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至尊国际团队网资团队怎么样？
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一年的连锁销售经历，一年的网资经历，从中积累了太多的教训和经验，愿天下连锁人少走弯路。 导师李军老师真诚与各位朋友交流从连锁销售再到隆力奇的心路历程！QQ && 以下内容是本人网资一年的经历！仅此献给考察的朋友！ 声明：网资不是不可以做，那么以下风险，弊端在从事久了以后就慢慢出现。各位朋友自己可以分析是不 是这么回事！ 网.資总称，网络資本.运作，是异地連鎖.銷售（資本.运作）的升级版，是由创享未来私人会所在2009年 发起。最早时候网资行业只有一个团队==精英团队，2010年初精英团队被国家打击以后，各个小队领导另 起炉灶，又分为数十个小的团队，比如王者贵族团队=太阳团队=荣耀团队=共赢团队=王者卓越团队。其中 打着王者团队旗号的就有很多！后来其它团队陆续出现：至尊团队=阳光团队=金鑫团队=易凯团队。还有 很多大大小小的团队。 那么曾经那么多团队现在都哪里去了？ 第一，国家打击。 第二，团队换了平台。 第三，团队换了名字。(其中太阳团队后来改名希望团队，共赢团队后来改名睿智团队。其它的不清楚。) 那么这3点可以分析出另外3点。 第一，不稳定，团队做不大。（团队做大的话，树大招风国家打击，平台容易卷钱走人） 第二，不长久。 第三，不受法律保护，国家打击。 网资就是把資本.运作运用到互联网上，和异地資本.运作一样，都是灰色项目，不受法律保护。异地資本 .运作还能有当地政.府保护。因为异地可以带动当地经济，所以当地政.府欢迎。并且默许。。而网络資 本.运作想要持续安稳的运作下去，那么就要搞定全国的政.府，不过这个是不现实的。不过，資本.运作 运作到互联网这个先进工具上，确实节约了我们很多的成本。。不用异地蹲守。。&本人曾经从事过一年 的异地連鎖.銷售，失败以后回到家里。然后接触到网络資本.运作，同时也是一年的网.資生涯。。。。 。从中经历了太多。。网络資本.运作不是不可以做，但是需要承受和承担的太多，，太多。。实际的一 年收入也不过数万。。。 &&&归根结底，网络資本.运作不受法律保护，，我总结了一下，我们做資本.运作无非就是为了赚钱，但 是怎么样安稳的赚钱，长久的赚钱。这个是我们要考虑的。。在从事网络資本.运作的一年里，从开始的 兴奋，怀着最大的激情和梦想，日日夜夜的奋战，在运作了将近3个月时间做到了金级，中间经历过挫折 ，坎坷。。在自己推荐第一个人时的兴奋，紧接着第二人，第三人，。。。第十人。。等等。。&团队越 来越大。。感觉自己终于找到了一个好的项目。。怀着一定要把它做好的心态。。日夜奋战。。。 &&&&但是在做到了半年的时间，和团队合作的平台关闭了，对我们团队的伙伴打击真的很大，因为我们的 发展正是如日中天时候，并且伞下很多伙伴都是地面发展了很多，本来还有很多地面朋友要加入，一看到 了平台关闭，立马终止了，怕没法给朋友交代。。而团队也是另外的找平台合作，转移。在这期间团队很 多伙伴都受到了影响，而我，作为团队一名领导人，每天都要和伞下交流，激励，国.家的宏观调控。。 等等。。就这样转移了另外一家平台以后，损失了很多伙伴，并且转移过来的伙伴，他们的QQ好友里，有 很多客户在考察，并且有想加入的，一看到这个情况，，纷纷拒绝。而我们只能放弃这些客户，重新宣传 ，发展客户。。&就这样继续开始了网.資生涯。。 但是没有想到的是，在运作不到3个月，又因为一些人举报，遭到了记.者曝光了团队，曝光的视频上了中 .央电.视台。而平台不得不关闭。团队名字换了，不得不低调运作。。而我不得不继续在伙伴们交流和激 励。。不要怕。没有事，，这只是意外，调控。。但是每个人的思想都不同，毕竟是灰色项目，很多人都 开始怀疑行业。。再加上QQ好友客服的损失。。（因为平台关闭了，团队找不到了，了解的客户。谁还敢 做）整个大团队的1000多人，最后转移平台以后，缩水了很多，，再继续运作一段时间，很多都不上线。 因为开始怀疑行业了。。团队越做越小，伙伴们越做越没有激情。。 &&&&&&&就这样在一年的网.資生涯，来回换了几个平台。国.家的打压越来越严重，再加上团队也不敢做 大，因为：第一，树大招风，国.家会打击。&第二，团队人多了，那么每天的报单就多，资金流入平台就 多。网.資最高是35但20300元。&假如团队有1000人，今天有30个会员加入，都是35单。那么今天的总资 金流入平台就是000元。将近61万元当天流入网站。&而平台如果按照一年的时间和团队合作 ，手续费和团队合作的费用也就是不到100万。那么当天61万元的资金流入平台，平台的负责人会贪污吗 ？？ 那么一天就把一年的活干了，平台没有理由不贪污。。有人会问，平台不是和团队合作，有信誉保证吗？ ？&不合法，不受法.律保护的项目，有什么信誉可言，，平台无非就是个网站。人都没见到，也没有什么 地址可言。平台关闭了，上哪里找去。。&这里又有人问了？？平台不是在国.家工.信.部备案了吗？这些 纯属扯淡，备案& 也就花150元就可以代办。。都是以其它名义备案的。。也就是所谓的挂羊头卖狗肉，一经发现，立马查 封。。 &&&&&&那么平台在没有法.律，不见人，没有道德的约束下，各位伙伴，你们说，平台会为了一天61万元 ，关闭走人吗？？&答案是肯定的。。 &&&&&&在网络資本.运作一年时间里，经历的越多，越想离开这个行业。。但是唯一放不下的就是伞下的 伙伴。。。 网资能不能做，您要考虑以下几点：（也可以说做一番事业您要考虑以下几点） 第一，项目合法不合法？国家有无明文规定，法律保护？ 第二，平台是否稳定？平台的稳定，决定您今后的发展。 第三，项目能否长久稳定？决定您的时间，精力，金钱，是否值得您投资！ 第四，奖金制度是否够吸引人？我们做几何倍增人际网络，看的主要是后期的收益。 第五，是否可以光明正大的给亲朋好友说？我们在家里运作，每次见家人朋友都不能明说。遮遮掩掩。 第六，公司实力，产品，知名度。是否能最大限度的帮助您拓展业务，选择大于努力！成功需要速度！ 通过以前几点，我相信，您已经有了一个明确的定位！！！ 第一，是选择单打独斗，还是团队作战？我们知道，当今社会，靠单打独斗是永远也摆脱不了贫穷的。所 以，要成功，就要学会借用他人的力量、借用团队的力量帮助我们成功 第二，是选择非法的手段，还是合法的方法？这一点我想是毋庸置疑的，我们都是有家室的人，也都是有 责任的人，贪图小利违法乱纪、到头来只会害人害己、徒劳无功。 第三，是选择没有先机的平台，还是有先机的？刚才我说的社会变革已经很清楚了，不做先机，我们就会 永远徘徊于不断的选择、再选择，那只会耽误我们的时间和精力。 第四，是选择落后的工具，还是先进的工具？这个道理我相信大家都明白，拖拉机是永远也跑不过奔驰的 第五，是选择外国企业，还是民族产业？我们要相信一句话，外国企业来中国，目的绝不会是为我们送钱 来的。只有我们的民族产业，才有更大的号召力、一呼百应，快速发展 第六，是选择老系统，还是最具发展潜力的系统？老系统虽然更加成熟完善，但是市场已近饱和，先机性 早已过去。还是那句话，要做就做先机、做有潜力的系统。 &俗话说：选择不对，努力白费！通过以上的分析，我相信我们大家已经有了一个比较明确的思路了。 &就在我一筹莫展的时候，我发现了隆力奇电子商务。。在认真的考察以后我发现我原来走了太多太多的 弯路，在考察事业的时候，被金钱的利益蒙蔽，没有考虑太多。。也许是太想成功，太想让妻儿，父母过 上好的生活，。因为他们不能等。。时间不能等。。。异地连锁销售，网络资本运作行业里有太多优秀的 伙伴和我一样。。走了太多太多的弯路。。我们要做就做国.家认可，法律保护的行业。。在做网资一年 时间里，家人太多太多的担心，父母伤透了心。他们一辈子辛辛苦苦，把我们养育成人。。真的很不容易 ，，写下这篇文章，，愿天下连锁人少走弯路。。。 &&&&&&&&&&& 李军老师：河南焦作人，有过一年的连锁销售经历，一年的网资经历，建立了数百人的团队，由于资本运 作项目的不合法最终放弃。失败并没有磨灭他对美好未来的追求，家庭是他的最爱，也是他全力以赴奋斗 事业的源动力。机缘巧合下接触到隆力.奇网络直销，一样的组建团队，隆力.奇合法，阳光，事业前景广 阔，凭借自己不懈的努力一年时间在互联网组建了数百人的团队。他有钢铁般的意志，超强的行动力，坚 信在隆力.奇这个魅力无限的平台一定会成功。他正影响和带领更多的人一起走向成功！ 人生格言：不逼自己一把，永远不知道自己有多优秀，成功是送给有行动的人。 阳光网商国际系统诚邀您的参与！ 【阳光】李军QQ&&&河南 【阳光】程宝龙QQ&河南 【阳光】高丽萍QQ&吉林 【阳光】魏丽萍QQ&福建 【阳光】汤晨QQ&&&&陕西 【阳光】陈斌QQ&&&&福建 【阳光】陈逸QQ&&&山东 【阳光】段强QQ&&&&上海 【阳光】梁群QQ&&&湖北 【阳光】黄美容QQ&&江苏 【阳光】徐之原QQ&辽宁 【阳光】付行斌QQ&&江西 【阳光】孟涌斐QQ&甘肃 【阳光】胡才媚QQ&重庆 【阳光】闫雪琴QQ&&甘肃 【阳光】朱英华QQ&&四川 【阳光】刘文生QQ&&安徽 【阳光】蔡峥嵘QQ&&&辽宁 【阳光】张有刚QQ&湖北
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历史上的今天
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QQ★★8441★★05263
　　至尊旗舰网资团队的优势到底在哪里？真的是手拉手心连心吗？　　至尊旗舰网资团队的优势到底在哪里？真的是手拉手心连心吗？　　旗舰成真成功团队手拉手心连心等待你来　　　　面对日趋激烈的竞争，企业是否拥有合格的销售团队已经成为其生存发展的必要条件。而销售团队的领导者——销售经理的胜任与否，将直接关系到销售团队的整体业绩水平。销售经理的主要职责是充分利用公司有限的资源，带领销售队伍完成本年销售目标，并为下一个年度打下坚实的基础。任何一位“杀鸡取卵”的销售经理都不可能会被优秀的公司所重用。&　　销售冠军一定能够成为销售经理吗？答案是否定的。销售经理作为管理者，熟悉销售业务是当然的，更重要的是还需具备三大能力，分别是实现销售任务的能力、决策能力以及沟通能力。实现销售任务得靠销售团队，销售经理作为团队的管理者，首先要了解销售人员的特点。对于绝大多数销',
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