澳大利亚国防白皮书对华暗藏杀机 防长怒斥胡说
　来源：环球网　
　　环球网报道：“澳大利亚政府有一个秘密的对中国作战计划。”《澳大利亚人报》记者大卫·尤伦日前披露的这一内容搅动了澳政坛。然而，据澳大利亚联合新闻社6月7日报道，澳大利亚国防部长史密斯坚称，澳大利亚国防白皮书中并不存在所谓的“对华作战设想”的秘密篇章。
　　史密斯称，自己过去几天里已就此事件质询了澳国防军总长、国防部文官长、当初负责准备这份军力势态审查报告的资深官员，以及参与论证白皮书分类评估的相关人员。
　　“这些官员都向我保证，报纸上围绕尤伦新书所展开的报导，实际上并不具备任何事实基础。”史密斯称，有关“秘密篇章”传闻简直是“胡说八道”。但他同时承认，尤伦“当然有权出版他的书”。
　　据悉，尤伦日前在其新书中称，澳政府2009年国防白皮书实际上有公开和不公开的两个版本，而不公开的版本中详细地描述了与中国开战的计划——若中美在南海开战，澳大利亚海军将协助美国第七舰队封锁中国在南海的贸易通道。
[责任编辑:胡连娟]
一周图片排行榜
光明网版权所有中国第三代坦克1990年西藏试验时出现哑弹[图]-战场需求 杨作成 机械化步兵 豹2 战场态势 反应装甲 主战坦克 步兵战车 功臣号 试验-东方军事-东方网
滚动新闻：
>>>>>>正文
保护视力色：
中国第三代坦克1990年西藏试验时出现哑弹[图]
来源:解放军报 作者:张军胜 选稿:赵菊玲
图片说明:中国陆军99改型第三代主战坦克性能先进
图片说明:加装反应装甲的中国59D主战坦克
　　改革开放那一年，我开上了第一代国产主战坦克
　　“我的父亲就是坦克兵，受他影响，我从小就对坦克有很深的感情，就想当坦克兵。”1976年底，陈学武从家乡应征入伍，坐进了坦克车。
　　当时部队装备的是T-34坦克，这是二战时期苏联装备的坦克，大家盼望着有一天能开上自己国家生产的坦克。两年后，就是改革开放的那一年，我所在部队开始装备我国自行研制的第一代主战坦克。接装时，我们都感到很自豪：我们终于有自己的铁家伙了！
　　那个时候，部队的指挥员多数是步兵出身，普遍有“大步兵”思想，老认为坦克冲不上山顶去，大炮也不能上刺刀，解决问题还是靠步兵。但我们坦克兵伙食标准高，享受五类灶待遇，步兵享受三类灶。大家在一起劳动，坦克兵送去的饭菜是红烧肉、白馒头。步兵战友们经常开玩笑，一边戏谑说“坦克是乌龟壳子”，一边说还是坦克兵有发展。
　　1985年，根据中央军委的决策，陆军组建机械化集团军，改建机械化步兵师。20世纪90年代前后，世界上发生的几场高技术局部战争给了人们深刻的启示：要取得陆地绝对控制权，陆军部队必须向装甲机械化迈进。为适应未来战场需求，全军部队装备不断改善，步兵也由摩托化向机械化转制。
　　这个时候，坦克兵开始扬眉吐气，成了“抢手货”。步兵师都喜欢从老牌装甲部队挑骨干，挖到一个坦克连长如获至宝。坦克部队的干部很少有转业的，战士当兵3年后都被输送到了转制部队。随着全军从编制上正式成立装甲兵部队，坦克师旅团统一更名为装甲师旅团。陈学武也成为北京军区某装甲师师长。他感慨地说：
　　“伴随改革开放的进程，我从一个懵懂的坦克新兵成长为一名装甲师指挥员，亲身经历了装甲部队在改革开放长河中的发展壮大，从坦克到装甲，虽然只有两字之差，反映的却是时代变迁”。
　　父亲和我的“功臣号”，驶上了装甲兵信息化建设大道
　　1984年国庆35周年大阅兵，董蓟雄是受阅坦克方队第一辆坦克的车长。
　　董蓟雄驾驶的这辆坦克编号102，它有个光荣的名字――“功臣号”，是我军第一支坦克部队的第一辆坦克。从开国大典到国庆35周年、50周年，历次大阅兵都留下驶过天安门广场的威武身影。他的父亲、“钢铁英雄”董来扶是“功臣号”的第一任车长，董蓟雄是第16任。
　　“我父亲驾驶的那辆102是从国民党手里抢出来的日本坦克，外号叫老头坦克。我开的102是改革开放以后更新的国产化坦克。现在的102又不一样了，换成了新一代国产主战坦克”。董蓟雄前两年陪父亲回老部队，看他的“功臣号”。部队领导把老人带进导调大厅里，只见前面一排投影屏幕上有地面侦察景观，正中央是一幅空中鸟瞰三维电子地图，指挥员指向图上一个红点说：“功臣号”就在这儿。接着从作战现场传来坦克群快速开进的画面，距坦克群2公里外几米厚的沙墙后面，“敌”坦克群正蠢蠢欲动。镜头迅速切换到坦克车内，只见指挥员、车长操纵鼠标、键盘，一组精确坐标参数迅即发出。坦克群掉转炮口，自动瞄准跟踪，自动选弹、推弹，“轰……”炮弹穿透沙墙后击穿“敌”坦克装甲。老人连声赞叹：“想不到指头儿敲敲键盘，也能打坦克！”
　　我们研制的坦克，隆隆驶过天安门广场
　　1999年国庆50周年大阅兵，看着隆隆驶过天安门广场的受阅坦克方队，装甲兵某研究所老所长杨作成总是有种特别的亲切和激动。作为我军第二代主战坦克的项目负责人之一，他亲眼目睹了改革开放以来，我国坦克事业发展的辉煌历程。
　　“我们的第一代主战坦克是引进仿制的苏联T-54坦克。到了改革开放以后，我们的坦克才真正取得突破”。
　　“一开始真是难啊！第二代坦克设计定型试验初期，样车的可靠性很差，试验过程中16个大系统9个出现重大问题，平均走上几十公里就会出一个故障，这样的坦克别说是打仗，当拖拉机都得累死你。怎么办？只有靠我们自己。大家都拿出拼命的劲头，这样不行那样再试一次，我们采用新技术、新材料、新工艺，加上引进吸收的国外技术，终于搞出了自己的第二代主战坦克。”
　　但是别人的发展更快，我们的第二代还在论证，苏联的T-72、美国的M1、西德的豹2等第三代主战坦克已经相继问世。没办法，只有拼命去追。中国的第二和三代坦克基本上是并行开始论证的，这边刚有眉目，那边也开始紧锣密鼓。1990年第一次进西藏试验，因为高原空气稀薄，空气动力、阻力等都与平原不一样。一发炮弹打出去，没爆。负责火控试验的技术人员在附近村庄找到了那枚哑弹。怎么办？他们就怀抱炮弹，坐着212吉普向山里开，准备找个地方引爆。
　　山路崎岖颠簸。车里的每个人都很清楚，这枚哑弹随时可能爆炸，可不管怎样，都要让这颗弹离村庄远点。没想到半路上，远处炸山的炮突然响了。那一刹那，车里的人都以为是怀里的炮弹……
　　“国庆50周年大阅兵，第三代主战坦克驶过天安门，不仅壮了国威，扬了军威，而且在国际上包括周边国家和地区都引起了强烈反响。第三代主战坦克的研制成功标志着中国坦克事业的发展已从仿制、改进，走上独立设计阶段。”
　　我的战车，比许三多的还先进
　　日，北京军区的朱日合训练基地。
　　夜幕渐渐来临，蘑菇似的伪装网下掩藏着战车，济南军区某机步旅一连战士董卫冬守着自己的步兵战车。在这片干燥的沙海，刮来的风都是又干又硬，董卫冬嘴唇已经被风吹裂，但心头的热情一点没降。
　　小董是一名新兵，这是他第一次参加这样高水平的演习，他所在的部队是我军第一支轻型机械化步兵旅，他的对手是我军第一支专业信息化“蓝军”装甲团，这两只精锐部队都是我军装甲兵发展出来的新型部队，这场演习是我军首次在复杂电磁环境下组织的实兵对抗演习，海外媒体称之为“解放军陆军最高水平的军事演习”。用一位指挥员的话来说，他赶上好时候了。
　　就在前两天，“蓝军”主动邀请小董他们部队的200多名营连指挥员和战斗骨干去参观。在野外装备训练场，“蓝军”指挥员向他们逐一讲解信息化装备的技战术性能。他们轮番钻进坦克、火炮和装甲车里，逐件设备仔细询问，摄像机、照相机拍个不停。回来之后，骨干们都说“蓝军”挺厉害，指挥车的中央显示屏上，数十平方公里作战地幅内的战场态势尽收眼底，鼠标轻点，作战指令随即下达到单车、单炮，指挥车都具备了卫星定位、数据传输、网络传输等先进功能。
　　“我们的也不差，我的车，比许三多的还先进呢！”小董乐呵呵地冒出一句。
　　与此同时，演习副导演、济南军区司令部军训和兵种部副部长辛伟坦陈，这场演习折射出我军军事训练手段向信息化转型的趋势，将为中国陆军转型建设提供决策依据。小董和战友们的成果，可能会影响中国陆军转型建设的发展方向。
军事频道推荐阅读石家庄机械化步兵学院建设创新型军事院校的求索
　您的位置：
石家庄机械化步兵学院建设创新型军事院校的求索
日 09:38:56
　来源：解放军报
】　【】　【】&
&&&&在世界新军事变革深入发展的背景下，军队院校培养锻造新型高素质军事人才尤为紧迫。我们应清醒地认识到：军校品牌建设是一项长期、系统的基础工程，不可能一蹴而就。建设名牌院校，不是仅仅靠物质投入就可以实现的，不能急功近利，而是要具有长远观念，扎扎实实，一步一个脚印，把功夫下在提高办校治学育人的水平上，为打造出一批享誉国内外的知名品牌院校而努力。――编者 &&&&皇帝女儿也愁嫁，酒香也怕巷子深。面对世界新军事变革，必须清醒地认识到―― 　　军校当有危机意识 &&&&进入新世纪，军队院校加大了教育转型的步伐。2004年5月，石家庄机械化步兵学院由原石家庄陆军学院和石家庄陆军指挥学院元氏分院合并改建而成，其前身曾有着“东方西点”的美誉，为全军部队培养输送了5万余名初级步兵指挥军官、2万余名中初级装甲兵指挥军官。 &&&&历史的辉煌并不代表未来。学院成立之初，部队干部想来学习深造的数量骤减，前来参加任职培训的学员，对合并改建后的学院教育质量信心不足。曾是享誉军内外的知名院校，怎会落到如此尴尬境地？面对现实，学院党委响亮地提出了打造石家庄机械化步兵学院新品牌的战略。 &&&&品牌是办学特色的体现，又是学校追求的境界和目标。有人说，军校是“皇帝的女儿不愁嫁”，无须考虑生源、资金等问题的困扰，品牌建设有先天优势；也有人建议，瞄准一流军事院校，建设现代化硬软件设施，方能体现品牌…… &&&&对此，学院党委“一班人”感到，学校品牌建设不能走捷径，关键是要适应“建设信息化军队，打赢信息化战争”的要求，培养高素质初级指挥人才。作为全军机械化步兵初级人才培训基地和理论研究中心，要想在全军院校体系中谋求不可替代的地位和作用，就必须把学院打造成一所立足战区、服务全军、特色鲜明的一流初级指挥任职教育的品牌院校。 &&&&谈及品牌建设，学院院长刘海刚说：“危机意识是引进竞争机制的结果。只有全院上下把品牌当作个人的荣誉、价值，身体力行，才能形成凝聚力和向心力。” &&&&打破“千校一面”的传统教育模式，确立“人无我有，人有我优，人优我特”的教育理念―― &&&&特色鲜明才能创一流品牌 &&&&看到“自强不息，厚德载物”的校训，人们就会想到清华大学；看见“日月光华，旦复旦兮”的校训，人们就会想到复旦大学，这就是品牌效应。 &&&&作为我军第一所也是唯一一所重点建设的机械化步兵学院，如何在办学模式、教学改革等方面形成自身的特色呢？ &&&&教学转型难在观念更新。针对部分教员、甚至是专家教授教学“穿新鞋走旧路”的现象，学院围绕“什么是任职教育？”等问题开展办学思想大讨论。他们打破思维惯性，坚持“改造摩托化、重点建设机械化、大力发展信息化”的思路，努力构建特色鲜明的机械化步兵初级指挥任职教育教学模式。同时，学院紧贴实战、训练和任职环境需要，分任职基础、岗位能力两个模块，新设一体化联合作战等10余门前沿课程，实现教学内容与部队衔接，先后完成3门全军重点课程、两门精品网络课程建设和学院32门重点课程建设，更新教材上百部；全面普及研讨式、案例式、专题式教学和网上直播交流等开放式教学方法；完善管理和考评机制，初步实现了教学内容体系、组织方式和管理模式的转型。他们还在教学中全程推行“多装备组合套训、多科目穿插联训、多手段并用合训”等组训方法，拉近了课堂与战场的距离。 &&&&对此，学院政委魏东普深有感触：“学院的拳头和特色就是机械化步兵。特色反映质量，特色体现水平，特色就是核心竞争力，办特色院校，已成为全院上下共同的追求。” &&&&“名师出高徒”。只有建立起教员“品牌”，才能建立人才“品牌”―― 　　品牌航标瞄准人才质量 &&&&名师是名校的标志。学院自成立以来，坚持改革创新，努力培养造就一支整体结构合理、素质全面、教学能力强、科研水平高的教员队伍。“品牌的竞争，说到底就是师资力量的竞争。”政治部主任王荣环说：“教员是教育工作的直接实施者，教员素质的高低决定教学质量的高低。”为此，该院倾力打造名师方阵，走出了“四步好棋”： &&&&完善选拔机制。建立教员资格认定制度，采用兼职、顾问、聘用等，吸引社会教学资源和力量；建立考评激励机制，推行教研室主任任期制，形成优胜劣汰的人才选用格局。 &&&&加大培养力度。出台《加强教员队伍人才建设的决定》，先后聘请知名专家教授讲学110余场，组织业务集训40余期，涌现出在军内外有一定影响的学科、学术带头人20余人。 &&&&强化交流任职。突破机关、学员队和教研室界限，调整使用干部，每年安排30名教员到部队营、连岗位代职锻炼，使62名教员有两种以上专业经历，118名教员指技复合、教管兼通。 &&&&优化成长环境。投入80万元作为人才培养和奖励基金，在住房用车、家属就业、子女入学等方面向教员队伍倾斜，对引进或回学院工作的博士研究生，优先提供科研启动资金等。 &&&&目前，学院重点专业领域拥有全国优秀教师1名，全军优秀教员9名，63人获军队院校育才奖，初步形成了10名在全军同类院校有较高知名度的专家队伍。 &&&&春风吹桃李，硕果满枝头。学院打造名师方阵带来同频效应，学院兵种战术学被列入全军重点建设学科，“装甲步兵初级指挥”和“步兵初级指挥”专业领域首批列入军队“2110工程”；“两化牵引，以岗为本”、“三创新一提高教学改革探索与实践”教学成果分获军队院校优秀教学成果一等奖，“装甲车辆实弹射击综合训练系统”等3项科研成果获得军队科技进步一等奖。去年底，学院被军委批准为“十一五”期间整体重点建设院校。 （解放军报& 王兰生　张宁峰　特约通讯员　王健）
请您发表感言，注意文明用语并遵守。
（责任编辑:
　军事图片
全球军事播报