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高崖学区学校管理制度汇编_百度文库
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南昌市党员干部现代远程教育终端接收站点管理人员考核管理办法
第一章& 总则
第一条& 为深入推进全市党员干部现代远程教育工作的开展,建立健全远程教育工作长效管理机制,切实加强对我市党员干部现代远程教育终端接收站点管理员的考核管理,进一步提高管理员的工作积极性,特制定本办法。
第二条& 站点管理员考核的指导思想:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观,探索建立健全“让干部经常受教育,使农民长期得实惠”的长效机制,着眼于远程教育骨干队伍建设和教学组织管理,服务于党的先进性建设,服务于社会主义新农村建设,不断提高基层党员干部群众的素质和带头致富、带领大家共同致富的能力,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
第二章& 管理员工作职责
第三条& 热爱远程教育工作,忠于职守,勤奋敬业,严谨细致,遵纪守法,严格执行远程教育工作的有关制度和规定。
第四条& 熟悉设备的构造、性能及正确的使用方法,定期为党员干部教学培训提供服务。
第五条& 刻苦钻研现代远程教育方面的业务知识,熟练掌握设备的操作技术,不断提高自身业务素质,达到“四会”,即会管理、会使用、会维护、会排除一般性故障。
第六条& 维护和管理好远程教育终端接收设施,做到“五防”要求,即防火、防盗、防尘、防潮、防雷,保证设施的正常运行。
第七条& 根据中央、省、市、县(区)远程教育节目播出安排,准时接收远教课件资源,并根据当地实际,分类整理课件,制定党员干部教学培训目录,及时做好节目预告。
第八条& 认真组织收看节目,严格落实节目播放场次及时间要求,坚守工作岗位,收看中做好讲解提示、设备维护、信号监控、秩序维持工作,收看后及时组织讨论和课后实践,讲求学习效果。充分利用远程教育网络,为党员干部、群众提供信息服务、网上查询、个别点播等服务。
第九条& 注意发现并总结学用典型,及时上报,为上级提供课件制作线索和素材。
第十条& 及时了解本地党员干部对远程教育的意见、建议以及对课件的需求情况,及时做好信息的收集、汇总、上报和反馈工作,并根据群众反映情况,不断改进站点工作水平和服务能力。
第十一条& 严禁私自挪用和擅自将设备交给他人看管、操作,严禁收转、播放不健康、不文明和舆论导向不正确的节目。
第十二条& 根据上级安排部署,围绕党委、政府的中心工作,制订年度培训计划,并及时做好有关报表填报工作。
第三章&& 考核评定等次
第十三条& 管理员实行百分制考核。依据终端接收站点及管理人员考核评分表进行分数评定,按照综合得分确定等次。
优秀管理员标准:100分
称职管理员标准:80分―99分
基本称职管理员标准:60分―79分
不称职管理员标准:60分以下
第四章& 考核评定办法
第十四条& 管理员的考核评定工作由县区(开发区、新区)党员干部现代远程教育领导协调小组办公室负责组织实施。
第十五条& 管理员的考核认定由所在单位(含乡镇、街道等,下同)党委相关人员组成考核组,依据管理办法和考核标准进行考核,报上一级党员干部现代远程教育领导协调小组办公室备案。优秀管理员的认定由单位党委初审后,由县区党员干部现代远程教育办公室组织相关人员进行考核评定。
第十六条& 管理员考核评定结果需在本单位公示3天,接受群众监督。
第五章&考核奖惩办法
第十七条& 站点管理员补贴由县(区)、乡(镇)按一定比例分担,纳入财政预算。补贴金额为每人每月100元,其中50元为基础补贴,按月发放;另外50元为浮动补贴,按考核等次每年年底一次性发放。
第十八条& 考核等次决定管理员的考核浮动补贴。优秀管理员发放考核浮动补贴金额的100%,同时各县区结合本地实际,另行奖励;称职管理员发放考核浮动补贴金额的100%;基本称职管理员发放考核浮动补贴金额的60%;不称职管理员扣发全额考核浮动补贴。
第十九条& 为激励先进,南昌市远程办在县区优秀站点管理员中,再评选出一定数量的市级标兵站点管理员,并给予重点奖励。
第二十条& 不称职管理员由县区远程办发文通报,由单位党组织书记负责对其进行谈话;连续两年被评为不称职管理员,取消其管理员资格。
附:终端接收站点及管理人员考核评分表
附南昌市党员干部现代远程教育终端接收站点及管理人员考核评分表
单位: &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&时间:
站点&&&&& 建设(30分)
播放室明亮整洁、桌椅配套齐全、能满足党员干部和群众的收看需要。(4分)
环境差扣2分
配套设施不齐全扣2分
播放室达到“五防”(防火、防盗、防潮、防尘、防雷)要求。(5分)
一项不达标扣3分
播放室内制度(站点管理工作职责、设备管理制度、播放收看制度、设备操作流程等)上墙。(5分)
无门牌扣1分,制度不上墙扣3分
缺一项制度扣2分
在终端接收站点和醒目地点设有终端接收站点标志牌和宣传标语或宣传牌。(5分)&&&&&&&&&&&&&
无标志牌扣3分
无标语或宣传牌扣2分
终端设备齐全:电视机、遥控器、机顶盒、调制解调器(6分)
每缺一项扣3分
设备运行正常(5分)
不能收看扣3分,信号不正常扣2分
管理&&&&&&&& 人员(60分)
各终端接收站点设1名专(兼)职站点管理员,要求具有较高的政治素养和责任心(5分)
无专(兼)职管理人员扣5分
县、区对乡镇、村级站点管理员定期进行培训,站点管理员对全国、省、市远程教育栏目内容熟悉,
能按要求熟练操作。(5分)
对栏目内容不熟悉的扣2分
不能熟练操作的扣3分
按时到岗、不擅自离岗、不早退(5分)
依据问卷调查评分
制定年度计划及工作目标。(10分)
缺一项扣3分
终端接收站点组织集中学习每月不少于1次,党员干部参加学习全年累计不少于48小时。(5分)
没有达到学习要求的扣5分
每半个月公告一次远程教育节目信息,学习内容和时间安排符合当地实际。(5分)
没有达到工作要求的扣3分
建立终端接收站点设备台账。(5分)
查阅文件资料
没有的扣5分,记录不详细扣3分
建立健全“三簿一册”(《节目收看记录簿》、《信息反馈记录簿》、《学习讨论记录簿》
和《党员签到册》),记录真实完整。(5分)
查阅文件资料
缺一项扣2分,记录不完整扣3分
建立《设备运行周志》,每周对终端站点设备运行情况进行记录。如出现播放故障,及时排查报修。
未建立《周志》的扣3分
未做记录的扣3分
未及时排查故障、报修的扣4分
远程教育网络在党员、群众中的知晓率及满意度(5分)
调查走访和询问
调查走访5个以上党员或群众
工作创新(10分)
抓创新、典型培育工作效果明显(10)
查阅文件资料
工作经验被市级以上机构书面肯定(表扬)或被推广的得10分。
出现以下情况之一的考核判零分:设备被盗、丢失、挪用的;遇重大、突发事故隐瞒不报的。
注:调研督查表总分为100分,每项扣完为止。新浪广告共享计划>
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《经济学讲义》第十四讲课后作业讲评(兼谈“上头成本”二三事)(作者:本博客管理员)
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