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没钱到底怎么创业?
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没钱到底怎么创业?
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  没钱到底怎么?  文/CBN叶航  在高校教书,接触不少大学生,眼下又一季大学毕业生走上了工作岗位,当然,每年毕业的学生都有几家欢喜几家愁,好的学生我就不多说了,忧的同学我想和大家聊聊。  关于找工作的事情,我可能会另外细说,这里我想针对一些想自己创业的同学说说。有不少想创业的同学家境不错,父母亲有一定的资金可以支持孩子创业,更多的是许多同学家里没有任何资金支持,也想创业,那又怎么是好呢?  首先,我并不赞成大学生一毕业就创业,我主张想创业的同学先找一份自己喜欢的工作,甚至就是自己想创业的公司类型,去这样的公司亲身体验一番,把公司运作的各个环节搞清楚,把公司赢利赚钱的门道摸清楚,然后再去做自己的公司。可是,有同学说,老师,我要找到这样的好公司工作,我就不创业了。这话不是很对,想创业的同学,你千万不要把创业当作为自己找份工作才创业的,这样十有八九是做不好的。创业就是要创造自己的一份事业,要开拓自己的一片天地。  那么,没钱到底怎么创业呢?  其实,不仅仅是大学生没钱也能创业,商界从来不缺的就是没钱还能赚钱的&空手道&,&空手道&一直是商界经营的最高手段,也是经商做公司的最高境界。  提起空手道,有人马上就想到骗、想到诈,把它看成是毒蛇猛兽;有的人一讲到空手道,心里就反感、就讨厌、就排斥、就拒绝。  什么是空手道?空手道通俗的说法就是:白手创业、零资本创业、白手打天下,以小博大、四两拨千斤。  用科学的语言来描述,就是通过独特的创意、精心的策划、完美的操作、具体的实施,在法律和道德规范的范围之内,巧借别人的人力、物力、财力,来赚钱的商业运作模式。  空手套白狼有什么不好?空手能套到白狼,这不是本事吗?我认为,在法律规范的范围内,如果谁有本事,把别人的钱弄到自己的口袋,让别地区的钱流到自己的地区,把外国佬的钱挪到中国来,这才叫本事,这才叫真心英雄。  &空手道&有什么不好?综观商业发展史,许多商贾巨富,开始的时候都是&空军&。这些身无分文的穷光蛋,到底是怎样发起来的?你只要去看看他的自传就知道了,他们就是靠玩空手道起家的。其实,空手道是商业的最高境界。&空手道&是一门高深的学问。我认为,它属于社会科学类,哈佛大学绝对学不到。现在我们中国空手道行业人才奇缺,事情往往就是这样,哪一行干的人少,哪一行就赚钱。我们中国没有本钱想创业的人实在是太多了,空手道太有价值、太有用了,他们太需要空手道的技巧了。  这里讲&空手道&,不是叫大家去骗、去诈,而是叫大家在法律规范的范围内,去组合资源、白手创业。这一点是底线和原则。其实,&空手道&和&空手盗&,仅一字之差,而意义却完全不同。首先要有良好的道德意识、法律意识,就是说要遵纪守法,做个良民,否则的话,你坑蒙拐骗、去骗去诈,你就要倒霉,就要翻船。  你可以花10年、20年、30年时间,自己在黑暗中慢慢地摸索,但我告诉你:最聪明的办法,就是站在巨人的肩膀上蹬高望远,踏着者的脚步走,用最短的时间学习顶尖高手的成功经验。只要你看懂了这些高手们&迷踪拳&里面的一招一式,你就能在自己的创业过程中,举一反三、触类旁通,无往而不胜。  因此,在这里我们不妨把当今空手道大师和柔道高手的一些操作秘诀,在这里来个暴光;把自己在创业过程中,运用的一些手法和成功经验毫无保留地分享给大家,希望能给那些没有本钱想创业的朋友一点帮助。  第一招:借天下之势,发天下大财。  俗话说得好:借力发力不费力。懂得借力发力的人,就能够以小博大,以弱胜强,以柔克刚,就能够四两拨千斤。  三国时,有一天,周俞对诸葛亮说:你3天之内,给我打造10万支箭来。诸葛亮满口答应。3天要打造10万支箭,这是根本不可能的事情。但诸葛亮为什么又答应了呢?诸葛亮自有办法。当时要打造10万支箭,就是有钱、有材料,时间也来不及。怎么办?打造不出可以借嘛!向谁借?那当然只有曹操。曹操会借吗?他会借箭给你来杀他吗?办法总比困难多,没有做不到、只有想不到。诸葛亮想到了。他怎么向曹操借呢?  在一个大雾蒙蒙的早上,诸葛亮派出几千艘木船,千帆齐发,船上扎满了稻草,当船驶到河中央的时候,敲锣打鼓,鞭炮齐鸣,杀声震天,佯装攻打曹营的样子。曹操站在城墙上一看,江面上朦朦胧胧地有很多船只向他驶来,曹操以为周俞真得要攻城了,于是,就命令所有的弓箭手万箭齐发,结果箭一支支射到了船的稻草上。不到一个时辰,诸葛亮就满载而归,收到曹操送来的10多万支箭。这就是历史上着名的&草船借箭&的故事。  还有一个国外的故事。英国大英图书馆,是世界上着名的图书馆,里面的藏书非常丰富。有一次,图书馆要搬家,也就是说从旧馆要搬到新馆去,结果一算,搬运费要几百万,根本就没有这么多钱。怎么办?有一个高人,向馆长出了一个点子,结果只花了几千块钱就解决了问题。  图书馆在报上登了一个广告:从即日开始,每个市民可以免费从大英图书馆借10本书。结果,许多市民蜂拥而至,没几天,就把图书馆的书借光了。书借出去了,怎么还呢?大家给我还到新馆来。就这样,图书馆借用大家的力量搬了一次家。  从这2个案例里面,我们就可以领略到借的魅力。因此,一个借字,天地广阔,大有文章可做。  这么一说,创业没有钱,怎么办?没有关系,你可以向亲朋好友借,你可以向银行、老板借;没有技术,没有人才,没有经验,怎么办?没有关系,你可以向科研机构、大专院校借;你可以借别人的脑袋和智慧来为我所用,你可以跟他们搞联盟、搞合作;你开始创业,名不见经传,没有名气怎么办?没关系,你可以借品牌之名、借名人之气,扬你之美名。你还可以借劳力、借地盘、借设备、借名气等为我所用。总之,一个借字,天地广阔,大有作为。  有人还是要问,老师,创业没有本钱,到底怎么借钱呢?  一谈到借钱,有的人就害怕。怕什么?怕付利息,怕亏不起、还不起。有的人说:&我这个人借了别人的钱,就吃不香、睡不着,整天压在心里很难过&。一个人要创业、要发展,就要敢借钱。商场上有句话叫做:会花钱的,花别人的钱;不会花钱的,花自己的钱。  着名实业家马胜利曾经说:只要能借钱生钱,我阎王老子的钱都敢借。有的朋友说:我也知道创业没本钱要借,但是,我借不到,不知向谁借、怎样借。如何借钱?  (1)有个说法。  凡事都在一种说法。俗话说:&话有三说,巧说为妙&;&说得别人笑,一句话说得别人跳&,说得不到位就借不到。  比如,你对邻居说:&我家有一盆花,你帮我修剪一下吧!&对方一定会让你滚到一边去,&哼,要我给你卖体力,没门!&但如果你换一种说法:&我发现你家的花修剪得特别漂亮,你在这方面造诣很高。哎,我家有一盆花,你能不能教教我,看怎么剪才漂亮?&对方一定就会高高兴兴地帮你剪花了。  大家听过&和尚买梳&的故事没有?大家一听到这个故事,一定会觉得好笑,因为和尚没有头发,他要梳子干什么?我要告诉大家一个道理,凡事都在一种说法,只要说法到位,一切都好办。  故事说的是,有3个卖梳子的人,他们都向和尚推销梳子,结果说法不同,卖出的梳子多少也不同。  第一个卖梳的人,找到和尚说:&大师啊,你买把梳子吧!&和尚一听,说:&我没头发要梳子干什么?&他说:&你虽然没头发,但可以用它来刮刮头皮,挠挠痒,既舒服又疏通经络,经常梳也是种锻炼,脑子清醒,背经文记性好啊。&和尚一听,心想:买把梳子有这么多好处,反正不贵就买一把吧。  第二个卖梳的人,找到和尚说:&大师啊,买把梳子吧!&和尚说:&我没头发要梳子干什么?&他说:&梳子不仅可以锻炼身体,清醒头脑,而且你在拜佛的时候,梳梳头表示修整仪容,表示你对佛的尊重,如果让你的弟子在每天朝拜佛祖的时候刮刮头皮,表示众弟子对佛的虔诚,更表示你大师对佛的一片深情厚谊。&和尚一想,对呀!于是就给他的10个弟子每人买了一把。  第三个卖梳的人,找到和尚说:&大师啊,你买把梳子吧!&和尚说:&我没头发要梳子干什么?&他说:&你虽然没有头发,但到你庙里烧香拜佛的信徒很多,假如你买把梳子送给他们,让他们清醒清醒头脑,看破世间的一切利益得失、恩恩怨怨,向佛的境界靠拢,这样做表示了佛祖你大慈大悲的心肠,普渡众生的心愿,那真是功得无量呀!由此,你庙里的香火也会越来越旺。&和尚一听,有道理!马上说:&我买1000把。&  这个故事说明,世上的事没有做不到、只有想不到;事在人为,办法总比困难多。小办法小收获,大办法大收获!  (2)要有信誉。  俗话说:有借有还,再借不难。如果你是个借了不还,借了就赖,借了就亏,&肉包子打狗有去无回&的人,谁敢借钱给你,谁借你谁倒霉。  一个人信誉不好,就要付出很大的成本。比如,有些事如果有信誉的话,就是一很简单的事,就不需要订这个协议、那个协议。如果不信任你,就会搞得很复杂,就要防这防那,搞出很多条条框框,成本就很大。  (3)双方有利。  当然,亲朋好友不一定要你的&利&,但我们要有一种的心,要懂得知恩图报,不能过河拆桥。你在困难的时候,别人帮了你,你一定要感谢别人,要给别人一定的回报。成功的人一般都是懂得感恩的人。  做生意更是这样,大家都要有利。你想赚,别人也想赚,但你把别人的利润全搞掉了,谁都不愿跟你合作。朋友也是这样,第一次吃了亏,可以;第二次可以,第三次别人就不会再理你了。  现在的银行都是商业性银行,都是为赚钱,都是在做生意,只不过银行是做钱赚钱的生意。只要有利可图,有个安全感,有个说法,他能不借你吗?他不借,他靠什么吃饭?你借得越多,他就赚得越多,他就越高兴。你有信誉,他能赚到钱,他还会找你来借他的钱。  我们再看看,商界高手们是怎样借钱的。  在中国航运史上,有2位&船王&都是靠&借钱买船&发家的。一个是香港船王包玉刚。他开始创业的时候,就是向朋友借的钱。他借钱先买了一条破船,然后,用这条船去银行抵押贷款,贷来了款,再买第二条船。然后,再用第二条船作抵押,去买第三条船。他就是采取这种&抵押贷款&的办法,滚动发展起来的。  有一次,他竟两手空空,让着名的汇丰银行为他买来了一艘崭新的轮船。他是怎样操作的呢?我们来听听他的说法。他跑到银行,找到信贷部主任说:&主任,我在日本订购了一艘新船,价格是100万,同时,我又在日本的一家货运公司签订了一份租船协议,每年租金是75万,我想请贵行支持一下,能不能给我贷款?&  信贷部主任说:&你这个点子不错,但你要有担保。&他说:&可以,我用信用状担保。&什么是信用状?就是&货运公司&从他银行开出的信用证明。很快,包玉刚到日本拿来了信用状,银行就同意了给他贷款。你看,船都没有造,钱就给他了。你会问:为什么银行会给他贷款?我们来分析一下:  如银行给他100万造这条船,每年就有75万的租金,不需2年,他就可以还清100万的贷款;  银行肯定担心,怕他有钱不还,或有情况还不了钱。这没关系,因为银行这里有货运公司的&信用状&担保,这家公司很守信用,如他不给钱,银行可以找这家货运公司,安全不成问题。所以,银行就敢贷给他。这就是他的说法,这里就有他的信用。如果你借了,又还了,今后别人才敢跟你打交道。  还有,包玉刚赚到一笔钱,不是像有些小财主那样,存起来,这样发展太慢,而是拿他继续扩大规模。有规模才有效益,这样才能做大做强。他就是用这种&滚动式&的&抵押贷款&经营法,在大洋里越滚越大,成为世界航运之首。  这套方法很管用。我套用这种方法,曾以&国有民营&的方式,承包过一家饭店,这家饭店的年租金是60万元。当时,我刚从机关下海,通过关系,找了3家国营企事业单位,给他们签订了&定点消费协议&。协议规定:他单位在我饭店,每年必须消费多少钱以上,我每年给他10%的返还。我记得,3家单位每年会议、吃住消费等加起来,大概是100万元。然后,我拿着3家的合同和一家较大的、信用较好单位的担保书,到工行贷款。再加上:&我是下海干部,你们和政府部门要支持&的说法,贷款很快就搞定了。这里的问题是:你能不能找到这样的客户,他们会不会为你担保,这就要看你平时的为人做人了。  香港还有一个船王叫虞洽卿,也是靠借银行贷款起家的。他的诀窍是买旧船进行&包装&,再向银行抵押,得到贷款后,又买旧船&包装&再抵押。这样循环往复,资本就越滚越大。据说,他买一条旧船一般价格是5-10万元,修理配件、油漆一新后,到银行可贷款15-20万。就这样,他也用这种办法,滚成了一个&百万富翁&。  他这种贷款办法,比前面的办法又进了一步。从这里我们可以看到:  和上面不同的是:一个进行了&包装&,一个没有&包装&。东西就是这样,一&包装&身价就上升,包不包装价值大不一样。现在什么都讲究&包装&。俗话说:人靠衣装,佛靠金装。一个脸上不发光的人,永远成为不了一颗星。包不包装,给别人的感觉效果完全不一样。二者相同的是&滚动&发展,只有滚动才能大发展。  我有朋友也用这种&包装滚动&的方法,搞过2年房地产买卖,发了一笔可观的财,这里可以告诉大家。  方法是这样的:先买便宜的、有升值潜力的旧房子,进行&包装&或改变用途,再打广告找买主脱手。  好多年前,朋友看中了一栋房子,这栋房子破破烂烂的,房主卖了几年都没卖出去。朋友一看大有搞头。首先,他了解到菜市场马上就要搬过来,这里必然热闹,一热闹房子就要升值。第二,这栋房子紧靠菜市场,临街面有20米长,现在虽是个大门,但可改成4个店面,这样不就升值了吗?而这些房东不知道,看不懂,蒙在鼓里,没有这个眼光、创意,也没有这个信息。这一切朋友看在眼里,喜在心上。后来,朋友以很低的价格买了下来。马上把临街面的大门围墙改成店面,安装上卷闸门。房主一看我朋友这样搞就后悔了,原房东要求出钱买回自己的房子,并让我朋友赚2万块钱,我那朋友怎么可能同意呢。然后,他按照自己的设想,继续改造装饰了一下,在外墙上涂上涂料,院子里栽上花草树木,房里布置上家具,贴上画,遮盖一些缺陷,经过这样一番布置,一下子使这栋房子大变样,变成了崭新的,非常漂亮的房子,可以说是人见人爱,自己都有点有舍不得了。这样房子迅速升值,卖起来也好买多了。朋友没有马上卖这栋房子,而是以门面房出租了,利润有多可观,谁都会想象的。不仅如此,我朋友因此尝到了甜头,且按照他这种模式一年搞了好几栋这样的房子,买完这栋卖那栋,如此循环,滚动发展,越搞越有经验,越搞越赚钱。后来,也有些人看到他这样搞,就&跟风&。朋友一看,搞的人多了,他就不再搞了,且后来房产市场调空政策出台,这中模式基本就没多少作用了。  各位年轻朋友,明白其中的一些道理了么?不过,还是要说点泼冷水的话,创业要量力而行,不要做超出自己能力范围的事情。且创业也不是大学生唯一的生路,最好的出路还是找一份好工作。
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本集视频通过美国投资公司Y Combinator总裁山姆·奥特曼和企业家达斯汀·莫斯科维茨讲述创业的原因和创业成功的四个重要因素,帮助观者对于创业形成初步的理解,对自己的情况有专业准确的分析和判断。
本节课主要讲了团队和执行两大方面。首先,从合伙人、尽量少招人、招到最好的人、股份分配四个方面论述了团队。在寻找合伙人方面,尽量找熟知的合伙人,从同行里找到优秀的合伙人,有两三个合伙人是最好的。其次,员工越多不一定越好。早创业初期尽量少招人,减少成本。再次,要为自己的公司找最优秀的人才。最好找与你一样相信公司的人,并符合你期待的人,而且你要熟悉每个你雇佣的人。最后,要以期权的形式分配股份。股份的分配最好在公司建立之初就和合伙人协商好。在执行方面,首先要清楚自己要做什么,其次就是是否能完成。如果你知道自己要做什么,剩下的就是专注和保持增长势头。要在许多事情中选出自己觉得最重要的做,而不是漫无目的,并且要让整个公司都清楚目标。保持增长势头可以鼓舞士气,保持信心,一切问题都可以引刃而解。最后,要无视你的竞者,不要让他们破坏你的增长势头。
[第3课]创业之前
本课中Paul Graham首先讲了创业中反直觉的几条原则:1.不能跟着直觉走;2.成功创业需要的并不是创业知识专家;3.找诀窍在创业中是行不通的;4.创业比想象中的还要艰辛;5.创业前途未卜;6.获得创意的方法就是不去刻意想创意。后来是提问回答环节,他回答了学生的一些问题,其中包含但不限于以下问题:1.读商学院对有志创业的人有用吗?2.怎么管理最初的两三个员工呢?3.目前处于泡沫期吗?4.对目前一种趋势的看法5.对女性创业者融资有什么建议?6.工作和生活中有什么方法使自己高效?7.把小项目变成创业公司 什么时候是契机呢?
这一课邀请了Homejoy创始人,她结合自己创业的真实感受为我们讲解了她的创业经验:第一,选择行业,并对该行业有所了解;第二,简单定义企业特点,明确客户群体,实地营销;第三,关注客户价值;第四,建立良好的宣传和推荐机制;第五,三种增长模式——高粘度增长、病毒式增长以及付费增长模式。她用自己创业的真实经历,告诉我们:要坚持创意同时也要在适当的时机学会放弃,找到最适合自己的创业路子。
本次课的主讲人是皮特·泰尔,主要讲解了关于垄断的问题。首先他认为,衡量一个公司的价值有一种方法,即创造X美元的价值,并把其中的Y%把握在自己手中,但X和Y是独立的。其次皮特讲到形成垄断的一个很重要的切入点是进入小的市场,并迅速占领这个市场,因为大的市场竞争非常激烈,所有的价值都在竞争中消耗掉了。最后演讲者还讲到了后发优势的问题,虽然第一个吃螃蟹的人很勇敢,但最重要的是要做笑到最后的人,至少要像Google或者Facebook那样保持很久才行,因此你就必须不断创新,保持竞争力。
本课的主讲人是Alex Schultz,主要谈了关于产品的用户增长问题。首先演讲者认为,对于网站,用户留存率是最重要的,而这则取决于产品的好坏,因此先要做好产品。第二,要选对增长目标,制造激动时刻,比如Facebook的激动时刻就是看到你的朋友也在使用它。此外,演讲者还讲到了诸如病毒式营销,搜索引擎优化,电子邮件、短信、推送通知等可以促进增长的方式。
这节课Wufoo的创始人为我们讲了“如何打造用户喜爱的产品”,他通过自己创建Wufoo的一些案例,为我们上了非常生动的一课。在他眼中,给用户留下的第一印象比较好,成功几率会比较大,还要特备重视客服的影响力。
本课的主题是:做小规模的生意。第一位嘉宾是DoorDash的创始人Stanley,他为大家分享了自己的创业历程:为了验证假设,草草地发布了一个订餐的着陆页,结果真的有顾客打电话订餐,顾客越来越多,从而开始了创业。第二位嘉宾是Teespring的创始人Walker Williams,他介绍了做小规模生意的优势,并讲了三点提升产品的方法:找到第一批用户;将用户转化为支持者;瞄准市场,开发最合适的产品。其中尤其强调了与顾客交流的重要性。第三位嘉宾是JustinTV的创始人Justin,他主要给我们讲了如何与媒体打交道的问题,主要内容包括如何制造与公司相关的新闻,以及如何请记者为你增加曝光率。
如果你正为公司的融资问题发愁,或者你只是对融资领域抱着纯粹的求知欲和好奇心,那恭喜你!看完这堂课,你心中的各种疑惑会一扫而光!斯坦福大学请来了风险投资领域的知名专家们(其中包括硅谷最知名的早期投资公司SV天使投资),为我们解答以下问题:风投主要看中哪些方面,为什么?各轮投资之间有什么关系?融资过程的一些注意事项等等,都是出自专家们的肺腑之言啊,相信这些你“旁听”来的真知灼见绝对让你大受裨益。
本课邀请了三位嘉宾到场,通过问答的形式,嘉宾们结合自己的创业公司回答了有关公司文化以及如何建立团队相关的一些问题。
本次讲座的主题是如何打造企业软件公司,邀请的是box公司的创始人Aaron Levie,他鼓励大家创办企业软件公司,并介绍了三个方面:Box的创业史、企业软件行业的变化、创建企业软件公司的建议。
本次讲座的嘉宾是LinkedIn的创始人Reid Hoffman (里德·霍夫曼),他主要介绍了如何成为一名优秀的创始人,并且回答了相应的提问。
做一个公司比做一个产品难多了,根本的原因在于人是非理性的。打造一个公司就像是要把所有这些不理性的人,放在同一个屋子里然后和他们一天至少生活12个小时。所以这件事非常具有挑战性。处理这件事需要哪些技巧呢?
本次讲座邀请了风投公司AndreessenHorowitz的合伙人Ben Horowitz给大家讲管理,他的主要观点是:综合不同的视角来考虑问题,并举了多个例子进行详细说明。
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创业公司的法律和财务的基础知识
本次讲座邀请了四位主讲人。其中Clever的创始人Tyler Bosmeny给大家介绍了创业公司如何做销售;Justin.tv创始人Michael Seibel介绍了如何介绍自己的公司;Qasar Younis和Dalton Caldwell模拟了融资会谈过程,并分别就其中的问题和可取之处进行了总结。
本次是“如何创业”的最后一次讲座,产品迎合市场、公司开始快速增长后,公司要进入特殊转型期,YC的CEO Sam Altman介绍了在这一时期要注意的一些问题。
学校:斯坦福大学
讲师:Peter Thiel
授课语言:英文
类型:社会 管理 技能 国际名校公开课 Howto
课程简介:Sam Altman联合斯坦福大学一起,开设了这门叫做CS183B的课,目的是教给所有想创业的人该如何创业,课程内容非常基础,共有 20 讲。
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没钱没技术我怎么创业 ?一个河南创业者的自白
创业是件很痛苦的事儿,并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦,让创业者彻夜难眠。我们常常会听到别人提出这样的疑问:“我现在没有工作,没有收入,我也没什么经验,也搞不到资金.也没什么技巧,我该怎么办?”要清楚我们浑身上下最大的核心动力其实就是大脑,创业不是靠脖子以下的部分,而是脖子以上的部分,要用头脑去思考创业的方向。今天编者为你带来慢茶创始人叶冠昭的创业自白。我毕业后的第一份工作是在郑州的一家食品企业做销售,每月工资一千多元,交了房租再加上自己的其他生活开支,每个月底都是捉襟见肘,曾经多少个夜晚我彻夜难眠,脑海中不断浮现出父母慈祥而满是皱纹的脸,这样的工资仅够自己糊口。一个偶然的机会我看到了郑州人民路附近一家奶茶店门前站满了排队购买的顾客。就这样我萌生了开一家饮品店的想法,于是我也加入到了排队的人群中随后的一段时间内我每天都是骑着自行车满郑州转, 只要有奶茶店的地方我都会仔细地”蹲点“,看到人家卖得好的产品我就会购买一杯,并且会和店老板尽可能多地去聊天,看看他们是如何选址、如何购进物料,如何把一家店面给经营好,甚至有些时候连他们倒出来的垃圾都不会”放过“,毕竟里面会包含一些产品信息。皇天不负有心人,这样一段时间下来我基本掌握了郑州饮品店哪些产品会受顾客的欢迎,这些店的进货渠道是怎样,再加上晚上回到租住的地方我就上网查找相关资料,一个多月的时间下来我基本上掌握了开一家小型饮品店的流程,,接下来就是自己要真刀实枪地去实践了,心里依然有些恐惧,老家父母一直以为自己还在上班,如果失败了该如何是好?最后我下定决心,不付诸实施就永远不会成功,只要实施了,成功的几率至少就是50%了,现在回想起来我依然觉得,做一件事情如果想做成功就不要给自己留退路,绝境逢生也许说的就是这个意思吧。我的第一家店终于要开始了,店址选在新郑西亚斯大学,通过我的多次考察,这所大学的学生们消费稍高,学校的房租租金比着商业街要低很多,另外休闲饮品主要的消费对象就是28岁以下的年轻群体居多,只要把产品做好,服务和店面卫生做好生意应该没问题的,就这样我的第一家店诞生了,虽然不是独立的商铺,但我觉得位置还不错,毕竟开店的钱大都是找同学朋友借的。一路走来的不易让我更加懂得珍惜这次开店的机会,店内产品每次我都会反复的品尝,反复的调试,各种原料的用量争取精确到克数,一段时间下来我的店就已经有了很多回头客,并且很多顾客和我成了好朋友,因为我们的年龄都相差不大,并且售出的每一杯产品都是我在用心去做,要让顾客感受到这不仅是一杯饮品,而更多是一丝丝的温暖。就这样我的店生意越来越好,两个月的时间算来已经盈利快3万块了,毕竟这种饮品利润很可观。通过一段时间的观察,我发现西亚斯学生有两万多人,学校面积也大,尚有很大市场发展空间,于是我在学校接着又开了一家店,直至最后我在校园内总共开了三家店,北区店、西区店、欧洲街店呈现了几乎一个市场垄断的状态,从最初的我一个人整天穿着白大褂戴着口罩,到三家店后初步有了自己的一个小团队。朋友们得知这个消息后都专门跑过来看,小额的投资,店内生意的火爆场景当时就让很多朋友动了心,他们说干脆我们也加盟你吧,就这样,我又有了进一步做大市场的冲动。成功是给予那些敢于付出善于把握机遇的人,再干一把吧,我在心里也一直给自己鼓劲,毕竟加盟连锁也是现在商业的一个发展趋势。就这样,我开始教我的同学们做产品,辅助他们开店,3个月的时间我们就开启了8家店,这就是慢茶饮品的前身。到现在为止我已经开了一百多家店了,我希望把健康的生活理念传递给更多的人,我希望的我的健康饮品能够被更多的人所熟知,把店开到全国的各个省市,走向世界。回顾创业历程,虽然刚开始没有什么资金,但我们还有我们自己时光,这是我们任何人都平等拥有的,在一定时光内创造或抓住创业机会,最主要的是我们要把握住这些机会,并付出行为通过这些机会实现创业成功。没钱如何创业致富?创业不要好高骛远,机会一般都在你看得见的处所或者不起眼的角落里藏着;哪怕很小的生意,都需要踏实勤恳,天上从没有掉馅饼的事儿,就怕你做得不好或者是投机主义者。写在后面的话:如果你觉得你是个有故事的创业者亦或你想将自己的创业故事无私的“说”给大家听,那么请别犹豫,将你的:“姓名+公司+职位+联系方式+我要分享创业故事”发送到大豫创业公众号(dychuangye),下一个造梦主角就是你了!关注创业微信查看更多创业活动和创业项目
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