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企业破产法十年考：原有法律条文已无法解决新问题
　　太子奶破产之“痛”　　来源：中国民商　　记者 徐高阳　　相信很多人对湖南“太子奶”这个名噪一时的全国乳业品牌印象颇深，其鼎盛时期的营收曾达到20亿元。至今，太子奶破产重整案已经过去了很多年。　　恰逢《企业破产法》实施10周年之际，原太子奶创始人李途纯再次发声，认为此案有失公允，并公开讨要权益，使本已平淡的“太子奶”案再生波澜。　　“太子奶”名花易主　　1996年，李途纯在湖南株洲建立太子牛奶厂，第一批乳酸菌奶饮品上市。1997年，太子奶以8888万元夺得央视“广告标王”，由此在全国市场打响，并迎来近10年的黄金发展期。　　2005年太子奶获中国十大影响力品牌，被中国食品科学技术学会评定为中国发酵奶行业产量、销量、市场占有率第一，其发酵乳产品连续多年保持70%以上的市场份额。　　2007年，太子奶拿到英联、摩根、高盛旗下私人股权基金注入的7300万美元。意气风发的李途纯放出豪言：“太子奶要在一年内超光明，三年超伊利、蒙牛。”　　然而到了2008年世界金融危机之后，太子奶乳业扩张遇阻导致资金链出现了问题。随后，湖南株洲市政府组建“高科奶业”，正式接管太子奶，太子奶创始人兼董事长李途纯交出经营权。　　2010年，李途纯与另外3名高管因涉嫌非法吸收公众存款罪被批捕。同年7月，企业被裁定进入破产重整程序。之后，北京三元食品股份有限公司、新华联集团和太子奶破产重整管理人签订重整协议，出资7.15亿元获得太子奶株洲三公司100%股权及其名下全部资产。　　在经历了15个月的牢狱之苦后，李途纯被宣布无罪释放。遗憾的是，他一手缔造的太子奶早已名花易主。　　重整后的太子奶虽然业绩有所恢复，但元气大伤。据相关财报显示，湖南太子奶如今的业绩已不及辉煌时期的1/10，2016年营业收入1.82亿元，净亏损达5120万元。虽然太子奶或许正在被人们从记忆中抹去，但其创始人李途纯却不愿放弃这个自己一手养大的“孩子”。　　李途纯称，其名下湖南红胜火投资管理有限公司的商标、200多亩土地、近2万平方米房产等资产也被一并错误的纳入重整资产，目前正在对该部分个人资产进行维权诉讼。　　被质疑的破产　　对于网络上对太子奶事件的描述，李途纯在接受《中国民商》记者采访时纷纷予以否认：“所谓的对赌协议、资金链断裂、资不抵债等等都是没有的事。从外资进入一直到股东会决议都非常好。”　　至今，年近六旬的李途纯依然在为太子奶破产重整案奔波，他个人认为太子奶破产重整的很多程序不合法，作为太子奶的创始人，太子奶破产之后，李途纯至今仍背负20多亿元的巨额债务，他认为“不合理”。　　据李途纯的讲述，在2009年初，株洲市政府在借款给太子奶解困之机，成立了高科奶业公司，以4500万元借款控制太子奶价值30多亿元的资产，其租赁违约后，又拒不将资产退还给太子奶，并强行推动破产重整。为此成立了专案组，对太子奶高管和出资人李途纯等十几人追究刑事责任，并操控太子奶破产重整程序，将太子奶1号、4号厂房，办公楼等房产和土地资产等数亿元使用权过户登记到自己设立的公司名下。　　李途纯称，作为创始人和最大股东，其名下股权在未经他本人同意的情况下被转给他人，但他为太子奶担保的11亿元债务却留给了他个人。他认为太子奶破产案并未严格按照《破产法》进行。“现在破产已经7年了都不公布资产，不公布真相，让人想不通。”　　2016年11月27日，中共中央国务院刊发了《关于完善产权保护制度依法保护产权的意见》，这则消息给李途纯带来了新的希望。李途纯再度发声索要股权和商标，并提出4项要求：恢复股权、将“1815线资产”（位于株洲市芦淞区曲尺乡坚固村约13.23万平方米的土地）还给他个人、将“太子奶”系列商标权退还给其关联公司“红胜火”，解除其本人为太子奶所做的个人无限连带责任担保。　　据李途纯代理律师、湖南天地人律师事务所主任翟玉华介绍，2006年李途纯将“1815线资产”划分至非奶业，没有进入破产公司，但该资产却随太子奶一同卖给了三元与新华联。　　但在三元和新华联看来，此事与他们毫无关系。翟玉华也承认，虽然当时划出“1815线资产”有相关证据，但直到太子奶破产重整，李途纯并没有办理变更登记手续。如果李途纯的说法成立，问题出在当时的破产重组管理人，而非三元和新华联。　　重整方案是否存在缺陷　　因当年太子奶破产重整案存在巨大的争议，李途纯希望这一事件可以再回公众视野，给自己讨一个说法。　　刑事案件被宣告无罪，李途纯等获得了司法公正。但他认为，作为民事案件，作为太子奶和出资人依法享有的合法财产权仍然没有被尊重，仍然没有得到纠正并保护。李途纯希望太子奶案成为落实《中共中央国务院关于完善产权保护制度依法保护产权的意见》的一个典型案例。　　“太子奶破产案”中，当地政府指定托管人，并有公检法介入。李途纯说，当年自己被关押时被逼放弃股权，低价处理资产，转让股权。而其间破产管理人渎职，也无法追其责。《破产法》虽然规定了管理人的职责义务和权利，而对不依法执行法律、不作为的管理人，目前很难追究他们的法律责任。　　在翟玉华律师看来，利用公权掠夺私权的行为是违背法律的；不经过民企股东同意就强行破产，更是完全不符合《破产法》基本规定。　　针对太子奶集团破产案例，《破产法》立法起草小组成员、中国政法大学破产法与企业重组研究中心主任李曙光教授表示，破产重整方案应该有执行人和监督人等一揽子方案，否则就是有缺陷的重整方案，目前有一些法院对于破产重整计划的规定是比较粗糙的，这也是《破产法》实践中比较严重的一个问题。如果法院的重整裁定做了一个商业判断，这个商业判断又不符合商业的规定和实践，甚至还有可能侵害到参与者的权利的话，法院也应承担相应责任。　　李曙光指出，按照破产法第八章第94条的规定，按照重整要求，债务债权问题应该是全部了结的。太子奶破产案涉及到李途纯的利益，当时他又被羁押，没有参与，就不应该有十几亿元的负债。　　目前，在低温乳酸菌饮料市场，养乐多和味全就已占据了近半市场份额，太子奶起家的乳酸菌发酵饮料市场里也不乏娃哈哈、旺旺、中粮等大型企业品牌，留给太子奶的市场空间早已大幅缩窄，加上原本的渠道已经被摧毁，太子奶想要夺回市场的难度非常大。　　李曙光认为，破产是对债权债务关系的全面清理或重新调整，事关市场主体的“生死存亡”，牵涉到了资产清核、债权登记、财产变价与分配等重大事项，这些无不需要利益相关方根据自身利益做出判断与选择。在破产案件中，政府的职责应主要是负责推动破产法的实施，管理破产方面的行政事务，对破产案件中涉及商业判断的事项不做干预。如果没有这种清晰的界限，不仅会导致破产程序难以有效进行，影响到司法公正，也更加会阻碍市场活力的迸发。　　改革开放30多年来，特别是针对民营企业的破产，多是由地方政府主导、公检法介入。在公安没有侦查完毕，法院还未判决是否构成犯罪之前已将企业资产完全处理完毕。此类处置中，太子奶破产重整案就十分典型。　　在《破产法》实施10周年之际，让存在巨大争议的“太子奶”破产重整案再次重新回归公众视野，这对总结和回顾《破产法》10年来司法实践、理论探索以及《破产法》未来的调整和完善，意义尤其深远。责任编辑：陈楚潺 热门推荐',
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　　27日，株洲市委宣传部对外界通报，创立并曾长期掌控中国乳酸菌奶饮料龙头企业“太子奶”集团公司的李途纯，已经因涉嫌非法吸收公众存款罪，被检察机关批准逮捕。此外，法院也依法裁定“太子奶”进入破产重整程序。 　　株洲市委宣传部通报说，警方初步查明，截至2009年12月，湖南太子奶集团在全国范围内面向社会公众非法吸收或变相非法吸收公众存款1.3亿余元，其中绝大部分没有兑付。 　　是什么让风靡全国、一度成为央视标王的太子奶，发酵成为令人提起就摇头叹气的需破产重组的企业，是什么让一个都认为非常成功的明星民营企业家，突然之间成为逮捕归案的犯罪嫌疑人？ 　　泡沫式暴发的民营企业 　　债台高筑，资金链断裂，市场动荡，职工和债权人堵门、堵路、堵桥的群体性事件不断，风光一时的民营企业太子奶集团公司自2008年中期濒临崩溃。　　　　 　　在太子奶危机深重的2009年，记者在太子奶集团公司株洲生产基地看到，太子奶总部办公楼如同明清皇宫，几座巨大的厂房大量采用钢化玻璃、花岗岩、镜面大理石、不锈钢建造，外墙为西式建筑风格装饰，恍如一个主题公园。 　　在厂区锅炉房东北侧一个角落里，记者看到从全国各地被退回来的过期太子奶堆积如山，一批工人正忙碌着处理退货。成立于1996年3月的太子奶公司，在1998年之前销售基本局限于株洲市及其周边，年销售500万元左右。 　　1998年，太子奶董事长李途纯用分期付款方式以8888万元价格拿下了央视食品饮料类的年度“标王”后，如雪片般飞来的订单，催化了李途纯经营方式发生“核聚变”。李途纯接受本报记者专访时坦言，他有一套称为“无成本生产，零风险经营”模式，即以太子奶为载体，向社会融资维持运转和增长(这种经营模式，迄今仍为国内一些企业所用)。据株洲市审计和调查表明，太子奶不仅“赊账”买原料和设备、外出招待用餐、建设豪华厂房，连职工食堂的食材包括猪肉蔬菜，都赊账。太子奶出事时，在长沙一家酒店仅“月饼款”就欠了20万元。 　　“只有应付款，没有应收款”的畸形“太子奶”，带有传销或者变相非法集资意味的“营销网络”，在高峰期竟吸引了全国约7000名经销商。这些人打入太子奶账上的货款，最高的一人有1200万元。而与太子奶有间接利益关系的人，难以准确统计，据估计有数万人。太子奶的“政策”是，打款越多、拿货越多，现金折扣就越高。货卖不出去，可以退回厂家换新货。　　　 　　这种经营模式，一个时期内还真制造出了一个超常发展的幻象：从1998年至2008年，太子奶销售收入几乎年年翻番，到2008年发展到了20亿元。包括雀巢公司等在内的海内外很多知名企业，从2007年开始倾心太子奶，贷款、注资、参股、发债等不在话下，上市、收购等资本运作承诺也频频提出，其中国际一知名饮品企业曾提出要以15亿元收购。 　　“击鼓传花”式金钱游戏恶果显现 　　李途纯接受本报记者专访时坦承，“资本魔方”能实现财富呈几何级增长，使他彻底迷失了方向。 　　2007年初，太子奶集团更名为“中国太子奶(开曼)控股有限公司”，引进英联、摩根士丹利、高盛等风险投资7300万美元，占离岸合资公司30%股权。同时双方还签了一份“对赌”协议：在收到7300万美元注资后的前3年，如果太子奶集团业绩增长超过50%，就可调整(降低)对方股权；如完不成30%的业绩增长，太子奶集团创办人李途纯将会失去控股权。押下重注之后，“太子奶”必须高速增长并争取通过扩大规模和粉饰报表上市，实现这一目标惟一的可行途径就是变本加厉地从经销商手中圈钱，在各地“做销量”。 　　太子奶的一位职业经理人指出，这种经营模式，最大的弊端是产品没有形成真实的市场销售，而更似“击鼓传花”式的金钱游戏。经销商不再在开拓市场上下功夫，而是四处寻找能打入货款的机会，从中吃回扣。随着各种现金奖励、折扣的比例越来越高，太子奶形成生产规模越大，成本就越高，资金链绷得越紧的怪象。 　　2008年，太子奶36亿元的销售计划远没达到，导致公司与外资的对赌协议必输无疑，上市之路也变得遥遥无期，企业负债超过25亿元，原来主动向企业靠近的金融机构开始停贷和催款，职工工资和集资收益、经销商货款奖励与折扣等开始无法兑现。企业经营颓势和资金断链情况明朗化后，“太子奶”长期存在的管理层挥霍无度、任人唯亲、盲目投资、少数人贪污腐化堕落等问题逐渐浮现，危机快速升级。 　　2008年下半年至2009年春节前，太子奶职工数千人次为了追讨集资款、工资等，游行示威、堵路堵桥、围攻株洲市政府，全国各地经销商加入其中。四川、北京的生产基地也出现了大量不稳定苗头。一些职工和经销商开始通过开会、手机和网络串联，密谋更大规模的施压活动。 　　政府伸援手“有限介入”　终未摆脱破产命运 　　株洲市市长王群说，太子奶危机发生后，株洲市政府经过审慎评估，认为对太子奶“必须救”和“可以救”。 　　“必须救”，是因为太子奶生产基地涉及湖南、四川、北京，职工人数近万人。经销商遍布全国，有数以万计的人与太子奶有利益关系。处置不当，会影响社会稳定。太子奶参与资本运作后，与国际知名投行有千丝万缕的联系，一旦处置不当，经济纠纷更为复杂。 　　“可以救”，则是因为拥有“太子奶”、“日出”两个中国驰名商标的太子奶公司，产品质量和市场信誉没有问题，生产的活性乳酸菌饮料有广阔的市场前途。公司还有分布在湘、川、沪、京等地土地约4000亩，是一块“硬资产”。 　　株洲市政府经过反复调查权衡，决定采取政府“有限介入，租赁经营，以时间换空间，为招商引资打基础”的思路。 　　受命担任株洲市政府处置太子奶危机事件负责人的株洲高新技术产业开发区管委会副主任文迪波介绍，2009年1月下旬，株洲市政府督促和协调李途纯以股东身份出面，与英联等三大国际风险投资公司明确股权关系，李途纯重新担任董事长职务(实为挂名)，同时应大股东的“邀请”，政府派员对公司进行财务监督，并组成“高科奶业”公司，封闭式租赁经营太子奶核心资产。 　　2009年春节前后，株洲市政府在掌控太子奶商标后，从有关各方筹资4500万元，发工资，支付最急的应付款，启动生产。这些应急性措施一时打消了部分债权人对债务信用缺失的顾虑，因股权之争引发的矛盾得到缓解，多数职工、经销商、供应商的情绪开始稳定。 　　“高科奶业”租赁经营后，立即停止了高息融资和非理性建设投资，对管理团队大裁员，大规模缩减经营管理成本，堵住了生产、销售、采购、广告等诸多方面的漏洞。还就企业人事、财务、物流、生产、销售、审计监督管理等重新建章建制，企业生产越多亏损越大的局面得到有效控制。 　　租赁经营后，株洲市和“高科奶业”重点重整太子奶市场，重新理顺销售渠道，采取1：1.2的发货政策(即按打款金额的120%发货，20%用于冲抵原欠经销商的货款)，恢复了经销商的信心；同时严厉打击侵权行为，及时制止了太子奶混乱时期少数高管将经营权外委的行为。太子奶生产开始恢复到日均产量500吨至600吨左右。 　　但政府“有限介入”民营企业经营，终不是长久之策。太子奶负债高达25亿元以上，仅利息每年就达8000万元，按“有限介入”后的盈利规模预计年利最多1亿元，无法从根本上解决债务问题。因此必须债务重组，同时通过处置资产、出租资产等多种渠道筹措偿债资金。 　　文迪波说，在适当时候，株洲也会引入中介审计机构，对有关债权债务及资产进行审计和清查，公开核实有关债权债务。争取做到企业资产欠债明晰，防范损失，严查犯罪行为，信息公开，切实维护债权人的合法利益，减少债务纠纷对正常生产经营的冲击，为将来可能实施的重组创造条件。 　　一年后，文迪波对本报记者说的这些终于实现。23日，株洲市对外界通报，株洲市中级人民法院已经收到湖南顺天建设集团有限公司等申请对湖南太子奶集团生物科技有限责任公司进行破产重整的申请书。申请人称，太子奶集团由于过度扩张，资金链断裂，资不抵债，不能清偿到期债务。 　　株洲市中级人民法院审理查明，被申请人湖南太子奶集团生物科技有限责任公司对到期债务已明显缺乏清偿能力。鉴于太子奶拥有知名的品牌、成熟的市场营销网络、完备的生产设备和技术，具备重整价值。依照《企业破产法》的有关规定，株洲市中级人民法院裁定湖南太子奶集团生物科技有限责任公司进行重整。 　　据悉，太子奶债权人包括海内外金融机构、企业和自然人。株洲市中级人民法院已经依法采取竞争方式，从多家社会中介机构中选定北京市德恒律师事务所为破产重整管理人。下一步，株洲市中级人民法院将依照破产法有关规定迅速展开工作，以确保各方利益在法律范围内妥善解决。 　　李途纯也结束“挂名”董事长的日子，成为等待审判的犯罪嫌疑人。 　　资本对赌　太子奶欲哭无泪 　　失败的太子奶，败在哪里？李途纯在事业蒸蒸日上时，理想化的做大做强和不切实际的运作，无疑使企业陷入绝境。 　　对赌协议是一个形象说法，与赌博无关。对赌协议即估值调整机制(Valuation　Adjustment　Mechanism(VAM))，是指投资者(委托方)与融资者(代理方)对于企业未来某些事项的不确定性“暂不争议”，而是约定根据运营的实际情况调整企业的估值，从而重新划定双方的利润边界。如果约定的条件出现，投资方可以行使一种权利；如果约定的条件不出现，融资方则行使另一种权利。对赌协议的目的是通过激励被投资方以实现投资方所设定的目标，以此达到投资方利益最大化；同时，根据对称性原则，被投资方也必须拿出对等的博弈筹码，充当对既设目标失败损失的弥补。通俗地说就是：当预期低于合同估值，则执行对甲方有利的条款，当预期高于合同估值，则执行对乙方有利的条款。 　　2007年初，为解资金困境和尽快实现上市，太子奶集团更名为“中国太子奶(开曼)控股有限公司”，引进英联、摩根士丹利、高盛等风险投资7300万美元，占离岸合资公司30%股权，其中，英联出资4000万美元，摩根1800万美元，高盛1500万美元。同时，双方还签了一份对赌协议：在收到7300万美元注资后的前3年，如果太子奶集团业绩增长超过50%，就可调整(降低)对方股权；如完不成30%的业绩增长，太子奶集团创办人李途纯将会失去控股权。 　　押下重注之后，太子奶需要做的事情就是不惜一切代价，不择一切手段，把目光聚焦到业绩复合年增长率。然而事情的发展远不如李途纯预计的那样乐观，太子奶的大举扩张显得力不从心。根据太子奶内部资料，2008年太子奶的全年销售计划是36亿元，可截至7月28日，太子奶全国销售却只完成了年计划的26.75%。2007年以来成本飙升，面对其他品牌的挤压，还得经常折价销售，太子奶的利润已经越来越少。 　　雪灾、地震、金融动荡、国家宏观经济调控以及三鹿奶粉事件，又都在太子奶紧绷着的资金链上重重地踩了一脚。太子奶经营危机全面出现，2008年，公司虽然还没有全面停产，但已经开始减产，产量只有原来的四分之一左右，各基地都没有满负荷的生产。因为生产不正常，许多经销商预付了货款后却拿不了货，市场压力极大。而在公司内部，也开始出现拖欠员工工资的状况，时间最长的有6～7个月，短的也有3个月没有发。除此之外，紧迫的还款压力也是太子奶不得不马上应对的问题。 　　欠银行贷款、欠经销商货款、欠供货商货款，数十亿欠款让太子奶走死胡同。 　　管理层的混乱让人难以想象 　　在大多数人心中，民营企业管理应该是比较有序。但记者在探讨“太子奶”企业管理时，一位原高管却说，“原来国有企业有的机构多、冗员多、浪费多的毛病，太子奶都有，而国有企业管理有序、职工训练有素、内部动作依章而行的优点都没有看到。”这自然也是“太子奶”走向失败的重要原因。 　　本报记者在太子奶采访时，据其高管介绍，公司副总经理最多时有20多个，但却没有明确分工，谁管什么，谁负责公司哪一块，都没有明确过。职工工资的多少、升降也是一种临时动议式的决定，这让记者大吃一惊。 　　李途纯承认，公司管理层一度达到1000多人，副总经理有20多个，科室林立，内部管理没有章法，职工工资福利没有章程，全凭个人说了算。 　　李途纯及其主要助手确定的目标也话会让你更吃惊：10年达到1000亿营业额，进入世界500强。 　　这就让人不难理解，太子奶给社会的形象是：有点钱了就不知道怎么安排，生怕没有人知道，这里建基地(成都温江的厂房，一栋就有4000多平米)，那里修山庄、还要涉足服装、食品、化妆品…… 　　有职工形容，太子奶开会，会议往往是有始无终，倒是宾馆、发廊、按摩院、桑拿浴室大赚了一笔。 　　成也萧何，败也萧何。巨大的广告费用支出，也成为“压死骆驼”的最后一根稻草。 　　1998年中央电视台广告招标会上，李途纯石破天惊，签下8888万的广告合同，一举成为当年日用消费品标王，让“每天喝瓶太子奶，天天补充乳酸菌”的广告语驰名大江南北，妇孺皆知。 　　1998年上央视之前，太子奶实际上充其量只有500万元左右的年销售量。但李途纯的胆子很大，敢于拿8888万元的标王。从广告播出之日，销售就爆发式的增长。1998年至2008年，太子奶几乎年年翻番，到2008年发展到了20亿元。有了这种操作经验，李途纯才敢于与外资投行“对堵”。 　　原太子奶一名高管说，虽然后来太子奶不断往电视台砸钱，可广告效果并不十分明显，广告创意乏善可陈，有新意但不简洁，有简洁但不明白。“太子奶送你180亿”，“180亿”，我至今都是一头雾水，是表达乳酸菌的含量，还是太子奶销量已经达到180亿营业额？ 　　太子奶倒了，倒在对企业目标的梦幻般设想，倒在对资本逐利的直线理解，更是倒在对自身能量不切合实际的爆炸式预期。 （责任编辑：王思翔）

　　“喝乳酸菌太子奶，让中国人更健康。”1997年，彼时的乳酸菌饮料品牌太子奶以8888万元，拿下央视黄金时段广告位，面向更广泛的消费者宣传“日出牌太子奶”，并由此签得8亿元的订单。同时，线下渠道迅速铺开，年销售额持续“飙升”。太子奶集团　　然而，在经历对赌失败、破产重整等一系列坎坷后，曾经家喻户晓的太子奶，逐渐淡出了大众视野。　　2024年7月，一场关于太子奶“太子”商标、“日出”商标的商标权转让合同纠纷案件，在湖南株洲中院开庭审理。太子奶创始人李途纯之子李帅提起诉讼，要求湖南太子奶集团生物科技有限公司按照合同约定回转“太子”商标、“日出”商标，并向其支付商标使用费3000万元。　　原太子奶创始人之子诉太子奶集团　　要求回转“太子”商标　　7月12日，湖南红胜火投资管理有限公司（以下简称“红胜火公司”）与湖南太子奶集团生物科技有限公司（以下简称“太子奶集团”）、北京三元食品股份有限公司（以下简称“三元食品”）的商标权转让合同纠纷一案，在湖南株洲中院正式开庭。　　红胜火公司，缘何向太子奶集团讨要“太子”商标？公开信息显示，该公司成立于2002年6月，持股比例99%的大股东名为李帅。或许，李帅的另一个身份更为大家所熟知——太子奶创始人李途纯的儿子。在该案审理中，李帅作为第三人出现在现场。　　1996年，湖南本地商人李途纯在湖南株洲创立了太子牛奶厂，并推出乳酸菌饮料太子奶，其品牌标识为红色的日出形象。1997年，湖南太子奶生物科技股份有限公司成立，同年，以8888万元价格拿下了央视食品饮料类的年度标王。此后10年，太子奶迎来发展的黄金时期，曾一度占领了国内70%的发酵型乳酸菌市场。　　转变发生在2008年，因奶粉行业动荡、金融危机、对赌失败等情况，太子奶出现了产量下滑、资金链断裂等经营危机。2011年9月，太子奶破产重整方案获得通过：新华联控股与北京三元联合提供7.15亿元资金，偿还太子奶的所有对外债务，并获得重整后的太子奶100%股权及全部资产。至此，太子奶与李氏父子再无瓜葛。　　“我想要回这个商标，重振太子奶。”近年来，面对自己一手创立的品牌“易主”，李途纯方曾多次向有关方发函，强烈要求取回“太子”系列商标，但一直未果。最终，他们决定，对簿公堂。　　庭审现场　　“太子”系列商标所有权到底归谁？　　公开信息显示，关于“太子”系列商标的纷争，最早出现在2010年前后。　　2011年3月，太子奶正处于破产重整阶段，有媒体报道称，太子奶最有价值的核心资产——“太子奶”系列商标正处于申请转让状态中，其受让人是曾经在2009年租赁经营太子奶的高科奶业。次月，相关人士称，商标转让早已被叫停，破产重整有序进行。　　记者注意到，关于“太子”、“日出”两大商标的价值评估，众说纷纭。一说是，有权威机构曾在2008年，对太子奶著名的“日出”商标进行评估，给出的价值是10.8个亿，而“太子”商标的价值或为更多；也有信息称，“日出”商标无形资产转让作价达4.8亿元。但多位专家公开认为，相较于土地与厂房，有意接手太子奶的投资者更看重它的商标。　　2017年，在太子奶集团重组后许久，沉寂多年的李途纯再一次发声，希望有关方能将“太子奶”系列商标权，退还给其关联公司红胜火公司。　　在此次开庭审理的商标权转让合同纠纷一案中，其焦点是，“太子”、“日出”商标权到底归谁所有？　　原告红胜火公司方表示，2006年，为实现太子奶集团上市，其与当时的太子奶签订《太子、日出系列商标合同转让合同》。双方约定，如太子奶集团能在三年内成功上市，其需要向红胜火公司支付4.8亿元的“太子”、“日出”系列商标转让费，商标归新组建的太子奶集团所有；若上市不成功，则需要将系列商标无条件转回。日前，太子奶并未成功上市，“太子”、“日出”系列商标应当转回红胜火公司。湖南红胜火投资管理有限公司关于转回“太子、日出”系列注册商标的函太子奶集团回函　　被告太子奶集团方辩称，红胜火公司自始至终并非案涉“太子”商标、“日出”商标的商标权利人，无权主张商标回转。且国家知识产权局均对上述商标转让注册申请予以核准，确定案涉商标的权利人为太子奶集团。　　太子奶集团称，早在2001 年、2004年，案涉商标原申请人株洲日出江南实业有限责任公司，分别将案涉商标转让至湖南太子奶生物科技股份有限公司。在太子奶集团破产重整时，案涉的“太子”、“日出”系列商标已被列为破产重整资产，结合案涉商标在商标档案的注册登记事实，案涉商标的权利人为太子奶集团，与红胜火公司并无关系。　　企业破产资产是否包含商标？　　所有权转让系家族内部经营调整　　“首先这里面有一个特殊情况，就是在2001年和2004年的时候，本案的原告以及本案的被告以及其他一些太子奶的公司，当时统一是属于太子奶集团旗下的。”红胜火公司认为，在上述情况下进行商标流转，并不是代表着某个公司向另外一个主体进行商标权的转让，事实上是，当时太子奶集团内部公司的经营调整。　　“当时我们以及登记转让所有的公司，其百分之百的股东全是我和我父亲双人持有，这个登记在我们家族内部。”在庭审中，第三人李途纯儿子李帅表示，该案所涉及的商标转让登记，实际上只是一个手续，并不代表所有权的认可的一个转让，所谓的重整计划以及相关问题，并不是由原太子奶申请的，也不是由某个个体申请的。　　针对太子奶集团所称的“太子”、“日出”系列商标被列为破产重整资产，红胜火公司并不认可。红胜火公司在起诉状中称，2007年，在筹备公司上市期间，曾明确案涉商标不属于拟上市公司资产，2008年，也曾特别注明系列商标不是太子奶集团所有。　　庭审最后，双方表示同意调解。　　律师说法：双方共同使用，做大涉案商标或是较好选择　　关于此事，四川一上律师事务所合伙人林小明律师认为，纵观整个“太子”“日出”商标花落谁家的争议，应该回归到法律的框架范围内并兼顾相应特定背景和实际情况，尽力做到合法合理和合情。　　在他看来，各方同意调解，搁置争议共同使用或继续做大做强案涉商标，或许就是较优的选择。　　不过，从法律规定角度而言，若没有明确有效的约定并按照法定程序公告，根据“谁主张，谁举证”原则，提起“太子”“日出”商标应退还的一方可能会面临举证不利后果。　　林小明认为，按照《商标法》的规定“自然人、法人或者其他组织在生产经营活动中，对其商品或者服务需要取得商标专用权的，应当向商标局申请商标注册”，而“转让注册商标的，转让人和受让人应当签订转让协议，并共同向商标局提出申请。受让人应当保证使用该注册商标的商品质量”“转让注册商标经核准后，予以公告。受让人自公告之日起享有商标专用权”，也就是说，无论是申请注册取得，还是经转让取得，目前太子奶集团都是案涉“天子”“日出”商标的合法持有人，在各方没有达成相应有效转让合意的情况下，主张案涉“太子”“日出”商标的回转可能缺乏事实和法律依据。　　简言之，需要明确2006年红胜火公司与太子奶集团签订《商标转让合同》时，相应商标持有人为红胜火公司，也即红胜火公司当时是商标的权利主体；其次，两公司所签带有对赌性质的《商标转让合同》中约定的商标无条件回转的条件是否成就，是否包括案涉商标；再次，太子奶集团彼时所谓“特殊情况”难以构成有效抗辩，即便同属一个集团的公司，如果并非不具有独立主体资格的分公司，那么各公司之间均应按法律规定运营，独立行使权利和承担义务。　　更重要的是，需要厘清太子奶集团在破产重整中对“太子”“日出”商标的处置是否合理合法，倘若不存在不合法合规的情况，那么相应商标作为破产重组资产是没有法律方面障碍的。　　因此，他认为双输不如共赢，各方调解并出台大家都满意的解决方案，或许对各方当事人和案涉商标来说都是最好的安排。　　北京市中闻（长沙）律师事务所律师刘凯也认为，本案涉及的法律问题复杂，延续的时间长，如果双方能够通过和解方式解决争端，这可能是一个较为实际的解决途径。　　刘凯表示，根据目前媒体报道内容来看，本案的争议焦点主要是针对第1999180号“太子”和“日出”商标权的归属问题。　　红胜火公司主张，2006年与太子奶集团签订的《太子、日出系列商标合同转让合同》约定，若太子奶集团未在三年内成功上市，商标应无条件回转。太子奶集团主张，商标已经通过国家知识产权局核准转让，并且在破产重整时已经列为破产资产，归属太子奶集团。　　根据我国《商标法》，商标权转让分为合同转让和权利移转两个阶段，转让合同虽然一经成立即为有效，但并不能引起权利移转的法律后果，未经登记或公告权利不发生移转。　　但是，根据我国《合同法》第八条的规定，依法成立的合同，对当事人具有法律约束力。当事人应当按照约定履行自己的义务，不得擅自变更或者解除合同。依法成立的合同，受法律保护。　　红胜火公司与太子奶集团签订的《太子、日出系列商标合同转让合同》若真实有效，双方应依约履行。根据合同约定以及诚实信用原则，若太子奶集团未按照合同规定时间上市，红胜火公司有权主张商标回转，太子奶集团也应履行商标回转义务。（封面新闻记者 刘虎 冷宇 受访者供图）