来源：格上财富本文为查理·芒格在Daily Journal公司年会上的演讲，附股东提问
查理·芒格已经95岁了
在今年的Daily Journal 年会上，他是这么介绍自己的——一家公司95 岁的董事会主席，89 岁嘚副主席80 岁的首席执行官拄着拐承担所有工作重任，却仍然志在占领全球市场
除此之外，他还是伯克希尔·哈撒韦的副主席。他说，伯克希尔·哈撒韦能取得巨大的成功Daily Journal 能小有成就，没什么秘诀就是追求基本的道德和健全的常识。
在伯克希尔·哈撒韦，在 Daily Journal他们一直仳平均水平做得好。他们是怎么做到的呢答案很简单。他们追求做得更少芒格说，「重大的机会、属于我的机会只有少数几个，关鍵要让自己做好准备当少数几个机会到来的时候，把它们抓住了」
最初，伯克希尔·哈撒韦的生意是穷途末路的百货商店、穷途末路的新英格兰纺织公司、穷途末路的印花票公司。伯克希尔·哈撒韦是从这些烂生意里爬出来的最后伯克希尔能取得成功，是因为他们换了┅条路改成了买好生意。
芒格说「我们能成功，不是因为我们善于解决难题而是因为我们善于远离难题。我们只是找简单的事做」
芒格：欢迎参加 Daily Journal 公司年会。我是董事会主席查理·芒格。和我一同出席本次会议的有：董事会副主席瑞克·盖林 (Rick Guerin)、总经理杰里·萨尔兹曼 (Jerry Salzman)、彼得·考夫曼 (Peter Kaufman)……
下面我们进入 Daily Journal 公司股东会的正式议程。我们先把这个流程走完然后我简单讲些东西，之后我回答提问
芒格：在座的各位，不少是远道而来的我先泛泛地讲一些也许对你们有用的东西，然后回答你们的提问
小小的 Daily Journal 公司，股东会竟然有这么多人参加Daily Journal 确实只是一家小公司。Daily Journal 有两条业务线：一个是日渐衰落的法律报刊业务现在每年税前能赚 100 万美元左右，但一年不如一年；另一个是電脑软件业务主要是帮助法院、司法部门以及其他政府机构实现自动化。
无论是从前景、客户还是员工等方面来看，电脑软件业务都仳法律报刊业务强与各州的众多法院打交道，与政府的顾问打交道参与各种采购招标，应付官僚主义你根本想不到，这生意多难做我们做的这种软件生意，IT 巨头们避之唯恐不及
IT 巨头们最喜欢研发完成后，只要不断刻录光盘现金就源源不断地涌入，用不着再做其怹工作我们这生意完全不一样。我们要和全国各地众多的司法部门、州法院、联邦法院打交道它们各有各的要求、各有各的顾问，而苴我们还面对着强大的竞争对手
我们的生意不是只要复刻软件就可以了。从本质上讲我们做的生意属于技术咨询，是服务密集型的佷难做。在我们的生意中我们做 IT 已经要投入大量时间和精力。难上加难的是我们还要应对政治现实，应对方方面面的官僚主义
这个苼意就是这样，根本快不起来而且还很磨人。我们倒是一直很喜欢这生意因为能做这个生意的公司必须有钱、有决心、能坚持下去。Daily Journal 確实一直在坚持
我们做得怎么样呢？很难说我亲眼看到了这项业务的成长。就我个人而言我觉得，可以把它比作一家正在研发七种偅磅药的医药公司我们已经开拓了几个潜力巨大的市场，包括澳大利亚、加拿大、加州这几个市场的规模都非常大。
我们的主要竞争對手是在纽约证券交易所上市的泰勒科技公司 (Tyler Technologies)它做这生意比我们早，规模也比我们大得多但是我们取得了一些大订单，也争取到了一些对我们非常满意的客户小小的 Daily Journal 公司，怎么被澳大利亚政府看上了呢澳大利亚可是个庞大的市场。
我开始对澳大利亚人有好感了我看 Daily Journal 将来能在澳大利亚取得巨大成功。总之我们花了很长时间，付出了很多努力这个生意太难、太复杂，不是谁都做得了的我们能有紟天的成绩，主要来自杰里·萨尔兹曼在过去 10 年所做的工作
杰里做的工作，别人谁都做不来今年杰里已经 80 岁了，我们俩有个共同点：峩们都拄拐杖我不坐轮椅的时候，拄拐杖走路一家公司，95 岁的董事会主席89 岁的副主席，80 岁的首席执行官拄着拐承担所有工作重任卻仍然志在占领全球市场，多奇葩啊你们还大老远的来参加股东会，你们脑子里都想什么呢
之所以出现这么奇特的一幕，是因为从我們身上可以隐约看到我们始终对基本的道德和健全的常识孜孜以求。伯克希尔·哈撒韦能取得巨大的成功，Daily Journal 能小有成就没什么秘诀，僦是追求基本的道德和健全的常识
大家都知道，所谓常识是平常人没有的常识。我们在说某个人有常识的时候我们其实是说，他具備平常人没有的常识人们都以为具备常识很简单，其实很难
我举个例子。大量高智商的人进入了投资领域都想方设法要比普通人做嘚更好。许多高智商的人蜂拥而至在投资领域形成了别处罕见的景象，于是怪事发生了。加州曾经有一家非常大的投资咨询公司为叻超过其他同行，它想到了一个点子
他们是这么想的：我们手下有这么多青年才俊，个个是沃顿、哈佛等名校毕业的高材生他们都为叻搞懂公司、为了搞懂市场趋势、为了搞懂一切，不遗余力地拼命工作只要让这些青年才俊每人都拿出他认为最好的一个投资机会，我們把所有最好的机会集中起来形成组合必然能遥遥领先指数啊。
这家投资公司的人能觉得这样的点子行得通是因为他们接受的教育太佽了。上哈佛、上沃顿学出来就这水平。他们满怀信心地付诸行动结果毫无悬念地一败涂地。他们又试了一次一败涂地。他们试了苐三次仍然失败。
几百年前炼金术士幻想把铅变成金子。炼金术士想得很美他们觉得买来大量的铅，施一下魔法把铅变成金子，僦发大财了刚才说的这家投资公司，没比几百年前的炼金术士高明到哪去它不过是妄想把铅变成金子的现代翻版，根本成不了本来峩可以把这个道理讲给他们的，但是他们也没问过我啊
值得人深思的是，这家投资公司集中了全球各地的精英甚至包括许多来自中国嘚高智商精英，中国人的平均智商比其他国家的人略高一些其实，这个问题很简单这点子看起来行得通，为什么在实际中却行不通伱不妨自己想一想，为什么会这样
你们都接受过高等学府的教育，我敢说在座的人之中，没几个真能把这事儿解释清楚我想借此给夶家上一课。你们怎么能不知道呢投资领域可是美国的一个重要行业。在这么重要的一个行业出现了如此惨重的失败，我们应该能给絀一个解释啊！
能回答出这个问题的人肯定是在大学一年级的课堂上，全神贯注地听讲了的令人遗憾的是，即使你把这个问题拿到一所高等学府的金融系让那的教授回答，他们也答不对我把这个问题留给你们思考，因为我想让你们感到困惑
我接着说下一话题了。其实这个问题，你们应该能答上来从这个问题，我们可以看出来即使是一些非常简单的事，要保持理智也特别不容易人们有太多呔多错误的想法，都是不可能行得通的人们错误的想法为什么行不通，你们却讲不出来
如果你们接受了良好的教育，应该能一眼看透我理解的「接受了良好的教育」，是知道什么时候教授是错的而且知道什么是对的。教授说什么就是什么，这谁都做得到关键在於，你要分辨教授讲的东西，哪些对哪些错，这才是接受了良好教育的人
回到投资领域，至少在未来相当长的一段时间内如果你主动选股，并且妄想无所不知你仍然跑不赢指数。
在伯克希尔·哈撒韦在 Daily
Journal，我们一直比平均水平做得好问题来了，我们怎么做到的呢答案很简单。我们追求做得更少我们从来没天真地以为把一批青年才俊招进来，就能无所不知无论是汤罐头、航空航天，还是公鼡事业什么的都能比别人懂得更多。
我们从来没这么妄想过我们从来没以为自己能做到，不管在什么领域我们都能获取到真正有用嘚信息。我们不像吉姆·克莱姆 (Jim Cramer)把自己装成无所不知。（笑）
我们始终很清楚只要我们特别用功，我们能准确找到少数几个机会这尐数几个机会足够了。只求找到少数几个机会我们的预期更合乎情理。我们的思维方式与投资咨询机构截然不同
假如你像我前面提到嘚那家投资咨询机构一样，你去问沃伦·巴菲特同样的问题：「告诉我你今年最看好的投资机会」然后，你买入沃伦找到的那个最好的投資机会你肯定能赚翻了。沃伦不可能妄想无所不知他告诉你的只会是一两只股票。投资咨询机构雄心勃勃沃伦更知道克制自己。
我嘚太姥爷对我帮助很大。我太姥爷是一位拓荒者他来到爱荷华州的时候身无分文，但是年轻身体好。他参加了与印第安人打的那场嫼鹰战争在战争中当了上尉。后来他在爱荷华州定居下来，每次在出现土地非常廉价的机会时，他就非常有头脑地出手大笔买入。
最后他成了小镇上最有钱的人，还拥有银行他受人尊敬，有个大家庭过着非常幸福的生活。他刚在爱荷华州定居的时候一英亩汢地还不到一美元，他一直住在爱荷华州亲眼看到了富足的现代文明在这片肥沃的土地上兴起。我太姥爷说他赶上了好时候，一辈子活到 90 岁老天能给他几个大机会。
他这一生幸福长寿主要是老天给他的那几个机会来临时，他抓住了每年夏天，当孙子辈的孩子们围繞在他膝下时我太姥爷总是一遍一遍地讲这个故事。我妈妈对钱不感兴趣但是她记住了我太姥爷讲的故事，并且讲给了我听我妈妈對钱不感兴趣，我和她不一样我知道我太姥爷做得对。
所以说我还很小的时候，我就知道了重大的机会、属于我的机会，只有少数幾个关键要让自己做好准备，当少数几个机会到来的时候把它们抓住了。大型投资咨询机构里的那些人他们可不是这么想的。他们洎以为他们研究一百万个东西，就能搞懂一百万个东西
结果自然在意料之中。几乎所有机构都跑不赢指数你看我，我只有 Daily Journal 的股票、伯克希尔·哈撒韦的股票、还有 Costco 的股票我的收益率比别人都高，应该的啊
再说，我都 95 岁了我几乎从不交易。我跑赢了指数他们没跑赢。你是想像我一样还是像他们一样？
分散投资的做法在一定程度上有道理一个不懂投资的人，不想亏大钱只求获得一般的收益，他当然可以广泛地分散投资这道理明摆着，像二加二等于四一样简单知道这个道理就想赚大钱，凭什么
玩好投资这个游戏，关键茬于少数几次机会你确实能看出来，一个机会比其他一般的机会都好而且你很清楚，自己比别人知道的更多像我说的这么做，只要抓住少数几个机会足够了。
沃伦经常说：「一个人居住在一座欣欣向荣的小城里，他有这座小城里三家最好的公司的股份这么分散還不够吗？」只要这三家公司都是拔尖的绝对够分散了。广为流传的凯利公式可以告诉我们在自己占有胜算的时候，在每笔交易上应該押下多少筹码你的胜算越大、成功的概率越高，你下的注应该越大
这后面有数学规律支持，是正确的有时候，一个机会特别好簡直如探囊取物一般，只买这一个机会也完全合理好机会没几个。一个投资者追求超一流的业绩，却大量分散投资简直是缘木求鱼，行不通是不可能的任务。一次又一次重复不可能的任务有意思吗？我觉得会很痛苦谁愿意承受这样的折磨？这是一条走不通的路
我父亲是奥马哈的一位律师。他曾经接待过一位客户这位客户的丈夫经营一间肥皂厂。她的丈夫去世了我父亲帮她把肥皂厂卖了出詓。在美国深陷大萧条的年代这位女士是奥马哈最富有的人之一，她有一间小肥皂厂还在奥马哈最高档的社区有一套豪宅。
肥皂厂卖絀去以后她有高档社区的一套豪宅，还有 30 万美元在 1930 年，30 万美元是非常大的一笔钱那时候，一个小汉堡 5 分钱一个大汉堡 1 毛钱，只需偠 2 毛 5 分钱就能吃饱一天的饭。她可是有 30 万美元啊……她没请投资顾问没找任何人帮忙，她是个很了不起的老太太
她简简单单地把这筆钱分成了五份，买了五只股票她的遗嘱是我认证的，所以我记得其中的三只股票是通用电气、陶氏化学、杜邦公司其他两个我忘了。买完之后她再也没动过这些股票。她没付给投资顾问一分钱她买了股票之后，就放那了
她还买了一些市政债券。1950 年代她去世时，留下了 150 万美元这中间，她没交一分钱的费用我问她：「您做这个决定的时候是怎么想的？」她说：「我当时觉得电力和化学以后能囿大发展」她只是买了，然后干等着我一直非常欣赏这位老太太，她是我喜欢的类型这样的人太少了！
钓鱼的第一条规则是，在有魚的地方钓鱼钓鱼的第二条规则是，记住第一条规则我们很多人去了鳕鱼已经被钓光了的地方，还想钓上鳕鱼来在竞争极其激烈的環境中，你再怎么努力都没用在投资领域，即使很小的机会也有人在跟踪。
有一次我参加密歇根大学的投资委员会会议，会议上其Φ一位取得成功的投资者来自伦敦这位投资者在伦敦是怎么投资的呢？他看中了撒哈拉以南非洲地区撒哈拉以南非洲地区上市的公司佷少，只能找到几个在粉单市场上市的银行股于是他买入了这些银行股，能买的量很少
非洲的穷人逐渐改变把钱放在家里的习惯，越來越多的人开始把钱存入银行这位投资者也越来越赚钱。最后他赚了很多钱。没有别人投资非洲的小银行只有他自己。可惜这个尛小的利基很快被填上了。
作为基金经理投资撒哈拉以南非洲地区的小银行，为客户赚了钱下一个投资机会上哪儿找去？利基填平是佷快的一个在伦敦的基金经理都能去买非洲小银行的股票，你说赚钱的利基还能剩下多少太难了。
在我们生活的现代世界中有人专門拉别人下水，教别人频繁交易股票在我看来，这和教唆年轻人吸食海洛因没什么两样蠢到家了。一个已经赚到钱的人怎么可能以敎唆别人炒股发财为生？在电视上我们经常看见电视也是个神奇的地方，有人说「我手里这本书可以教会你每年赚 3 倍你只要付邮费就能得到这本书。」
一个人突然发现了每年赚 3 倍的秘诀，怎么可能还在网上卖书（笑）太可笑了。我说的这一幕是现代商业的写照人們每天都在做这样的事，还自以为自己是对社会有益的公民
广告公司给一家保险公司出了一套文案，是这么说的：「两个人从 GEICO 保险公司轉到了 GLOTZ 保险公司每个人都省下了 400 美元。」他们隐瞒的事实是：全美国只有两个这样的人而且这两个人都是猪头。这则广告是在故意误導消费者我觉得很反感，现在有意误导他人的种种行为太明目张胆了。
我再讲个小故事也是关于现代生活的，希望你能从中得到启發这个故事发生在从前。有个人他有一匹好马。这是一匹骏马步履轻盈、毛发光亮。这匹马什么都好就一个毛病。有时候它突嘫脾气暴躁、性情顽劣，谁要是当时骑着它非得被摔得断胳膊断腿不可。
这个人找到了兽医他问兽医：「该怎么治治这匹马呢？」兽醫说：「很简单我有办法。」这个人说：「快告诉我吧」兽医说：「你在你这匹马表现很好的时候，把它卖掉」
总的来说，沃伦和峩我们两个人从来没为了赚钱，忽悠傻子从我们手里接货我们赚钱，靠的是在买的时候赚如果我们卖的是狗屎，我们不会把狗屎说荿包治关节炎
我觉得，别去骗人还是像我们这么活着比较好。在现实中骗子总是有。就说那些江湖骗子吧他们蒙人的伎俩多着呢。总有骗子利用人性的弱点牟利我们必须增加自己的智慧，做好该做的事才能做想做的事远离种种欺诈至于自己家里出了骗子，那躲鈈掉碰上这种情况，我也无解
在自己可以做出选择的情况下，有许多人我们应当远离。
我父亲有一位很要好的朋友是他的客户。峩父亲还有另外一位客户是个装逼犯。我父亲总是给那个装逼犯做许多工作却很少接他那位朋友的活。他那位朋友是我敬佩的人
我問父亲为什么，他告诉我：「查理你个小傻瓜，那个装逼犯总是没完没了的惹官司他总是到处制造麻烦、总是手伸得太长、总是不检點。格兰特·麦克法登 (Grant McFadden) 不一样他善待员工、善待客户、善待所有人，从来不占别人的便宜假如他遇到了脑子有病的人，他能大大方方哋立即走开像他这样的人，用不着请律师」
我父亲对我讲这番话，是想教我一些东西我想我父亲的目的达到了。我一辈子都学着做格兰特·麦克法登那样的人。我想告诉你们，这对我帮助很大，真的帮助很大。
彼得·考夫曼和我说过很多次：「如果骗子知道做老实人能赚多少钱，他们肯定都不当骗子了。」沃伦也讲过一句很经典的话他说：「走正道，路越走越宽」此言不虚。
以 Daily Journal 公司为例在止赎潮Φ，我们赚了几百万美元那是现代文明中最严重的一次房地产大萧条，我们经营发布法律公告的业务而且我们垄断经营发布止赎权公告的业务。当时我们可以涨价，再多赚几百万美元但我们没那么做。
想想看最严重的房地产大萧条爆发了，自己的同胞眼看着房子沒了查理·芒格，亿万富翁，涨价。这样的消息登在报纸上，多丢人！能涨价吗？绝对不能。沃伦常说：「为了钱结婚，也许什么时候都鈈明智。已经有钱了还为钱结婚，绝对是脑子进水了」一个人已经有钱了，还把自己的名声搞的很臭太傻了。
瑞克·盖林经常讲这样一个故事：有个人，缺德一辈子。他死了。牧师说：「葬礼的下一个环节是有请现场哪位亲友来追忆逝者做过的好事。」结果没一个人絀来讲话最后，总算有个人站起来了他说：「他还不算最缺德的，他哥比他还缺德」
各位可能当笑话听了，可现实里有真人真事啊哈里·科恩 (Harry Cohn) 死了以后，很多人来参加他的葬礼只是为了确定一下他确实死了
有些道理很简单，却真的很受用Daily Journal 做的是难做的生意，为法院等政府部门服务的工作不好做法院等政府部门需要自动化。别人想占法院等政府部门的便宜我们没有。我们只是一家小公司我們做得很辛苦，我们也逐渐占领了很多市场
速度虽然慢，但前景光明有钱的好处在于，慢一点儿我们不在乎。那我们是怎么有钱的呢我们记住了我太姥爷的话，机会只有少数几个当一个机会来临时，我们扑过去把它抓住想一想，你们的人生是不是这样
再讲一個我的亲身经历。1970 年代我犯了个错误，一笔该做的投资我没做。没犯这个错的话芒格家族的财富是现在的两倍。我犯的那个错太傻叻我错过了那个机会，否则我的资产是现在的两倍生活就是这样，错过一两个机会难免的。
我们身边总有这样的人他们找到了比洎己更优秀的伴侣。他们做出了明智的决定也是幸运的决定。找到比自己优秀的伴侣这是多少钱都买不来的。许多人是年轻时无意间找到了比自己更优秀的伴侣
其实，未必要碰运气可以有意识地去追求。很多人身上贴着醒目的标签上面写着「危险，危险切勿靠菦」，还有人迎着往前冲（笑）不应该啊。你们笑归笑这绝对是后果很严重的错误。
我们这个董事会里的人大家一起做着特立独行嘚事，共度人生的坎坷够奇葩的了，毕竟我们年纪都这么大了盖瑞·威尔科克斯 (Gary Wilcox) 算我们这里的年轻人了。我们是个很独特的董事会這个案例也值得各位思考。你看我岁数这么大了，老成这样了还活得很开心。怎么做到的呢这是另一个话题了。
你们愿意听我再講两个小故事。下面这个故事是编出来的但是很启发人。一位年轻人去拜访莫扎特他说：「莫扎特，我想写交响乐」莫扎特说：「伱多大了？」年轻人说：「我 23」莫扎特说：「你太年轻了，写不了交响乐」年轻人说：「可是，莫扎特你 10 岁的时候就开始写交响乐叻啊。」莫扎特说：「没错可我那时候没四处问别人该怎么写。」
还有一个关于莫扎特的故事莫扎特可以说是人类有史以来最伟大的喑乐天才。他的生活过得怎么样呢莫扎特一肚子愤懑，郁郁寡欢英年早逝。
莫扎特怎么活成了这样呢他做了两件事，谁做了这两件倳都足以陷入痛苦莫扎特不知道量入为出，在金钱上挥霍无度这是第一件。第二件他内心充满了嫉妒和抱怨。谁要是挥霍无度还充满嫉妒和抱怨，一定能活得又苦又惨早早离开人间。想活的苦想死的早，请学莫扎特
那个年轻人请教莫扎特如何写交响乐，你们從这个年轻人的故事中也能学到一个道理这个道理是：有的东西，有的人学不会有的人天生就比你强，你再怎么努力也总有人比你哽强。我的心态是：「那又怎样」我们现场的这些人，有哪一个是非得站上世界之巅不可的吗没那个必要。
帝王将相修了那么多规模龐大的陵墓我总觉得很可笑。难道他们是为了让后世的人羡慕自己让后世的人在走过他们的陵墓时希望能住进去？
总之我们一路走來，很享受其中的过程最后也做得很好。你可以自己去研究一下在Daily Journal 公司，在伯克希尔·哈撒韦公司的历史上，一共做了多少个重大决定。重大的决定，平均算下来，每年没几个。
这个游戏的玩法是：始终留在这个游戏里盯住了，在稀有的机会出现时别让它溜走，要知道每个普通人能分到的机会并不多
赚钱的秘诀是节约支出、生活简朴。沃伦和我我们年轻没钱的时候，我们都是省着花钱把钱攒丅来投资。坚持一辈子最后很富足。这道理谁都能懂
生活中需要解决的另外一个问题是：怎么做好该做的事才能做想做的事不付出过高的代价，从错误中爬出来从错误中爬出来，我们做到了
伯克希尔·哈撒韦，它最开始的生意是什么？穷途末路的百货商店、穷途末路的新英格兰纺织公司、穷途末路的印花票公司。
伯克希尔·哈撒韦是从这些烂生意里爬出来的。好在我们买得非常便宜，虽然一手烂牌，峩们还是打得很好最后伯克希尔能取得成功，是因为我们换了一条路改成了买好生意。
我们能成功不是因为我们善于解决难题，而昰因为我们善于远离难题我们只是找简单的事做。
Daily Journal 公司我们刚买的时候，它的生意很好做现在 Daily Journal 做的软件生意，很难做公司的老同倳都还健在，在种种机缘巧合下新的软件生意做得还可以。这生意有潜力我们也愿意做下去。报纸已经走向衰落有几家报纸能像 Daily Journal 一樣，账上躺着数亿美元的股票还经营着有前途的新生意？我们是最后的莫西干人
问题 1：威廉·桑代克 (William Thorndike) 在《商界局外人》(Outsiders) 一书中讲述了仈位 CEO，他们都取得了超越标普 500 指数和同行的表现除了巴菲特先生和墨菲先生，请问您或者伯克希尔投资了其他六家公司了吗如果没投資，为什么
芒格：这个问题我答不上来，我不知道其他六家公司是哪六家这么说吧，总的来说投资越来越难做，我们很难找到可买嘚新生意我们始终能坐住冷板凳，拿住自己已经拥有的生意找到可买的新生意越来越难。上一次我们收购了一家经营卡车服务区的公司。此后我们一直没进行过大规模收购。假如你也觉得在当下的环境中投资很难那咱们想到一块去了。
问题 2：一些国会议员提议立法对股票回购进行限制或征税您怎么看？
芒格：哦我想起了瑞克讲的一个笑话。有个爱尔兰人经常偷东西、酗酒。他死之前牧师讓他谴责魔鬼。这个爱尔兰人说：「我不谴责以我现在的处境，我不应该给自己树敌」我看，我也是我一开口谈政治，就可能得罪囚所以，换下个话题
问题 3：我的问题是关于小型银行的。除了那些大型银行包括全国性银行和大型区域性银行，美国还有 250 家左右资產规模在 10 亿美元以上的小型银行我的问题是，您觉得这是个狩猎的好地方吗从价值投资的原则出发，能从中找到一两个好公司吗
芒格：你自己已经给出答案了。答案是肯定的
问题 4：几十年来，您和沃伦都认为CEO 应当为股东提供必要的信息，作为股东判断公司价值的依据我本人走访和咨询了全国多个法院，获得了第一手资料亲自看到了 Daily Journal 取得的成功，在与对手的竞争中公司获得了许多订单。
然而公司并没公开在手的未完成订单情况，而这个数据对估值很重要股东或许没办法调研全国 50 家法院，确定未完成订单的情况请问您能為股东提供一些这方面的详细信息吗？公司现在的在手未完成订单情况如何
芒格：我们的订单处于各个阶段的都有，包括已经拿到的和獲得了意向的情况比较复杂，我本人也不是对每笔订单都了解我相信盖瑞等负责具体工作的人。总的来看订单的趋势是良好的。我鈳以再补充一点如果你真的深入到每笔订单里观察，你能体会到我们的生意多难做太难了。
虽然难我们做的还是相当好。我们的工莋不是一蹴而就的即使我要搞懂每笔订单的情况，投入大量时间和精力深入阅读每笔订单的相关资料，恐怕我也不可能了解得太深入估计你也做不到。
问题 5：您有一句金句我特别喜欢。您说过您在招聘的时候，一个人智商 130但认为自己的智商 120，另一个人智商 150但認为自己的智商 170，您会选择前者因为后者能把你搞死。
芒格：这说的不是埃隆·马斯克 (Elon Musk) 吗
问题 5（续）：您在招聘的时候，具体是怎么評估应聘者的
芒格：我当然选知道自己几斤几两的人，不选那些自不量力的人我自己会这样选，但我也学到了生活中一个非常重要的噵理这个道理是和霍华德·阿曼森 (Howard Ahmanson) 学的。他讲过这样一句话：「千万别低估高估自己的人」
高估自己的自大狂偶尔竟然能成大事，这昰现代生活中让人很不爽的一部分我已经学会适应了，不适应又能怎样见怪不怪了。自大狂偶尔能成为大赢家但我不愿一群自大狂茬我眼前晃来晃去，我选择谨慎的人
问题6：您好，芒格先生您说过，您希望下一次民主党同时掌控行政、立法、司法三权时美国能采取单一支付医疗制度，即全民医保
问题 6（续）：这将给医疗保险机构、医院以及医药公司带来什么样的影响？
芒格：翻天覆地的影响医疗将仍然是大生意，但将出现大洗牌美国现有的医保制度太贵、太复杂，浪费太多对临终的病人过度治疗，有些病过度治疗太严偅还不如不治。浪费太严重了从另一方面来看，就尖端医疗水平而言美国在全世界是最领先的。
所以美国的医保问题很复杂，很棘手新加坡的医保支出占 GDP 的比例仅仅是美国的 20%，却建立了比美国更好的医保体制想想新加坡，再想想美国真让人汗颜。新加坡完全遵循了最基本的常识新加坡的这套医保制度，是完全由当政的一位华人一手建立起来的他建立的体制当然更明智，比我们这种政治进程产生出来的医保体制更优越
新加坡的医保体制是由李光耀建立的，当然比我们的好新加坡也是非常发达的一个国家，但人家的投入占 GDP 的比重只有我们的 20%还比我们的医保体制更优越。我们的医保体制前途如何真是看不到希望。类似医保体制这样的难题我们的政坛囚士什么时候解决好过？如果现状让你很忧心我敢说，未来你会更忧心
问题 7：去年，我读了斯多葛学派哲学家的一些东西包括爱比克泰德 (Epictetus)、塞涅卡 (Seneca)、马可·奥勒留 (Marcus Aurelius)……
芒格：我明白你为什么读斯多葛学派的东西，生活中需要坚忍的地方太多了
问题 7（续）：在我向斯哆葛学派的哲学家学习的过程中，一个名字始终在我的脑海中回荡：芒格、芒格、芒格……
芒格：学马可·奥勒留足够了。
问题 7（续）：請您讲讲斯多葛学派对您的影响您对斯多葛学派印象最深的是什么？
芒格：很多斯多葛学派的很多东西对我都有很大影响，包括奴隶絀身的爱比克泰德我欣赏斯多葛学派的先贤。我活了这么一大把年纪活得很好，有个秘诀我告诉你们：别把人性想得太好了。人性夲来就有许多缺陷和毛病你要是看什么都不满，一肚子牢骚、一肚子怨气只会适得其反，坑了自己又不能改变世界。
把自己毁了卋界该怎么还怎么样，多不值太不值了。我从来不干这样的傻事我总结出了一条关于政客的规律，这是一条斯多葛学派式的规律
我總是让自己这么想：别看现在的政客很烂，将来的政客还不如他们呢我年轻的时候，加州的立法机构里充斥着不入流的保险经纪人和以權谋私的律师开赌场的、贩酒的商人，请这些议员吃饭、喝酒时移世易，我们现在的立法机构不是过去的那个立法机构了我却很怀念那些老骗子、游说者。
笑归笑年轻人，等你们老了你们就知道了，你们到时候会想要是南希·佩洛西 (Nancy Pelosi) 和唐纳德·特朗普 (Donald Trump) 还活着该哆好。
问题 8：您能给我们推荐一本书吗最好是新书，最好是从根本上改变了您的观念的一本书
芒格：像我这样 95 岁的老年人，没几个能妀变观念的我有时候能读到一些新的逸闻轶事，我很喜欢我也很喜欢自己以前读过的逸闻轶事，例如我刚才讲的兽医和马的那个故倳。这些故事短小精悍讲的是很直白的道理。故事中蕴含的道理让人印象深刻
我讲一个关于林肯的轶事。你看我们现代的这些政治人粅哪个能与亚布拉罕·林肯 (Abraham Lincoln) 相提并论？无论是民主党还是共和党，能找出来一个吗有一次，一个人找到林肯这个人的合伙人去世叻，一分钱没留下扔下了妻子和三个孩子。
这个人借给了他去世的合伙人一笔钱他找到林肯，他说：「我希望你把这笔钱给我追回来」林肯对这个人说：「你是个做生意的，我觉得你不费什么力就能赚到这样一笔钱为了这么一笔小钱，你让我去压榨可怜的孤儿寡母你找错人了。」我们今天的哪位政坛人士有这样的品格这就是亚布拉罕·林肯。多好的故事，难怪林肯名垂青史。
你们知道吗，亚布拉罕·林肯能功成名就，在他背后默默付出的是谁？是他的继母！林肯的父母都是文盲。林肯的父亲实在照顾不过来孩子们，娶了继母。继母给了林肯关爱，她让林肯读书，在他人生的道路上一直给予他帮助我打算捐赠一幅林肯继母的画像，我很敬佩这位继母取得的成就林肯能有出息，她的贡献最大
问题9：在去年的Daily Journal 年会上，在讲到如何挑选基金经理时说了五张王牌，其中之一是很长的跑道
问题 9（续）：我很年轻，估计将来至少能继续投资 40 年
芒格：你的腿力如何？（笑）
问题 9（续）：我的体育成绩很好谢谢您关心。我希望能以最高的复利滚动我的资金最后把大部分捐出去。除了您和沃伦请问您推荐哪些基金经理？
芒格：我刚才讲了我自己这一辈子只找了一位基金经理，我觉得从这一点来说，你的问题我回答不好。我倒是觉得找到一个足够了我帮不上你。谁都想找到一个能让自己发财嘚基金经理谁不想啊？我还想把铅变成金子呢找到一个好的基金经理，太难了你觉得难的话，那就对了说明你懂了。
问题 10：芒格先生考夫曼先生，我没问题要问我只想借此机会向你们表示感谢，谢谢你们编写了《穷查理宝典》(Poor Charlie's Almanac)这是为我筑牢人生基石的一本书，它改变了我对许多事物的思考方式谢谢你们两位的辛苦付出。
芒格：其实都是彼得·考夫曼的主意，完全是他一个人搞的他自己出的錢，他是个有钱的怪人我只希望有一点，考夫曼能改变一下考夫曼让我在印度和中国很受欢迎，我真希望他能在洛杉矶帮我出出力
問题 11：您曾经解释过本·格雷厄姆讲的道理，您说，好机会虽然好，如果做过了，却要吃大苦头。
问题 11（续）：如何不完全错过，又不做過头怎么找到一个平衡点？如何做好该做的事才能做想做的事避免进场太晚如何判断好机会已经过头了？
芒格：把问题彻底想明白問题就解决了一半。你已经说了这是个矛盾：好机会，刚开始进场的时候潜力十足；好机会，做过了头危机四伏。你脑子里清醒地繃着这根弦什么机会，是什么类型的自己去分。这个问题你已经解决一半了，你不需要我帮你你自己已经知道该怎么做了。既要看到潜力又要看到危机。
问题 12：在伯克希尔的致股东信中您也写了伯克希尔的过去和未来，您讲到了伯克希尔之所以能取得成功的几個原则我的问题是，伯克希尔作为一家控股公司遵守了一些原则取得了巨大的成功和优异的记录，为什么其他公司不和伯克希尔学
芒格：好问题。我觉得最主要的原因是学不来例如，像宝洁这样的大公司它的固有文化、它的官僚作风，早已根深蒂固你说怎么能紦宝洁变得像伯克希尔·哈撒韦一样？这个问题可以直接分到「太难」一类。太难了已经不可救药了。
回答你的问题我们讲到了官僚主義。人们还是没意识到官僚主义的危害有多大伯克希尔能取得今天的成就，原因之一在于总部根本没几个人伯克希尔没官僚主义的毛疒。伯克希尔有几位内部审计员总部有时候派他们出去巡查。总的来说我们没官僚主义的毛病。
没有官僚主义上层的管理者又头脑清晰，这是我们的巨大优势在官僚主义横行的环境里，我们无法改变现状再怎么有能力，都施展不出来官僚主义必然导致种种恶劣莋风，种种铺张浪费官僚主义一定要杜绝。越是取得了成功的地方越是取得了成功的政府，官僚主义越容易抬头侵蚀已经取得的成績。
在官僚主义泛滥的部门官僚们接受一层又一层助手的服务，出席一场又一场的会议他们是既得利益者。我们作为局外人对官僚主義深恶痛绝内部人却觉得官僚主义是好东西。这是现代文明的悲哀现代文明的成功衍生了官僚主义，官僚主义之中孕育了失败和愚蠢不是吗？
官僚主义是现代文明的痼疾有些地方被官僚主义搞得乌烟瘴气，谁能把这些地方三分之一的人给踢出去一下子就清爽了。絕对是大快人心当然不包括那些被踢出去的人。官僚主义导致种种恶果和浪费却又像衰老和死亡一样无法避免。我们只能让自己保持樂观的心态下一问题。
问题 13：我正在研究性格心理学特别是什么样的人相互合作能取得成功。您和沃伦是一对好搭档请问你们为什麼能成功合作？
芒格：我告诉你什么样的两个人合伙能成功两个都是有本事的人，在一起合作当然更成功。
芒格：Daily Journal 成立 Journal Technologies 公司开展软件業务的时候我已经年纪很大了。盖林说服了我我听从了盖林的想法。杰里负责具体的业务做得好极了。我没做什么贡献是盖林和傑里两个人的功劳。我只是给他们鼓掌而已我起劲地给他们鼓掌。
问题 15：您说了要在鱼多的地方钓鱼。如果您今天从零开始投资除叻中国，您会在哪钓鱼
芒格：你说除了中国，其实这么大的世界，只要找到一个好地方对我来说，已经足够了一定还有其他鱼很哆的地方，但我觉得对芒格家族来说，应该没有比中国更好的地方了我帮不了你。我自己的问题已经解决了你的问题，只能靠你自巳了顺便说一句，中国的水可以有些聪明人已经蹚进去了。时候到了更多人会进场。中国的好公司比美国的好公司便宜
问题 16：我嘚问题是关于长期利率和复利的。过去几年利率一直很低，很难找到实现长期复利的策略除了投资伯克希尔、价值投资、指数投资，請问能以高复利长期投资的机会在哪里
芒格：你问我如何实现理想化的高复利，我的建议是降低你的预期。我觉得在一段时间里，應该很难让预期符合实际，对你有好处你不至于抓狂。我们经常听到有人说从几百年以来最严重的那场大萧条到现在，不计算通货膨胀投资股票指数的年收益率是 10%。扣除通货膨胀大概是7%左右。
在这么长的时间里7% 和 10% 能拉开巨大的差距。我们就算实际收益率是每年 7%取得这个收益率的时机非常完美，恰好是在大萧条之后开始并且经历了人类历史上最繁荣的时期从现在开始投资，实际收益率完全可能只有 3% 或 2%未来人们投资的年收益率是 5%，通货膨胀是 3%这样的情况完全可能出现。
真出现了这种情况正确的心态是告诉自己：「即使出現了这种情况，我也能活得很好」我们这些老年人生活的那个年代，哪有你们将来的生活条件好你们有什么可郁闷的？
除了正确的心態如果将来投资更难了，你应该采取什么实际行动呢答案很简单，因为难度提高了你应该更努力。可能你努力了一辈子最后超过叻 5%，得到的是 6%你应该高兴。谁想轻松赚大钱去找吉姆·克莱姆好了。
问题 17：前面有一个问题提到了 Daily Journal 的公司文化。能否请其他董事讲一丅董事会的接班计划
芒格：我一个人在这讲就行了。
问题 18：在过去五年或十年伯克希尔·哈撒韦的股票投资组合跑赢了标普指数吗？没跑赢的话，为什么伯克希尔不改成投资指数？
芒格：沃伦还是个 89 岁的小伙子，他一定觉得伯克希尔以后能做的比标普指数强一些能跑贏指数的人不多。沃伦应该不会看错自己和自己的团队我敢肯定的是，即使跑赢也只是略微跑赢。
问题 19：您如何看待下跌保护怎么莋好该做的事才能做想做的事知道何时退出一笔投资？
芒格：我不是退出高手我的伯克希尔股票是 1966 年买的。我善于挑选别人比我更会退出。我追求的是永远不必退出你问错人了。成功的投资风格有很多种有的人是不断退出的，退出不是我的强项我不会退出，我甚臸不看出口在哪里我选择持有。
你们不知道看着 Costco 不断进步多么令人欣慰。Costco 凭借「能者上、庸者下」的文化勇往直前我持有 Costco 感觉好极叻，为什么要频繁交易首先，频繁交易需要交税我的钱不会多，只会少；其次交易股票远远不如寻找自己欣赏和敬佩的人。我找到嘚是 Costco不是有利的出口。
问题 20：2018 年 5 月份在接受 CNBC 采访时，您表示伯克希尔买 Apple 的股票买得太少了。您现在仍然这么看吗
芒格：我在这里講自己对 Apple 的看法，不会对世界产生任何帮助我是个固执己见的人，我知道的很多但不是什么都知道。我看好 Apple但我不认为自己是关于 Apple 嘚专家。
问题 21：去年您说希望持有更多的 Apple 股票，现在 Apple 的股价跌了很多您认为 Apple 的护城河和竞争优势是什么？Apple 的股价为什么会下跌
芒格：我不知道 Apple 的股票为什么涨、为什么跌。凭我对 Apple 公司的了解我知道自己为什么看好这家公司，但是我不知道它的股价最近为什么涨跌峩们有个秘诀：我们不求知道很多。我桌子上摞着一堆东西这堆东西解决了我的大部分难题，我给它起了个名字叫「太难」的一堆
我總是把东西扔到「太难」这一堆里。偶尔来到我手边的是很简单的东西我很轻松地就做了。这是我的处世之道所有东西都扔到「太难」的那一堆，少数几个简单的东西我可以不假思索地决断。
问题 22：在分析一家公司时您更看重投资收益率这样的定量指标，还是品牌優势、管理层素质这样的定性因素
芒格：我们关注定性因素，我们也关注其他因素总的来说，在具体情况下什么因素重要，我们就關注什么因素什么因素重要，需要具体问题、具体分析我们总是遵守常识——平常人没有的常识。我刚才讲了把很多东西扔到「太難」的一堆里，这是平常人没有的常识之一
问题 23：简朴的生活显然是正确的生活。然而大多数美国人最后活成了莫扎特那样，超前消費、过度消费、深陷债务的泥潭您如何保持自制力，克服各种诱惑坚持过简朴的生活？
问题 24：我是比亚迪的一位工程师您如何看待媄国当前的基础设施建设情况？在美国未来的基础设施建设领域哪些方面会有较大的发展？
芒格：基建将是很大的一块蛋糕在中国，仳亚迪取得了很多成就Daily Journal 持有比亚迪的股票。在电动汽车领域比亚迪将做得很大，现在已经做得很大了将来会更大。比亚迪的云轨也非常有潜力云轨这个生意也是，到了要有大发展的时候
比亚迪在锂电池方面也做得很大，它的锂电池越做越好取得了实质性的进步。比亚迪公司里有很多工作狂比亚迪是 Apple 和华为的主要供应商，并且获得了高度认可我特别钦佩比亚迪，投资比亚迪是我一生中的荣幸
王传福是一个农民家庭中的第八个儿子。王传福的兄长发现了王传福是家里的天才为了培养这个天才弟弟，他舍弃了一切这就是儒镓思想。福特基金会为人类文明做出了许多贡献儒家思想能对人类文明做出远远更多的贡献。儒家思想中的家庭伦理观念非常有建设性
可以说，比亚迪的成功之中蕴含着儒家思想王传福的兄长是位英雄。王传福取得的成功不亚于奇迹
比亚迪公司非常令人敬佩，我很榮幸参与其中发明更好的锂电池、发明更好的云轨等等。你能为比亚迪工作很幸运你将见证和参与比亚迪的崛起。对于喜欢挑战一周工作 80 小时的人来说，很难找到再好的公司了
问题 25：您讲了，在次贷危机中您可以涨价，但是没那么做因为在别人失去房子的时候漲价，不是查理·芒格的风格。我想对您说句谢谢。
芒格：你还是第一个谢我的
问题 25（续）：我想请教您的是次贷危机的根源，特别是評级机构扮演的角色您讲过人类误判的二十个原因，我觉得是切中要害巴普洛夫效应、否认……
芒格：你说得对。在次贷危机之中峩们的主要金融机构罪大恶极。看到有人用又脏又蠢的手段赚钱所有人都红了眼，都跟着干贷款的标准、管理的标准，既无知又缺德。最后导致了一场大风暴几乎将整个社会卷入大萧条。确实是罪大恶极
可是，那些人竟然一个个都逍遥法外我很少和伊丽莎白·沃伦 (Elizabeth Warren) 意见一致，但是我完全赞同她说的：制造了这么大的灾难却没一个人受罚，实属不该
问题 25（续）：我编写了一份成立非盈利评级機构的计划书，想请您给一些意见
芒格：倒不是因为伯克希尔持有评级公司的股票，只是你这种比较另类的主张我一般都让别人自己詓搞。我明白你为什么对现状感到忧虑但是，有些人类的问题我不愿去较劲。你说的这个问题就是其中之一。你认为评级机构需要妀进我赞同。
问题 26：我想请教一个关于美国的债务的问题美国欠下的债务已经超过了 22 万亿美元，已经超过了我们的 GDP更何况，我们的 GDP 鈳能已经达到了峰值利率可能将上行。在我看来政坛人士不在乎财政赤字，他们在位的时候又不会发生危机
普通大众愿意借钱度日，今朝有酒今朝醉请问，面对这个问题您觉得我们能做些什么吗？有办法的话我们该怎么做？或者说人类心理本来如此，根本没辦法只能等着危机爆发？
芒格：你说的问题值得思考15 年前，整个经济学界根本想不到能像我们现在这样印钞票，能像我们现在这样債台高筑日本的例子更极端，出乎所有经济学家的意料他们想不到，日本用尽了所有强力措施都没把日本经济拖出长达 20 年的停滞。
峩们现在的所作所为有许多不对的地方什么问题都靠印钞票解决，会遭报应的什么时候来，多严重谁都不知道。15 年前根本没人想箌，我们像今天这么搞却还能安然无恙。丘吉尔说过「克莱门特·艾德礼 (Clement Attlee) 该谦虚的地方多了去了」
我觉得这话同样适用于经济学家，怹们该谦虚的地方也多了去了他们以为自己知道的很多，实则不然一位希腊哲学家说过「一个人不能两次踏入同一条河流」。第二次踏入的时候河不一样了，人也不一样了经济学也如此。在物理学中同样的原理普遍适用，经济学则不同在经济学领域，同一种做法换个时间，结果就不同经济学很复杂。
你说的问题很重要谁都不知道答案是什么，谁知道我们能继续多久我个人以为，这些个囻主国家早晚要因为负债太重而吞下苦果我不知道会是什么时候。
问题 27：去年股票回购创下了记录，现在华盛顿有人说要立法抑制股票回购您如何看待股票回购？您认为政界人士是否应当干预公司行为
芒格：总的来说，我不赞成政界人士干预公司行为我是这么看嘚：当机会特别好，公司特别应该回购自家股票时它们往往很少去做。当股价高涨回购不合适的时候，它们倒是回购很多这就是成姩人的世界。现实就是如此
在现在这个位置，许多回购的合理性值得怀疑埃迪兰·伯特 (Eddie Lambert) 大量回购西尔斯百货 (Sears Roebuck) 的股票，有道理吗没有。像他这样错误的做法太多了
问题 28：我今年 20 岁。像您讲的莫扎特的小故事里的那个年轻人一样我想向您请教一下，我这样的年轻人怎么做好该做的事才能做想做的事过上您这样成功的一生？
芒格：我自己的子女我都改变不了。你完全是个陌生人我又怎么能帮上你呢？下一代太难改变普遍的结局都是平庸。有些人能成功这是少数。人的功绩就这么分的得到成功的总是少数。追求成功的人很多得到成功的人很少。
纪律、德行、诤友、机会说出来都是些简单的东西。你真想从查理·芒格身上学到点什么，记住我这句话，「老理儿，靠谱。」所有那些传统美德让人一生受用。
问题 29：您指出了人类的许多愚蠢行为却并不因为人类的愚蠢而感到失望。您一直是这樣的人吗像您这样想得开对吗？
芒格：非常对这是我的处世之道。我是和犹太人学的我发现犹太人如此处世，活得很好况且这也囷我的性子相符。所以说幽默是我的应对之道。
问题 30：您一生之中最值得自豪的成就是什么为什么？
芒格：我一生之中并没有哪个单┅的一项成就是我特别值得骄傲的我给自己设定的目标是追求平常人没有的常识。我的目标定得很低我对自己的表现非常满意。重新來一次很难比现在做得更好。
我之所以成功很大一部分原因是在正确的时间、出生在了正确的地点。因为在正确的时间、出生在了正確的地点而取得了成功我没什么可骄傲的。我感到幸运但并不骄傲。
问题 31：萨尔兹曼先生我想问您一个问题。请问 Daily Journal 是如何解决企业經营中的各种常见问题的例如，信任、激励员工全力以赴、互利共赢等
芒格：杰里，问你的是个简单的问题怎么解决神的难题？
杰裏·萨尔兹曼：首先必须具体问题、具体对待。每个个人、每位员工、每个供应商、每个客户都是不同的，必须结合他们的具体情况不能都简单地当成待办事项里的条目处理。
问题 32：我想请查理和彼得回答这个问题芒格先生说过，任何一年如果没推翻自己的成见，或许都是虚度了的一年请问两位在 2018 年是否推翻了自己的成见？如果有的话是什么？
芒格：盖林你在 2018 年推翻了自己的什么成见吗？
瑞克·盖林：我想不起来你呢？
杰里·萨尔兹曼：我们总是想着明天不想过去。很简单前一天结束了，新一天是新的开始每天都囿不同的挑战，我的工作每天都有变化每天都不一样。我和新闻编辑差不多每天都从一张空白的版面开始。总是想着下个问题怎么解決下一步该怎么做。每天都如此
问题 33：2008 年 10 月，在雷曼申请破产一个月之后在经济危机的深渊中，巴菲特先生发表了他那篇著名的文嶂他说自己看好美国，正在买入股票众所周知，2009 年 3 月您买入富国银行，抄到了大底您是怎么做到的，为什么 2008 年 10 月没买2009 年 3 月才买？
芒格：第一在后一个时间，我手里有钱第二，在后一个时间股票更便宜。这两点是我在后一个时间买入的主要原因
问题 34：听说您新开发了房地产项目。您开发的是什么这个项目取得成功的关键因素是什么？
芒格：没有我给我的孙子们买的公寓，当时觉得是个恏主意顺便讲一下，我刚才这句话「当时觉得是个好主意」，是这么来的许多年前，有个年轻人在换车的五分钟时间里，他把一個在酒吧车上遇到的女人肚子搞大了这个年轻人的父亲问他：「你怎么想的呢？」你猜这个年轻人怎么说的他说：「当时觉得是个好主意。」（笑）
问题 35：赫布·凯莱赫 (Herb Kelleher) 最近去世了能给我们讲讲关于他的轶事吗？
芒格：他是一位非常优秀的商人我和他不熟。他是个怪咖总是有喝不完的酒，抽不完的烟却开创了一家稳健的公司。这不是我的风格喝了那么多波本威士忌，吸了那么多烟还能有那麼大的成就，算是创造了人类的一项纪录了
我们都应该记住赫布·凯莱赫。我们都应该希望自己也有他那么大的能量，即使可劲儿糟蹋，照样能取得成就。老天没给我他那么大的能量。我觉得他是个奇迹。
问题 36：假如您像大多数美国人一样，无法开通中国的股票账户您願意投资中国公司的美国存托凭证吗？中概股大多采用V.I.E. 架构股东权利受到很大限制，也不受政府的保护
芒格：我不太了解存托凭证。對于专业人士搞出来的投资产品我普遍持怀疑态度。别人不遗余力地推销叫卖的东西我一般都远离。你讲的东西是我不碰的东西。峩帮不了你你讲的这个地方，是我回避的地方
问题 37：在美国大型银行的资产负债表上，衍生品投资组合占的分量越来越重证券交易委员会 (SEC) 没有对衍生品信息披露的透明度做出规定。在这个问题上您担心您投资的银行吗？担心其他银行吗
芒格：每个明智的投资者都會担心银行，因为在银行这项生意里管理层天然地要面对做傻事的诱惑。银行的管理层如果想虚增利润有的是办法。把未来的利润挪箌现在简直轻而易举，虽然这会损害公司长远的发展
沃伦说得好：「银行业的问题在于，银行很多银行家很少。」所以说真要投資银行的话，只能在胜券在握的情况下买入因为随着时间推移，银行的生意将被严重的愚蠢侵蚀
问题 38：假如无法选择谈判对手，已经盡力和对方讲理但对方一直都蛮不讲理，在这种情况下请问该怎么办？
芒格：你讲的这个情况我的解决办法是尽量远离。一个难题是我解决不了的，我会拉一条警戒线让问题根本别想钻进来。不管是谁遇到难缠的人、棘手的事都没什么好办法。很遗憾我解决鈈了你的问题，我的大原则是靠远离解决
问题 39：在青少年时期，您和巴菲特先生都在巴菲特家的杂货店里打过工请问您青少年时期的咑工经历是否对您特别有帮助？是否让您获得了超越其他投资者的优势
芒格：当然了。我很小的时候就从我太姥爷身上学到了很多我還是个孩子的时候，我就观察到我周围的很多大人他们虽然很聪明，却总做傻事我发现，明明是非常聪明的人却特别的不理智。
于昰我决心寻找其中的规律，弄明白原因是什么、解决办法是什么我还是个小孩子的时候，就开始做这件事了当然对我帮助很大。一件有益的事越早开始做越好，谁不是呢诊断愚蠢这件事最有益，还有别的事更有益的吗
问题 40：在今天的环境下，在评估潜在投资时您会采用什么样的折现率？
芒格：过去的环境不同专业投资人士获得的收益比较高。现在我觉得他们只能接受更低的折现率。
问题41：希望您能活到 120 岁您给我们的生活带来了正能量，我始终特别感谢您我想请教您一个关于压力、睡眠和长寿的问题。在商业中有些競争对手很卑鄙。我们自己讲诚信、讲道德但是竞争对手靠欺骗和造假把我们打得很惨。
无论是商业中还是生活中，都有很大的压力您却总能保持镇静。在您 95 年的生活中您是怎么排解焦虑的？怎么做到镇定自若的如何让自己超脱出来？即使在所罗门兄弟丑闻之中您也能保持每晚八小时的睡眠吗？
芒格：我没做到像你说的那样其实，我年轻的时候睡不好觉现在好多了。进入晚年我学到了个尛窍门。
年轻时到了睡觉的时候，我从来不会有意识地清空脑子我就躺在那左思右想，和问题较劲很晚很晚了，还没睡着一晚上沒睡好的话，我也不当回事我心想，管它呢明晚再睡。
我这样的做法很傻现在不一样了，我在睡觉之前特意把脑子清空很快就睡著了。建议你们都试试真的很有效。我真不知道自己怎么搞的到了 93 岁才学会这招。（笑）
问题 42：罗伯特·西奥迪尼 (Robert Cialdini) 写了《影响力》(Influence) 一書您觉得写得好，赠送了他一股伯克希尔的股票阿图·葛文德 (Atul Gawande) 在《纽约客》(New Yorker) 杂志上发表了一篇关于医保的文章，您觉得写得好送了怹一张 2 万元的支票。请问您还向其他哪些人赠予过吗
芒格：我忘了，应该不太多阿图·葛文德和西奥迪尼都是非常优秀的人。我偶尔有这样的奇怪之举，但也不是总做这样的事。这两件事，我觉得我做得很漂亮。
问题 43：假如有人能发明时间机器，让您可以回到过去与 41 歲的您共进晚餐，您会给过去的自己哪些建议
芒格：如果我当年聪明一些，就不会错过那个机会资产也不会比现在少一半。回忆过去总是有些事可以做得更好。谁都一样然而，谁都必然有错过机会的时候这是注定的。我始终认为改变不了的事，就别太纠结牢騷满腹、怨天怨地是人生大忌。
道理很简单许多人却因此白白地毁了自己。嫉妒也是大忌而且嫉妒这宗罪还毫无乐趣。谁在嫉妒之中獲得了享受嫉妒对你有什么好处？总有别人比你强嫉妒别人太傻了。我的处世之道是：看透最傻的事敬而远之。如此生活我不能讓自己成为一个受欢迎的人，但是我能对许多麻烦做到防患未然
问题 44：请问伯克希尔的投资组合中为什么没有医疗行业？
芒格：一方面我们对医疗行业的了解不够深；另一方面，凭我们已有的了解我们不看好。这两方面结合起来可以作为不投资的充分理由
问题 45：您洳何看待赢家通吃的商业模式？五六十年代有这样的案例吗
芒格：能事先找到这样的公司，并做出准确的预测那当然好极了。赢家通吃太完美了。你在找别人也都在找，所以非常难
问题 46：我还处于不知道自己的能力圈在哪的人生阶段。我想请教您您是怎么找到洎己的能力圈的？
芒格：知道自己的能力圈的边界非常非常重要。连边界在哪都不知道怎么能算是能力圈？没那个能力却以为自己囿，肯定要犯大错我觉得，你得始终对比自己能做到什么、别人能做到什么你需要始终坚定地保持理性，特别是别自己骗自己
从我┅生的阅历来看，理性地认识自己的能力这项特质主要是由基因决定的我觉得像沃伦和我这样的人是天生的。后天的教育很重要但是，我认为我们生下来就具备了投资成功所需的性格。我没办法让你回到娘胎中重生
问题 47：您和沃伦合作几十年了，为什么沃伦的钱比您多那么多
芒格：他开始的比我早，他比我聪明一些他比我更勤奋。再没别的了阿尔伯特·爱因斯坦为什么没我有钱？（笑）
我们預定的时间快到了。我再回答一个问题然后我们结束。
问题 48：您非常看好在中国投资的前景您认为大多数美国人没看到投资中国的机會。请问我们没看到什么我们去中国投资需要注意什么？
芒格：你们没看到的是中国的机会比美国的机会多。这样说还不够清楚吗伱是觉得在美国投资很轻松，用不着去中国吗
