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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-10-19 14:27 标签： 企业培训课程
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[原创]如何提升企业的生产效率，增加产量？
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如何提升企业的生产效率，增加产量？
建议企业可以采取下列五个管理措施：
1、提高生产，制度先行。首先，企业必须建立完善的生产制度和生产作业标准，最重要的就是作业指导书、检验指导书和设备操作指导书，以确保生产有章可循，确保每一名员工都熟练掌握应有的操作技能。同时，还应要求企业每一名员工对制度都了然于心。
2、生产状况，定期反馈。把各班组每天的生产完成后的产量、质量、成本、设备运行情况等统计数据，都在第二天公布出去，通过这种工作结果的定期反馈机制，可以较好地调动员工的工作积极性。很多企业都具有的生产状况年报制度其实作用不大，应该改成生产周报制度，甚至是日报制度就更好了。
3、对人对事，奖罚分明。俗话说&一分耕耘，一分收获&，生产效率高的员工理应获得应有的奖励。&在一些公司存在这样的现象，业绩好的员工要承担更多的工作，而业绩差的员工反而承担较少工作或较容易的工作&，&这种鞭打快牛的做法，不会调动积极性，只会打击优秀员工的工作积极性，鼓励惰性的产生。&
4、工具技术，双重优化。对管理人员和操作员工同时进行培训，提高他们管理技能和操作技能，提升他们学技术、钻研业务的兴趣，为员工提高生产效率提供客观条件。&功欲善其事，必先利其器。&即便是一流的员工，面对二流的设备想必也是&巧妇难为无米之炊&了。
5、激励员工，讲求技巧。通常的做法是将员工的工作绩效作为激励的选择标准，但这样的衡量指标太过简单和片面。现在很多企业开始采取包括同事评价、顾客意见等因素的多指标评价体系，客观评价员工，科学激励员工。这样更有利于提高员工的工作热情。
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评论共1条评论
&评论&发表于 20:57:49
要是采取了你的这5个措施，估计企业没人了
还未进入100强，请继续努力
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