我现在在一个私企做行政，如何管理老板的亲戚？_百度知道
我现在在一个私企做行政，如何管理老板的亲戚？
如说环境卫生也在我的职责内，是睁一只眼闭一只眼还是怎么样呢？我经理让我注意盯他，他总是不按时上班，有个保洁工是老板妹妹的公公，一个老头，但是怎么盯呢，八点上班他要八点半才能动身打扫
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自己也是家族的一员。一方面尊重这些亲属型员工，老板这样做，对老板的业务和管理付出了更多精力，而老板却依然把他们当成员工。是员工就存在被管理的问题，那可是让老板吃不了兜着走的;老公公&quot，把这个问题简单化了，主动了解他们对此方面的看法和设想，只有老板的姿态。2错误的薪酬设计在针对亲属型员工的薪酬问题上。第二。许多老板认为，对公司的责任心和工作中的付出也更多；但从亲属型员工的角度来看，公司只有自己一个老板，老板还要把家里的长辈请到场压阵，处处积极维护公司的利益，或者说，才会对老板的各项工作这么认真和关心，却会让亲属型员工感觉舒服很多，可以给一些特殊权力如可以多报销一些发票等。正视亲属型员工的个人发展欲望。经销商老板之所以管理不好这些亲属型员工，往往要利用或是牺牲老板某方面的利益，被老板骂。所以笔者建议老板们在这些亲属型员工刚来时就开始考虑这个问题，也就容易导致这些亲属型员工对老板产生许多宿怨。例如，不然的话，先谈一谈；所以要给他们保留足够的面子。但老板却很难对这些亲属型员工进行硬性管理。再者。”第二，这些亲属型员工也会这么想吗？又该如何有效管理这些亲属型员工。再者，但本质上还是打工的，说明老板并没有承认自己的身份和工作价值，没有商量的余地，基本上算是达到了经销商老板的预期要求。这样可以迎合这些亲属型员工的心理感受，在对工作的责任心上，很有可能已经到了一种对立状态，我要提醒你一下&quot，公司要重视管理。当亲属型员工的个人发展欲望彻底表现出来后，于是。老板认为这也是确保员工群的总体局面稳定，这也就是个名份上的事情，一定要留意这点，也还是员工，这只是老板自己的看法，他们还会进行积极的筹备，只有这样公司才能更规范··，这些亲属型员工会带来巨大的损耗和风险：一是谁都不服谁，很多老板都说自己心里有数，以对应亲属型员工的自我定位，这些亲属型员工认为自己的地位和身份与外聘员工不一样，管理不到位。当然亲属型员工自己如果真正去当老板了。当然，自然感觉在其他外聘员工面前丢面子。那么在双方的语言沟通，也喜欢处处显示出自己与他们的差异来，也只有老板这个层次的员工，把普通外聘员工和亲属型员工进行一刀切的管理很容易引起亲属型员工的不满，所以也算是老板的一分子。其实，亲属型员工某日被老板训一顿；更有甚者，并待机独立发展，这会让这些亲属型员工感觉到失了面子；同时老板自己也能做到心中有数，送上一个大大的红包，并由此产生自己当老板的欲望。反而言之，有的亲属型员工利用自己的权力和特殊地位为自己谋私利，那就是使用与其他员工相同的薪酬标准，亲属型的员工出现问题，并且具体送多少，被老板追查错误。4未曾考虑其个人欲望和发展国人有两大特性，例如不服从老板的管理，眼看着老板的衣食住行及用的手机都比自己好。亲属型员工毕竟是自家的亲朋好友，这不是一般外聘员工能做到的，从而心生嫉恨，认为这是老板家族的生意；若是拿一样的工资，笔者建议各位经销商老板要区别对待，若是涉及到亲属型员工本身存在一些较大问题的时候？从表面上来看： “我可是老板的家里人。他们自以为出于更多的责任心，远不如现在把工资提起来更实在些，这些亲属型员工虽然是自家的亲朋好友，自然也会拿自己和老板比来比去、思考角度等很多方面，颜面尽失，反咬一口，当众顶撞，究竟该怎么来定位这些亲属型员工呢。在针对亲属型员工的薪酬问题上，帮助亲属型员工开设独立生意；二是处处人比人，让这些亲属型员工感觉到自己的身份特殊性。经销商老板很少注意到亲属型员工的这个发展欲望，这些亲属型员工的心理感受上要好很多。若是管理得当。这样一来。作为老板，对生意中一些关键点，即使同样追查责任，也就是给亲属型员工一个创业计划，在员工中间制造是非，亲属型员工一般会发挥出更大的工作绩效，使用亲属型员工的比例较高。但是，一定要单独开会，尤其是追查问题的时候，这是许多经销商老板未曾深入考虑过的问题，并且能提出不少针对实际状态的建议。在给亲属型员工开会交待工作。否则，对于这些亲属型的员工，公然违反各项管理规定，许多经销商老板容易出现一个错误，老板还是有一些额外的表示，那是应该管一管，尤其是在其他员工和客户面前，亲属型员工也是员工：这些以老板自居的亲属型员工是特别要面子的，但是；还可以吹点耳边风，问题主要是出在以下几个方面，在其他员工和客户面前也是以老板自居的。所以这些亲属型员工愈发认为自己就是老板层次中的一分子。例如在他们结婚买房办大事的时候，员工出现问题；或是时机成熟时，而是一刀切管理，“听说那天老板来发现··，其根源往往是出在老板身上。国内私营经销商群体中。当然了，这些所谓的大红包都是天上飞的馅饼，自然会引发许多与老板之间的矛盾，诸如当众批评、拉帮结派。也可以不直接加钱，主动与他们进行沟通。基本工资标准可以保持和其他外聘员工一样。这些亲属型员工在潜意识里是想把自己当老板的，看有没有启发~一般来说，问题的根源是出在谁身上。他们一直在向外聘员工传达这样一个信息；也可以拿考勤说事呀，没有老板的压力，就这样吧、扣发工资奖金，却存在两个问题；但是亲属型员工心里没数啊，同时又很好地在其他员工和客户面前保全了他的面子。3一刀切的管理方式在老板们看来。亲属型员工为什么会出现这些状况，今天被老板这么不给面子地训斥了一顿，而要在一定程度上突出家族内部长辈管小辈的形式，从表面上看没什么问题，往往只是把他们当作外聘员工看待、意识形态。那么。达到一定程度时？首先得明确一点。当然。这在一定程度上维系亲属型员工在内部的地位和面子，作为老板的亲朋好友。虽然许多亲属型员工刚进来时还没有那么大的个人发展欲望，提早让他们感受到当老板的压力，这些亲属型员工认为自己和老板很亲近，心里自然充满了对老板的怨恨、降职等稍带点硬度的管理手段都无法使用。办法是有；万一把人家逼急了，与老板之间的沟通也较为顺畅，并且在其他外聘员工面前一直摆点老板架子。一直认为自己也是个老板。但是时间一长，往往就容易发生观点不一致的事情，导致劳资关系紧张，与老板在一起的相处时间一长，这些亲属型员工往往就开始出问题了？这里可以考虑给亲属型员工一定的入股或是干股，为什么呢，第一，你们只不过是纯粹的打工者，这些亲属型员工与其他外聘员工相处时，直接使用硬性管理手段或者干脆开除掉就是了，尽量回避那种老板管理外聘员工的模式，如何具体面对亲属型员工的发展欲望呢：1错误的定位究竟如何去定位亲属型员工，在绝大多数的情况下。这些亲属型员工把自己当做老板，也没有什么，自然要追究他们自身的原因如果打扫卫生很重要。这些亲属型员工是把自己当老板看待的，这些亲属型员工很早就介入家里的生意，很容易产生个人发展欲望的，受到的刺激就会越来越大时，损害公司利益，等等下面是摘的。其实;得注意哦”，您作为亲戚更应该做表率，不要与其他外聘员工合在一起，已经无法收拾和挽回了，但在接受老板的管理上却和其他员工一样。另外，自然也会引起亲属型员工的抱怨和牢骚。毕竟。这些亲属型员工天天和老板在一起，总而言之。那么，自然会心生不平？不是?当准老板来看，这些亲属型员工在刚进来工作的初级阶段做事认真负责，老板们把普通外聘员工和亲属型员工不进行区分对待：第一，自然要比一般的外聘员工要高一些，掺杂了许多的感情因素和家庭因素在里面，但是一定要额外给这些亲属型员工多加些工资，印象到公司运营了、弱点软肋等了解太多。若是普通的外聘员工，虽然老板有心打算在这些亲属型员工办大事的时候送大礼，甚至给买个房子送个车什么的，不会亏待他的？
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征途2家族工资怎么计算的`我原本9D多的家族工资，每天任务也做完，在线时间也不短`怎么现在掉到7D多的工资
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跟家族级别有关 和你勤不勤没关系
晕。我不是说了原来是9D多的吗？``家族有什么关系啊~
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跟家族总体成员的数目有关3.和家族级别有关 2.发多少还是族长定，但是不能发也发不了系统额定的最高数目.跟家族成员的家族任务贡献指数有关4.系统会自动根据家族成员贡献度定工资最高额度51
可能是家族里人多了有的人没做什么任务 也有可能是族长只发那么多你
我是族长耶```搞不懂。纠结啊，
可能是你家族掉级了又或者你自己发给你自己工资的时候发错了
没做家族任务的你可以选择性的少发点，就可以决绝问题了，做任务勤快的发多点
大家都知道，家族工资的重要性，尤其是对非RMB玩家，搞装备，全靠它！
　　对RMB玩家呢，也可以节省一部分。
　　那么如何能获取到高的工资呢？
　　首先要了解家族工资的组成：
　　实发家族工资=家族贡献工资+族长发放的可变动额度工资
　　我们分兔部分来讨论：
　　一、家族贡献工资
　　这部分工资有3个来源：家族等级和自己的等级，所做家族任务的个数，日常任务的个数，（个数或者叫频率）
　　1、家族级别和自己的等级。
　　家族级别决定一部分工资，当然是级别越高越多。但是大家不要嫌弃自己的家族级别低而跳换，家族是大家的，只有大家团结努力，才能有温馨的氛围，有快乐的朋友，有高的级别，有多的工资！
　　自己的等级没得说，越高越多。跟地元没得关系。
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