马云和马云 马化腾 李彦宏打架会怎么样?

马化腾自述:我不想跟马云打 但下面人不干 _ 财经频道 _ 东方财富网()
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马化腾自述:我不想跟马云打 但下面人不干
  李彦宏:百度腾讯网民渗透率超阿里,创业公司上不了市我们买买买
  李彦宏:中国大概有6、7亿网民,无论百度还是腾讯也好,我们在网民当中的渗透率,已经90%可能还要更高。阿里可能低一点,但是他的业务性质决定了他不可能那么高。但是总体来讲,当你到这样的一个渗透率的时候,真正推动你企业,或者业务往前走的,是整个生态。所以这个生态越繁荣越有意思,包括竞争越激烈,其实对我们整体的发展,我觉得是越有好处的。所以不管是比如说BAT之间相互竞争也好,相互合作也好,以及比如说我们跟一些其他的创业型的公司,或者说是一些垂直行业的公司的合作,比如说小到简单的商业合作,中到投资希望未来有更深层的合作,再大到控股或者收购,我认为对于整个中国互联网的生态来说,都是健康的。以前创业的时候都是华山一条路只有上市,才有可能投资者退出。现在你卖给BAT也是一种退出,你不愿意卖投一点我们也很愿意投。你一点都不愿意投,纯粹的商业合作我们也很高兴。有各种各样的可能性,由于可能性多了,投资者也有更多的机会,所以我们这几年看到,大量的资金涌入到中国互联网的领域里,所以又给创业者创造了很多的机会。即使马化腾投的公司,我也很希望看到它起来,因为我们作为一个平台性的公司,连接整个服务,他只要不排斥我,他愿意跟我连接,他又做得很好,那我的用户体验也变得很好了,这些都没有关系。
  中国互联网好了,BAT就好了,BAT好了中国互联网也会从中间接受益,所以我们是共融共生的关系,没有大家想象的激烈的对抗。
  吴鹰:我想问问元庆的想法,你愿意看BAT打架,还是希望他们合作?
  杨元庆:我觉得这没有什么愿意看到,我觉得市场永远是竞争、合作。有竞争有合作,这东西都是很正常的事。
  吴鹰:你好像无所谓,因为他们也不是买主,对你的设备并不直接买。
  杨元庆:但是他们都是我们的客户,不但是终端产品的客户,也是后台设备的客户。买过我们很多的服务器,存储设备,所以我当然希望他们都好,而且希望比美国的互联网公司发展的还大还好,那最好,因为我们的业务可以做得更大更多。
  吴鹰:他们打了你不是价格可以抬高,抬价。
  杨元庆:我刚才也谈了,当然竞争是好的,他们不管是进入到同样一个领域里边去,可以使得市场繁荣,用户的服务加强,但是这些东西的确是好的。其实我觉得肯定也少不了合作,就像刚才马化腾说的,可能我们在安全方面就可以有合作,我们的平台做好了,他们的应用用户使用起来更加顺畅,所以这些方面都应该是我们努力的方向。
  吴鹰:谢谢!他们这儿争论了半天,毕竟是企业层面的,我刚开始讲过中国IT整个行业是非常巨大的。刚才许市长早上也讲过,光是深圳的IT行业的产能,就是13000亿,一个深圳光IT。所以整个广东省的GDP去年是6万多亿,整个中国1/10,你在这里头光IT就这么大的量,整个国家数据我没有,但是也没关系,我相信是一个很大的数字。李彦宏在政协会上提出一个中国大脑计划,国家智力。其实国家智力这个词很有意思,像我们在体育的行业上,当然做法值得探讨,我觉得也挺应该的,即使我们国家经济实力不是很好,我们举国家之力在奥运会拿一些金牌没什么不好的,这个效果还是挺振奋人心的。但是我想问一下怀部长,从工信部的角度上,是不是您给讲讲,举国家之力的话,在IT这个行业,是不是希望有更多的企业也和政府一起来把一些事情做大?
  我记得咱们前几年还探讨过开发手机操作系统的事,但是这个太细的不用探讨,这个话题可能有点难,因为你刚去没多长时间,但是应该也都讨论了这个问题。
  怀进鹏:谢谢吴鹰,给我题目看似好回答,但是也挖了一个坑。从我自己工作和感受来看,中国互联网公司以BAT为代表,确实是对整个经济发展,起了很大的作用。像我们联想为代表的制造业,包括华为、中兴,为中国的制造业,中国的质量在世界上撑足了空间。所以作为行业的主管部门,我觉得互联网IT领域的健康发展,和进一步扩大性发展,这个应该是第一责任,来推动产业能够进步。
  第二IT领域本身也是处于不断迭代和发展当中,所以政府在这个领域当中,一个是通过来自于市场真实的需求,另一方面,技术牵引有效的结合,能够创造一些新的空间和能力,以便来配合推进在技术和产业的进步。
  第三是搭建公共服务平台,能够让产业有序的发展。前面的议题很有意思,就是竞争。达尔文进化论也是适者生存。从政府的角度,规范和标准,来建立一种有效的竞争平台,实现它的有序、健康的发展,我觉得也是政府应该在市场规范当中,作为看不见的手应该配合整个市场的行为。
  第四在政策,包括资本,特别是在人才队伍建设,应该有很多新的筹划和开展。
  这些年来工信部在推进IT领域发展,特别是互联网发展当中,有几个重要的行动计划,比如说宽带中国,这也是中央和国务院一直在加快推进的事情,工信部在推动宽带中国,推进互联网和移动互联网发展,推进基础设施建设,应该是非常重要的。今年在总理政府工作报告当中,又特别提到,关于中国制造2025,我觉得这一点,对于中国的信息产业与传统制造业的结合,以及派生出新的业态和新的模式,我觉得这是工信部义不容辞的责任,还会继续推动工业和信息化。
  这里也涉及到核心的技术,去年经过各方的努力,国家发布了集成电路发展纲要。在未来的时间里,作为集成电路核心技术的发展,也是保证国家利益,推动技术创新发展的一个重要的基础和抓手。所以得到社会各界包括产业界的积极支持,我想从互联网+行动,中国制造2025,以及集成电路和关键技术,我们的迭代性不断的优化,特别是来自产业界技术的更新,其实在IT领域当中,有相当多技术的创新,是来自我们这些具有国际品牌和大规模的商用公司的。所以也在一个角度说明,国际跨国企业、国际著名领域在引领着这一领域技术进步,如何建立好产学合作,官产学研用的结合,这也是未来发展当中我们要思考的,当然也有很多问题我们没有处理好,吴鹰今天也很有意思,坑不算太深,也就不再往下问了。谢谢!
  吴鹰:谢谢!怀部长的思路非常敏捷,我觉得这是作为一个主管部长一个专家来做,他有很多的思考,我也对我们中国IT产业今后光明前途,这不是瞎说,我们也希望IT领袖峰会跟工信部有更多的互动,这样的话也得到部里的支持,使这个行业更加健康的发展,我们也迎来更好的春天。
  我刚才也讲了,我其实跟马云探讨BAT之间合作的问题,其实我可以稍微代表他一下,我不能代表他,他也是很希望能够大家能有合作,竞争时候该竞争,该合作的时候就合作,对产业的发展,对更多中国的机会,甚至中国的企业走出去,对一带一路的扩展是非常有帮助的,因为三大互联网公司都有很大机会在海外,尤其是基础设施相对比较落后,基础服务相对比较落后的这些国家,在这里我也希望深圳的企业也能够受益,咱们BAT有机会的时候,也带着咱们深圳的这些企业一起玩,我们用人家的地盘做这个论坛,我也帮你做做广告。
  谢谢大家!因为时间关系,我们没有台下提问题的时间了,各种渠道我们可以跟组委会提供时间来,我们也向领袖们提供上去,希望他们能够给你们回答!上午会议到此结束,谢谢大家!
(责任编辑:DF154)
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来源:环球网
   马云说“我觉得微信是一把好牌,但是打烂了。这跟打牌是一样的,你手里的好牌,不能对方出个4你就砸上去,你一定要打击到对方要害部位”。
  福布斯:上市之后,你和阿里有没有不一样的感觉?
  马云: 我们的心态没有变,否则压力真大。其实如果因为上市,整个心态就变了,一点好处都没有,对年轻人尤其没有好处。就像过年吃了顿饭,然后该干什么还干什么。要看我们的定力。
  你看彭蕾余额宝去年面临的那些压力。15年来,别人总是小看了我们的抗击打能力。其实觉得我们阿里最厉害的地方,是我们被人捅了很多刀,外面看起来光鲜,但其实是有很多内伤的。
  阿里上市的头一天晚上,我们合伙人在一起,昨天晚上他们吃完饭,喝完酒,都想去干活,这就是责任。
  其实客观地讲,我们都没有想到会走到今天。我们也没准备走到今天,我们没有心理准备。也不应该走到今天,我们这些人的能力是被拉长的,不是说你马云很牛,牛成那个样子。
  我们是被逼成这个样子的,你已经到了这个上面了,你没有choice(选择)。有人说,阿里很有耐心,坚持了15年,哪是耐心,没有选择呵。不是(笑到)最后。
  客观讲(上市)只是阿里的第一个里程碑,后面还有许多看不到的麻烦,或者说你们看得见的不光鲜的东西。
  福布斯:过去一年,微信是不是给阿里造成了很大的麻烦?
  马云: 我觉得微信是一把好牌,但是打烂了。这跟打牌是一样的,你手里的好牌,不能对方出个4你就砸上去,你一定要打击到对方要害部位。
  我们是春节提前三天回来,春节之后,我们就完全想清楚了。其实在前面一段时间,我们只是乱了一下。之所以乱了一下,是因为一夜之间好像世界上所有的人都在。。。。好像我们要死了似的(众笑)。
  我们回来复盘了一下我们6年前做的战略决定和选择,直到今天,大家进一步明确,我们没有走错路线。只是外面发生了变化,就象今天(阿里上市)一样,不是我们变了,而是外面对我们的看法发生了变化。
  我们还是应该走我们自己的路。只是我们没有变,当外面开始变化时,腾讯开始下臭棋了。
  腾讯收购的所有的案子,其实老百性都看得懂,这就错了。战略就像买股票一样,如果老太太都开始买股票了,一定有问题,如果老太太告诉你该买这个,还是该买那个,那就出问题了。凭什么我们过去的15年做的事人们都明白,而我们的收购就不明白了?问题是他们做了微信之后,所有的收购和兼并,我们都知道他们想干什么,这就错了。也许我们应该理解,老百姓不应该理解。
  对方手里那么好的一手牌,当然我们手里的牌也不错。其实今天的格局是四五年前已经定了的,如果四五年前有过选择,APP出来、无线出来、云计算出来,我押什么,我押云计算。
  你微信出来又怎么样,我还押云计算,只是微信出来的时候,我们紧张了下,然后我们再调整,这就是我们要走的路,没什么紧张的了。我们过了春节两个星期就(调整)回来了,其实腾讯内部也可以感觉出来,微信不是万能的,阿里也没有那么烂。
  福布斯:西方对公司的看法,和我们中国对公司的看法,在价值观上有没有冲突?阿里在美国上市,说明是愿意接受西方这的公司和资本的价值观体系的?
  马云:不应该说是冲突,应该说是水平的高底。大家对公司的治理看法不一样。其实美国人对公司治理的看法,与网上传的,完全是两个概念。
  他们担心的是国家政策,担心的是组织架构,他们看公司的治理、透明、长期的战略,这是中国企业的软肋,不透明,什么都是老板说了算。
  不是我愿意接受,我必须接受。如果你这家公司想活得久,就象喝水一样的,你想喝这水不拉肚子,你喝水必须是干净的。因为不是你在喝,你的员工也在喝,你的客户也在喝,你一不透明,你的员工傻了,你说的和做的不一样,谁还听你的。
  所以公司需要治理、透明,公司需要文化、人才。今天中国许多的企业还在想,我今天在这里拿块地,套来套去套这些东西。
  福布斯:前些年中概股在透明方面遇到了很大问题甚至危机,你认为阿里在美国上市,是否可以做出表率,起到大哥的作用?
  马云:这是我们的责任,我们不能代表所有的企业,我们只代表我们自己。为什么对我们的股票需求这么大,因为华尔街根本没有把我们当中国公司。
  今天中午吃饭时,那些美国老大们说,我们只是在印度看到了出现世界级企业领袖的公司,如百事可乐和微软的CEO,都是印度人,没有见到中国人,今天你们改变了我们的印象,中国也可以诞生世界级的公司,并且已经有了。
  我们和他们没有什么区别,全球在一个level上思考的价值观和想法是一样的。
  这是我们的责任,去改变中国概念股,但不是阿里巴巴改变了,中国概念股就会好了。只是我们想证明一点,今天我也跟他们说了,美国也有混蛋公司,中国也有优秀公司,不能说中国来上市的都是垃圾。
  他们说,我们从来没有见过好的,现在他们说我们见到了,我们相信了。CNBC准备了很“刁钻”的问题,但是我们也没有什么隐藏。我认为这是信任。今天融这么多钱,其实是信任,你想,你不信任他,你会掏钱给他吗?
  而且哥们,一开盘就是90美元!你概念股能概念起来吗?这个是3000亿美元级别的公司呵,哪有这么大的概念?
  福布斯:国内一提阿里都必称BAT,现在公司市值接近3000亿美元,对标的公司会变吧。譬如说谷歌?
  马云:我们认为我们与谷歌是有距离的,距离在于,我认为他们比我们成熟,他们在一个成熟的市场上,以及在资本主义发展很好的环境里。我以前说过,乔布斯在中国一定死在路上,他还没出来就被搞死了,但我们到美国来,未必会死掉,但是可能也活不大。
  谷歌在全世界是一家透明的公司,谷歌是一家技术公司,它是拓展技术边界的,我们是用技术拓展商业边界的,这是我们两家的差异。
  但是不得不承认,谷歌上市这么多年之后,它依旧保持着创新能力,我们只是今天还算创新,我们上市七八年之后,还像今天一样,那才叫水平。
  所以我认为我们是有距离的,但是我认为在理念上面,我们没有什么差异。中国这么多年来,都看到我们这帮“骗子”、“疯子”、讲话神叨叨的,但是他们从来没有觉得我是神叨叨的。
  我昨天从索罗斯家里出来回酒店,因为路上太堵了,我说步行吧。走在路上有人在喊“Jack! Jack!”转过身来,发现这是杰克?韦尔奇(通用电器前CEO-编者注)。
  我说怎么这么巧。杰克?韦尔奇五六年前与我探讨问题,我们俩的观点是一样的。
  他那时刚下台,他告诉我,所有的人都说,杰克韦尔奇关于价值观的思考,只能在GE(通用电器),美国企业做不到,更不用说高科技企业和中国企业了,我说,Jack,我们俩都是Jack,我要向你证明,价值观在中国是可以做到的。
  我并不认为我们与谷歌在理念、在对未来的把握、在开放上有什么差异,但是我们还有整体人才、架构、抗击打能力。人家4000多亿美元是放在那的。
  他更加全球化,但是他在中国并不全球化,他愚蠢到会撤出去,说明他经验还没有。我们只是还没有开始,他们已经开始多年了。
  福布斯:阿里上市,出了一批很年轻的土豪,他们会任性吗?会影响阿里的斗志吗?
  马云:一定会有人这样的。但我并不认为,阿里所有的人都是这样。有一个企业领导说,我不愿上市,是怕年轻人富起来变坏。你富起来不会变坏,别人富起来就会变坏?!
  这是他们的劳动所得,这是他们的运气所得,只是我们要告诉他们,不要把这些钱财当成他们自己的财富,而是把它当成责任。
  但是今天会不会有问题,一定会有问题,我们有两万多员工个个都有觉悟,这是不可能的,只是我们这个抗体能抗多久,谷歌今天也没有七年以前那么有创新。我们有25000名员工,我觉得我们阿里的员工,绝大部分效率在中国是最上乘的。
  大家说搜索引擎百度好,也有人说社交产品腾讯挺好,但是管管机制文化什么的,我们觉得我们还是有点自信的。我不跟你拼,这个我可以跟你拼拼,这是大家看得到的。这是我们这么多年来打拼下来的。
  福布斯:阿里上市了,可能国际投资者会有人问你不懂技术,怎么领导这么一个中国的互联网巨头公司与美国硅谷巨头竞争?怎么和谷歌对标?
  马云:我和彭蕾都不懂技术,但我们知道谁比我们更懂技术,谁是真正懂技术的。忽悠我们懂技术的人多了,但是我们知道,这个人的心,这个人的思想,是不是我们想要的未来,即拓展商业边界帮助小企业成长,然后他讲出来道理,接下来你就是找这样的人。不是因为有了技术去找方向,而是因为有了方向去找技术。我们与谷歌是不一样的。谷歌是有了技术去找方向,当然给它找对了,而我们是有了方向去找技术。这是公的与母的问题。你说公的好,还是母的好?
  百度的技术有对手,谷歌比它牛X吧,腾讯的技术,facebook不比它差吧。阿里巴巴的电商技术和支付技术,你在全世界给我找第二家出来!
  云技术这块,全世界我们拿的是金牌,只是亚马逊在美国,IT人多,大家都用都知道,中国IT人少,还没有意识到,慢慢来。这哥们打蓝球的,射门怎么样?投蓝跟投蓝比,射门跟射门比。
  电子商务这个领域里面,你给我在全世界找第二个人来,一秒钟能完成3万笔交易的,再找第二个,没了!而且距离不是一般的远。搜索引擎,你跟谷歌比比看。
  我个人觉得,没有技术肯定不行。技术与服务是两样都是不能吹牛的东西,这是你的secret weapon,你说我没枪,我没必要跑出去(说)我有一把大枪呵,人家早防你了。
  阿里什么时候吹牛自己的技术,但是你去问问业界的看,去问问腾讯的人看,我们有没有技术?我们崇拜懂技术的,给他们充分的发挥空间。他们是两家是懂技术的,但与阿里相比,这是两种不同的文化。
  看到懂技术的,我们不要瞎指挥,只要人家朝着我们想要的方向就行,至于说怎么做,他们就会问你怎么干。
  我们几家的技术,我今天自信地讲,他们两家,都是有距离的,我们so far,是世界上最先进的,而且对我们来说,你停十秒钟交易试试看,他搜索引擎停两分钟,一点问题都没有,突然微信两分钟死掉了,你说有问题吗?
  你试试支付宝断个两分钟给我看。(彭蕾:今天做电商做支付做互联网金融,其实对安全体系的这个技术我相信在中国我们是最好的。但这是我们的秘密,我们从来不说。)
  我跟你讲,阿里的秘密在这方面,我是永远不讲的。我们一天受到的攻击是一百多亿次,这些小企业在云上,都是我们帮他们扛的。
  福布斯:阿今天的成就,让你的声望空前,你如何再认识你本人在阿里中的作用,以及阿里领导层的及未来?
  马云:如果我马云离开这个公司,受的影响大概百分之三十二十,如果李彦宏离开,百度受的影响可能是百分之七十,马化腾百分之五十到六十。我今天离开,如果一点反应都没有,那说明我白活了。
  今天阿里的味道就在这里,我们比别人思考的早一些,准备接班人,所以我们才有合伙人制度。因为我们要的不是一个人,是一群人。
  今年发生了多少事呵。Step down from CEO to take a new position of Chairman(从CEO的位置上下来履新董事局主席),其实当好主席好难的。我在Learn to be a Chairman(学习当董事局主席)。
  陆兆禧在Learn to be a CEO(学习当CEO)。所以我们是青黄不接。我以前当CEO的,现在学当主席,陆以前不是CEO,现在学习当。当了主席之后,才发现主席还有那么多工作。(作者|周健工《福布斯》杂志中文版,福布斯中文网总编辑)
(责任编辑:UT013)
主演:黄晓明/陈乔恩/乔任梁/谢君豪/吕佳容/戚迹
主演:陈晓/陈妍希/张馨予/杨明娜/毛晓彤/孙耀琦
主演:陈键锋/李依晓/张迪/郑亦桐/张明明/何彦霓
主演:尚格?云顿/乔?弗拉尼甘/Bianca Bree
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  那英、舒淇、姜文和周韵、刘利年(右一)揭晓终极预告片。新京报记者 郭延冰 摄
  昨日,距离12月18日上映还差整整一个月,电影《一步之遥》召开了发布会,姜文携主演舒淇、周韵、那英和刘利年出席,现场还正式曝光了终极版预告片。片方此次与微信电影票合作,自12月1日起,可仅以9.9元的价格提前选座购买《一步之遥》电影票,现场还宣布影片将携手IMAX公司于12月8日在北京奥体中心联合举办盛大的电影首映礼。采写/新京报记者 安莹
  【有姜文就有看点】
  噎主持人
  “同样的问题得看什么口气问”
  从美国做完后期刚下飞机的姜文明显还未脱离疲乏,几次将主持人尉迟琳嘉噎得无言以对。姜文先是调侃他的主持终于脱离了窦文涛的风格,然后又对他拿着纸条提问表示出不满:“你能不能不看纸条问问题?你能不能别老问网友的问题,自己问个问题?”而当主持人提到票房问题时,姜文一律不以作答,反而临近发布会结束,有女记者提问可否期待《一步之遥》票房超过《变形金刚4》时,姜文侃侃而谈。
  随后主持人就此提出为何“有区别对待”?姜文回应:“人家聊的那不叫票房,那是精神,聊的中国电影怎么能够战胜强大的美国电影。人家女孩子问的不像你这么哆了哆嗦的,那孩子不庸俗,同样的问题得看用什么口气来问,她身上充满了正能量。”
  期待自己人
  “我们年轻人可能拍得更好”
  有网友提问姜文,有美国同行看完初剪,评价《一步之遥》是20年来最好的华语电影,姜文对此表示:“美国人说这话我相信,因为美国人一般不说瞎话,他们犯不着对我说客气话。美国这样的好电影真的很少,他们拍的是星际里面穿来穿去的,确实拍得很好。咱们现在拍那样的(类型)也行,反正有年轻人在拍,不是《三体》吗?刘慈欣(我认识),诺兰都44岁了,我觉得我们的年轻人今后有可能拍得更好,咱们有一拨儿小孩以后一定会拍出好电影来。”
  解释“马”姓
  “我得继续马下去”
  姜文这次主演的角色名叫马走日,继续了他作品中角色一贯的“马”姓。对此,他继续发挥了妙语连珠的特色,“马有特殊的意义,我要是不拍马小军、马大山,怎么会有后来的马珂(《一步之遥》制片人)、马化腾和马云啊,你得给他们召唤,电影真的很重要,所以我得继续‘马下去’。今儿我来这里,他们工作人员跟我说,高仓健没了,我觉得这是很让人痛心的一件事,但是其实也是一个前仆后继的事。说到电影的重要性,高仓健的《追捕》在上世纪70年代末给中国广大观众认识世界起到了非常大的作用,这种作用可能超过了很多其他领域,我这代和我妈这代都是看他的电影,是喜欢他的电影长大的。”
  ■ 回应焦点
  你为什么会想到邀请歌坛天后那英演这部戏?
  姜文:我是个敢于不知道事儿的人,我早就跟他们说,这个世界最应该做的就是敢于不知道。我不知道她是歌坛天后,我要知道我就不敢找她了。对我来说,各种小道消息,我不听也没工夫看。20多年前她唱《跟着感觉走》,我给她报幕,但老报成“随着感觉走”。她当时问我你多大,我说我50,她说那我就叫你叔吧,从此我就多了这么个侄女儿。所以当我有出息了,有资源了,就想起她了。俗话说,无知者无畏。
  你是否期待《一步之遥》票房超过《变形金刚4》?
  姜文:我认为是非常有希望的。不过美国人弄电影弄了很多年,他们从业人员的素质和专业性确实很强。我这次去美国,发现他们就连很小的工种,例如混录师都有四代人在干,而咱们这边很多行业都有点临时工的意思。但是我们用了30年做了人家300年做的事,奇迹总是会发生的,我们希望我们有一个电影可以赢了美国电影。但得靠大家的行动,才能实现这件事。努力吧,共同努力。
(责编:于冰、聂新波)
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专访叫兽易小星春节的红包大战失败,支付宝堪忧。大战中,微信红包总数超过10亿次,摇一摇峰值达到8.1亿次/分钟;支付宝红包数量2.4亿个,参加人数2998万人。腾讯完胜阿里。你会说目前市值不是阿里最大吗?对于两个都不缺钱的主来说,市值真的不重要,重要的是信心和前途。换一个粗俗的说法,两个霸主都有儿子,一个痴心练剑,一个不太专心,你说是比家产多还是比儿子?阿里唯一的前途目前来看就是支付宝,他的城池是怎么丢的?来看这篇文章的解读。1、微信的崛起,王思聪的微博微信是模仿了美国的WhatsApp起家的,通过关联通讯录和关联QQ的两把推广尖刀,稳扎稳打「沟通」这一个功能。国内模仿的很多,但是最后只剩下微信了,米聊、易信、飞信、来往等,都没声息了,是因为腾讯财大气粗吗?真不是,所有的模仿者,只有微信把精力放到了控制噪音、稳定性、用户体验这三点上。其他的竞争对手,甚至在死之前,都没有想清楚控制噪音才是运营的重点!为了微信的未来,马化腾扶持了微信,不惜牺牲QQ。微信大战QQ,结果新浪微博死了。千古不变的规则,老大和老二打仗,老三遭殃!要说一个是封闭系统,一个是开放系统,微博不会死。其实微博已经成为一个制造噪音和制造假数据的平台,因此只剩下王思聪这个国民老公下面的粉丝在兴奋的说「老公,Cao我」。有钱的很多,又富又会调侃的不多,于是2014年的微博属于王思聪们,即非富即贵。当然新浪微博没有死,其实还蕴含着巨大能量,对手也不是微信,就看产品和运营战略了。2、阿里恐慌,封杀微信链接很多人一直认为是微信封杀淘宝,其实刚好说反了。最早的时候,阿里怕大家在微信里面形成分享购物的习惯,于是仗着自己膀大腰圆直接屏蔽了来自微信的链接,怕的是分享就是购物入口这个判断。淘宝最大的收入是广告,不管直通车也好、还是关键词也好,完全是一个购物百度模式。因为当年阿里非常牛逼的封杀了百度,碉炸天啊!封杀蘑菇街、封杀美丽说,封杀一切第三方购物评价平台。于是故伎重演,但是这次错了。淘宝和百度模式一样,淘宝和微信不是竞争对手。阿里高层认为这是一个很有战略的做法,觉得只要大家知道买东西必须去淘宝搜索,不能百度也不能微信等,我们就会继续财源滚滚。一切都在抢夺入口,大家认为有入口就有未来!这个想法小了,因为你是阿里。这必然催生另外一个淘宝,一个去中心化的淘宝,这是早晚的事情,只不过有些慢。阿里的简单粗暴下,捧红了几个做微店系统的,一个是白鸦的有赞(口袋通),一个是王珂的口袋购物。两个公司迅速1年做到了10亿美金的估值。试想一下,如果阿里能保持开放,只会让腾讯的电商更难玩起来。数据真的不重要,用户主动发起的互动习惯才重要,你有所有人的联系方式,你能肆无忌惮的骚扰吗?如果用户没有和你调情,请不要打扰她,除非你一撩拨,用户就会高潮!3、小红包,搅动手机支付,逆袭支付宝去年的时候,微信的移动支付还没有玩起来,仅仅通过两周赶制的红包功能小试牛刀,在互联网圈引爆,赚足了人气,形成了声势和案例,但是普通人是不玩的,也没有开通微信支付。借助红包的声势和案例,腾讯的支付2014年一路高歌,基本所有的网站都接入了微信支付。腾讯的支付市场迅速蚕食支付宝非阿里市场,财付通和微信支付的市场份额从5%猛增到了20%。要知道阿里的电子商务就占国内一半以上,也就是说腾讯拿走了非阿里支付的接近一半市场。2014年春节微信红包数据是500万人抢红包,总共2000万个红包;2015除夕红包就到了10亿个!数字翻了50倍!这个成绩单超过了10个嘀嘀打车建立的用户习惯,你说值不值!4、支付宝的体验滑铁卢从之前封杀微信,到今年针对微信专门推出红包口令和红包接龙,可谓煞费苦心。但是场景设计和用户体验上出了大问题。首先红包口令放到了扫一扫和付款码之间,但是没有平行放置,这么重要的功能完全小三化了。放到两个功能的中间就是老大,中间偏下就是小三!阿里懂产品的比比皆是,但是为什么会犯如此错误的视觉错误。你随意调查几个菜鸟和新手,大家都不知道那个地方能点,因为那是修饰位,所有人认为那是皮肤!从微信里面偷红包,居然还开发了一个猜金额的功能,这完全就是脑残了。这就好比你着急和小三做爱,小三说:请先解一个数学题!90%的爷们会选择找小四或者自撸,剩下10%解完了,其实不知道忘记还有高潮了!弱智的支付宝还设计了8位口令,要知道只有1%的人默读一次可以在1分钟之内记住8位数字。请不要说6位不安全!一个思维模式下的困难要换一个思维模式解决,如果你以不安全牺牲了用户体验,那么用户就会让你挺尸!微信红包可以摇一摇,你为了面子问题,非让用户戳一戳,用户一边戳一边觉得自己是SB。摇一摇是一个自然动作,戳一下是一个指定的训练动作。体验的差别实在太大了。支付宝本来的红包最大优势是神马?其实是不需要收款,结果支付宝完全没有把这个功能发挥起来!怎么才能发挥起来大有洞天!5、有信心才会用心微信为了这次红包大战进行了充分的备战。首先是在聊天里面直接可以发红包了,在群对话也可以直接发红包,去年的设计其实也是初级产品经理水平!这次做得更有信心,也更用心了。首先是整个捆绑了春晚,通过春晚普及了摇一摇,登场了摇礼券、歌曲、电视这3个功能。于是所有人几乎都是把春晚当成了道具,一直在摇手机。可以想到的是,2015年,几乎所有电视节目都有可能和微信摇一摇合作,自己去想吧!为了怕你发红包心里有负担,甚至直接推出了不大于8.88元的小红包,让你少了攀比,给每个小红包加入含义,你说这个用心有多细致。这就是对人性的洞察!微信团队信心爆棚下,用心到了极致,用心甚至武装到了马化腾个人微信!马化腾有两个微信号,其中一个微信号是主要用来测试,微信的团队甚至把这个号预制了彩蛋功能,你只要一和这个马化腾说话,他就会说“谢谢你,加油”!也就是说这帮家伙,想到了今年会大获全胜,一群人来问候老板,老板回不过来失礼,于是做了这个彩蛋孝敬小马哥!据说小马哥给这个做彩蛋的产品经理发了一个大红包,超过200元!对,马化腾的红包可以超过200元!6、阿里的小气马云今年非常小气,没有给团队发红包。说什么业绩不好,成功IPO,市值逆天,还怎么才能算成功!因此我预测2015年阿里的离职率会非常高。反观马化腾,从昨天晚上一直就自己加各种群,去里面给团队发红包,而且是完全手动。腾讯几万人,多少个群,你算吧,马化腾有多拼!通过我朋友圈腾讯朋友的截图来看,马化腾昨天基本没有怎么睡,今天早早又起来给企鹅同事发红包了。阿里的小气也反应在支付宝的红包上,据说支付宝的红包主要是3个状态:没准备好;人太多了;已抢完了。我在微信朋友圈说道:运营这东西你就不能抠门,今年你抠门了,明年你想大方大家也不信了。昨天的微信红包没少宕机,但是他们很大方。他们在今天早上写到:「很多人在最后一次摇动的时候,发现一摇就出现摇完的提示,过几秒突然又出现了几千万的红包,那个时候,我们的小伙伴正在与时间竞速,拼命的重启系统,在用户摇动几秒之后,顺利完成切换。顺利,但不完美。我们还可以做的更好。」对于运营,大方意味着一切,甚至强于稳定性。因为用户会因为大方原谅不稳定,但是不会因为稳定原谅抠门!这也是我运营五味网络餐厅的经验。7、永不放弃阿里的城池真丢了吗?没有,因为现在拥有的才是最大的障碍!主要永不放弃,开放创新,阿里的未来无限美好!就如一个朋友圈姑娘评论说,在各个平台赚到红包后,然后转淘宝花掉!淘宝虽然有无数问题,但是他才是人民的最爱!就看阿里是封闭式佯攻还是开放式自宫了。2015的中国互联网将更加精彩,一切皆有可能,你看嘀嘀和快的不是已经结婚了吗?

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