奉献35年。
在兵团建工集团改革发展5年中，该同志始终坚持以集团公司利益最大化为目标，合理调度资金分配、积极拓宽融资渠道，为企业的发展贡献力量。兵团建工集团自成立至今，企业规模不断增强，集团公司产值规模从2003年的24.6亿元提升到2008年的56.28亿元，平均年增幅为l8％；利润稳步增长，累计实现利润总额4.65亿元，上交各项税收累计8.95亿元。企业注册资金由成立之初的33978万元，增加到现在的101800万元。
在兵团建工集团会计核算及财务管理改革中，作为集团公司的财务负责人，该同志求真务实、大胆改革、开拓创新，建立了集团统一、完整、规范、科学的会计核算体系和财务管理体系，促进了企业经济效益不断提高，为兵团建工集团资本金的提升、市场的拓宽、融资渠道的畅通、企业规模的发展壮大，倾注了心血。
男，1964年2月出生，厦门水务集团有限公司总会计师，兼任成都泓华信联合置业有限公司董事长，高级会计师、高级经济师。
该同志2000年受命组建厦门环境科技发展股份有限公司，实现了厦门市污水处理投资、建设、经营的公司化运作，创造性地提出征收“排水设施有偿使用费”，开创了全国污水处理由行政事业性收费转为经营性收费的先例。2003年，他牵头成立厦门市原水、制水、污水“三水合一”的清产核资领导小组，推进了厦门水务市场化改革进程。2004年，他主持厦门水务集团对外招商引资的评估、谈判等各项工作，为公用事业的产业化、市场化改革探索出一条新路，这被誉为水务改革的“厦门模式”，得到国家建设部的肯定并作为水务改革范例在全国范围内推广。
该同志组织制定了一系列财务核算的制度和办法，极大地提高了财务核算效率，规范了财务核算行为。他还将所学不断奉献给社会，为企业提供网络在线咨询服务，并多次深入企业，针对企业如何加强内控、完善财务管理举办学术交流、专题报告会。他执笔撰写的《对企业内部控制制度建设的思考》、《美国次贷危机的形成机理及对中国的启示》、《解读财政部关于当前应对金融危机加强企业财务管理的若干意见》等文章在媒体发表后，受到广泛好评。
该同志多次被厦门市市政园林局评为“先进个人”，2006年被评为“厦门市先进会计工作者”。
女，1963年4月出生，大连冷冻机股份有限公司财务总监兼董事会秘书，辽宁省人大代表，高级会计师。
该同志面对2008年世界金融危机，大力抓好内部降成本工作，层层落实全年3.5亿元的降成本措施，减轻了4亿元薪酬的压力，保证了1.1万名职工和3000名劳务工就业，使集团“不停产、不减人、不减薪”成为实在之举。2009年温家宝总理来公司视察时对此给予高度评价。具体组织发行股票工作，募集了7亿多元资金，使大冷成为大连市和制冷行业第一家上市公司。她亲自参加招商引资谈判工作，认真审阅合资合同和章程并进行可行性效益分析，保证了30家合资企业个个盈利，这在全国亦属罕见。在企业改制工作中，她更是付出大量心血和汗水，认真研究80多条相关政策，解决好历史遗留问题，既保证了国有资产不流失，又维护了企业和职工的合法权益。作为企业的财务总监，她严于管理、大胆创新，使集团119亿元资产的质量得到了保证。她爱岗敬业、勤奋好学，并注重人才培养，保证了集团45个企业对财务负责人的需求。从业20多年来，该同志不求名利，坚持做好会计工作的本分，经受住了时代和时间的检验。因为有了坚实的财务支持，冰山集团从小做大、从弱到强，成为中国制冷行业唯一一家收入过百亿元的企业。
该同志2009年曾荣获“大连市十五大杰出会计工作者”称号并荣获“辽宁省优秀会计工作者”称号。
男，1976年1月出生，宁波得力集团有限公司
副总经理兼财务总监，高级会计师、注册会计师。
该同志是一位具有战略视野，擅长财务、审计管理，精通企业信息化建设的高级复合型、实用性会计专业人才，具有指导多组织、多行业、多框架的大型跨国集团公司财务管理的水平和能力。加入得力8年以来，他从基层一线起步，先后取得会计师、注册会计师、工商管理硕士等资格和学位，并于2008年被破格晋升为高级会计师，成为浙江省内最年轻的高级会计师之一。该同志带领190余人的会计职业团队，主导建立了资金预算体系、内部控制体系、绩效考核体系等，并长期深入研究集团的战略财务问题，对得力的发展提出一系列重大决策建议并被采纳。
自全球金融危机爆发以来，他既谨慎应对，又逆势作为，带队进行国际战略投资谈判并在印度等国家建立3家海外子公司，积极运用金融衍生产品理财等，使集团稳健度过金融危机，而且使公司通过自身的渠道与品牌帮助周边受金融危机严重影响的外向型文具企业抱团过冬，为地方经济发展做出重要贡献。今年1月至7月，得力集团文具板块完成销售额13亿元，同比增长12%，利润同比增长60%，在同行业、同地区中表现非常突出。
该同志2005年被评为“华东十大优秀CIO”、浙江省宁海县“优秀会计工作者”，2006年荣获浙江省宁海县“十大优秀新宁海青年”称号。
男，1949年12月出生，华侨城集团公司副总裁、总会计师，兼任深圳东部华侨城有限公司董事长、泰州华侨城投资发展有限公司董事长，曾担任深圳世界之窗总经理，高级会计师。
该同志自2004年开始分管华侨城集团财务工作，通过科学理财，促进了集团的长期可持续发展。至2008年年底，集团资产总额达409亿元，比2003年年底的176亿元增长132%；归属母公司所有者权益75亿元，比2003年年底的35亿元增长114%；2008年实现营业收入208亿元，比2003年年底的161亿元增长29%；实现利润总额21.7亿元，比2003年的5.5亿元增长295%。2008年，东部华侨城实现营业收入20亿元，实现利润总额3亿元，自开业以来累计接待游客超过400万人，实现收入36亿元，累计实现利润总额5亿元，解决4000余名员工的就业问题，取得了良好的经济效益和社会效益。该同志在任职世界之窗总经理期间，提出“干活、理财、干净”思路，狠抓经营管理，实现利润以每年43.3%的速度递增，企业效益直线上升，自2000年起连续3年实现利润超过1.1亿元，以占全国2726家旅游景区利润总额（4.69亿元）的1/4而位居中国之最，创造了中国主题公园经营奇迹。他勤于思考、善于总结，在国家及省部级报刊、杂志上发表学术成果及论著数十篇，在业界产生了一定的反响。
该同志工作出色，获得“全国五一劳动奖章”、“全国旅游系统劳动模范”、“深圳市先进会计工作者”等一系列奖项。
男，1962年10月出生，中国铁建股份有限公
司副总裁、总会计师、总法律顾问，高级会计师。
该同志领导了中国铁建主业整体改制上市、重大投融资、改制重组、全面预算管理、责任成本管理、财务信息化建设、资金集中管理、财务集中管理、财务信息披露、法律事务等重要工作。在他的领导下，公司管控能力、投融资能力大幅提高，财务信息化水平有了质的飞跃，财务管理水平大幅提升，经济效益连创新高。2008年全球金融危机爆发以来，该同志把风险控制放在首位，深入研究国际国内经济形势，正确决策，采取有效措施，使公司汇兑风险降到最低，财务费用大幅度低于同类企业；在股改上市工作中，准确把握住证券市场的机遇和上市工作的节奏，全过程组织和领导了股改上市的各项工作，使中国铁建A、H股成功上市，此举极大地提升了中国铁建的经济实力、资产质量、海内外的社会知名度和影响力，使中国铁建实现了由公司制向股份制的飞跃。中国铁建从亿元的资产规模发展成为拥有2328亿元资产、实现利税133亿元的特大型企业集团；从2005年首次跻身世界500强到现在跃居世界500强第252位；于2008年成为国资委业绩考核A级企业。
该同志2008年被中华全国铁路总工会授予“火车头奖章”，2009年被国家宣传部、司法部授予“五五”普法中期先进个人荣誉证书。
男，1963年8月出生，国家电网公司党组成员、总会计师，高级会计师。
该同志能全面贯彻落实科学发展观，认真执行党的方针政策，严格遵守国家法律法规，坚持科学依法理财，模范遵守职业道德，忠于职守、坚持原则、诚实守信、爱岗敬业、廉洁奉公。他曾主持过山东沾化发电厂、山东电力集团公司（局）和国家电网公司财务部的全面工作，担任过山东菏泽发电厂、山东电力燃料公司等单位的一把手，在山东电力集团公司、国电集团公司、国家电网公司等大型企业担任领导职务，熟悉财务管理和企业经营管理，具有较强的大局意识、开拓精神、比较全面的业务能力以及协调沟通能力。他长期从事电力企业财务领导工作，在电力财务、企业管理工作中做出了突出贡献，在参与企业重大决策、制度建设、财会队伍培养方面发挥了重要作用，在推进企业财务管理创新、开展应用性学术研究、应对金融危机挑战、宣贯新准则、营造和谐理财环境等方面取得的工作业绩和工作成果赢得了电力同行一致认同，并多次获得省部级表彰。该同志为人正直公道，关心下属，以诚待人，在员工中有较高的威信，起到了表率作用。
该同志2007年带领国家电网代表队获得财政部第三届全国会计知识大赛团体二等奖、特别组织奖，主持研究的课题分别获得2007年、2008年、2009年国家电网科学技术进步一等奖，他本人获得“2007年度国家电网公司先进个人”称号。
男，1963年4月出生，重庆长安汽车股份有限公司董事、副总经理、总会计师、董事会秘书，高级会计师。
该同志从事财务工作近20年，强化财务会计管理，深化成本领先战略，严格职业操守，加强内控建设，充分发挥了财务的指导、监督、支持、控制职能，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础，提供了可靠的保障。面对金融危机，他提出V15应对措施，有效抵御了危机的影响。他提出“以产品为核心，以流程为主线，全员降低成本”的工作方针，逐步形成了独具长安特色的“成本领先”战略和成本文化。他推进以“战略——目标——利润”为导向的全面预算管理体系，推行零基预算，实现企业预算管理与发展战略的无缝连接。他以资本为纽带，充分利用资本市场的平台，大手笔实施资本运作，全面支撑公司跨越式发展。他结合公司现状，以财务内控检查结果为导向，以财务制度流程建设为重点，不断建立健全财务内部控制体系，并被聘为财政部企业内部控制标准委员会咨询专家。2008年，长安汽车成为国防工业系统、我国西部、重庆市第一家年收入突破500亿元的企业，2009年首次迈入中国汽车产业第一阵营。
该同志2008年被上海证券报等机构评为“优秀董秘”。他编写的《以实现敏捷管理为目标的信息化建设》、《基于共赢理念的采购成本管理》获国家级企业管理现代化创新成果一等奖，多次获得重庆市管理创新成果一等奖。
男，1959年12月出生，武警交通指挥部党委常委、总会计师，高级会计师，技术6级，武警大校警衔。
该同志在部队从事财务管理和会计核算工作长达30年，能够始终保持强烈的事业心和高度的责任感，勤奋学习、爱岗敬业、勤于思考，业务技能精炼，实践经验丰富，始终把制度建设作为规范部队财务管理的主要工作来抓。近几年来，他结合部队实际先后制定下发了《武警交通部队军事性费用补助核算试行办法》、《武警交通部队集中采购管理办法》、《武警交通部队固定资产折旧管理办法》、《武警交通部队核算工作规范》、《武警交通部队会计电算化管理试行办法》、《武警交通部队项目财务管理办法》、《武警交通部队工程项目审计办法》、《完工项目管理暂行规定》、《债权债务管理暂行规定》等规章制度，规范了部队的经营行为和经济秩序。他先后在《交通财会》、《武警后勤》发表《项目部如何进行财务管理》、《认清形势，加强管理，提高效益》、《不断探索资金宏观管理，努力提高资金调控能力》、《如何做好工程款同步计量》、《交通部队工程项目成本管理应把握的重点》、《用科学发展观理念促进精细管理》等多篇论文，且多次获奖，实现了理论知识和实践经验的相互转化。从事财务工作多年来，他始终以纯洁的思想作风、扎实的工作作风、严谨的生活作风高标准要求自己，自觉带头维护财经纪律的严肃性，受到了领导和同志们的一致好评。该同志先后5次荣立个人三等功，3次被评为优秀干部。
男，1968年2月出生，兰州
铁路局总会计师，高级会计师。
该同志在兰州铁路局工作期间，认真贯彻铁道部各项工作部署，克服困难，勤奋努力，勇于开拓，充分发挥总会计师综合协调作用，整合铁路局资源，狠抓基础建设，深化预算管理，创造了一流的工作业绩，为全面提升兰州铁路局经营管理水平做出了突出贡献。2008年，他坚持创新经营管理机制，在预算编制方法、编制依据、保证体系、过程控制和监督考核上进行突破，实现生产与预算的全面结合，提高了预算科学性、准确性和严肃性，促使预算管理控制成为各部门自觉行动。当年，兰州铁路局取得运输收入比铁道部下达的预算指标增收1．2亿元、运输利润超2200万元、净资产收益率比铁道部下达的指标增加87．5％的好成绩，他的强化全面预算管理的做法也多次在全国铁路系统进行经验交流。面对2009年严重的金融危机影响，他积极实施有效的增收节支战略，组织制定实施了48条增收节支措施，使得兰州铁路局上半年运输收入比铁道部下达的预算目标超收5．7亿元，比上年同期增收14．5亿元，运输总支出比时间进度节支1．89亿元。同时，在近两年的各项审计检查中，兰州铁路局均没有发现大的违规违纪问题，内控水平和会计信息质量明显提高。
该同志被评为铁道部“2005年铁路青年科技拔尖人才”，2006年获“全路先进会计工作者”称号。
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