中国教育学会关于举办首届中国基础教育论坛暨中国教育学会第三十三次学术年会的通知学会发〔2020〕50号各省、自治区、直辖市教育学会，各单位会员、分支机构、实验区：　　为深入学习习近平总书记关于教育的重要论述，贯彻落实党的十九届五中全会精神和全国教育大会、全国基础教育工作会议精神，中国教育学会定于2020年12月5-6日在江苏省南京市召开首届中国基础教育论坛暨中国教育学会第三十三次学术年会。本次论坛主题是“发展中国特色优质基础教育：聚焦育人方式变革”。论坛将紧紧围绕育人方式变革的目标，聚焦和展示中国基础教育在新课程改革、优秀教学成果推广、考试评价改革、教师教育创新等多方面的积极探索、生动实践与重要经验。现将有关事宜通知如下：　　一、会议主题　　发展中国特色优质基础教育：聚焦育人方式变革　　二、会议组织　　主办单位：中国教育学会　　　　　　　江苏省教育厅　　　　　　　南京市人民政府　　　　　　　南京大学　　承办单位：江苏省教育学会　　　　　　　南京市教育局　　协办单位：中国教育学会比较教育分会、中国教育学会中青年教育理论工作者分会、中国教育学会中学语文教学专业委员会、中国教育学会中学数学教学专业委员会、中国教育学会中小学德育研究分会、中国教育学会中小学劳动技术教育专业委员会、中国教育学会教育管理分会、中国教育学会小学教育专业委员会、中国教育学会初中教育专业委员会、中国教育学会高中教育专业委员会、中国教育学会基础教育评价专业委员会、中国教育学会学前教育专业委员会、《中国教育学刊》杂志社、《未来教育家》编辑部、中国陶行知研究会、北京市学校德育研究会、南京晓庄学院、深圳市教育学会、重庆市教育学会、晋中市教育局、苏州工业园区教育局、成都市青羊区教育局、《中小学管理》杂志社、北京市第四中学、中南大学第二附属小学、北京教育科学研究院、北京市东城区教育研修学院、北京市海淀区教育科学研究院、四川省教育科学研究院、成都市教育科学研究院、外语教学与研究出版社　　三、会议日程　　12月5日上午　　（一）开幕式　　（二）学术报告　　（三）学术沙龙　　12月5日下午　　（四）育人方式变革成果汇：基础教育国家级优秀教学成果交流展示　　（五）育人方式变革经验谈：区域与学校报告　　（六）育人方式变革在课堂：课堂教学观摩　　12月6日上午　　（七）分论坛　　）首页焦点图下方中间位置，“会议/培训报名”—“第三十三次学术年会”，按步骤操作，也可直接点击网站下方“我要报名”，按步骤操作。　　方式2：打开微信“扫一扫”下方二维码，跳转后按步骤操作进行会议报名。　　方式3：团体报名：同一单位10人及以上（均为非会员），请联系中国教育学会学术部韩老师，010-。　　特别说明：　　

• 高中九学科“高考预测”及“内部模拟题”分析线上培训通知

  北京华夏知行信息科技研究院高中九学科“高考预测”及“内部模拟题”分析线上培训通知各有关单位：2020年高考已经临近，如何增加高考“新支点”，以最低的成本，创造最好的“佳绩”是各学校目前最重要的工作。为了给更多学校提供高考冲刺指导，在疫情的特殊时期，助力学校实现“弯道超车”。5月课题办联合北京华夏知行信息科技研究院，邀请石家庄二中（全国高中“非官方”排名第八）九学科一线高考名师启动了“九学科线上高考合作培训项目”。项目启动后，得到了各合作学校及教师的高度好评，学习教师反应“讲师水平高”、“高考经验丰富”、“内容接地气”、“复习计划实用”、“系统”等。高考前一个月是各学校进入最后高考冲刺的关键时期，如何进行更有实效的“训练”，如何寻找“高质量”的模拟题，如何借助“优质学校”及“高考一线名师”的丰富经验，取得“高考佳绩”是目前各学校最迫切的任务。经研究决定，6月9-11日举办《九学科“高考预测”及“内部模拟题”分析》培训（组建钉钉学习群，学习至高考结束，可看直播或直播回放），同时讲师详细解析全国卷2020高考试题类型及知识点。一、学习时间。联系人：张力

  • 【征集令】首届ABB杯全国智能技术大赛启动征稿！

    人工智能是互联网下一轮升级和变革的核心引擎，将催生新的业态和商业模式，引发产业结构的深刻变革。为发掘和培养更多优秀的智能产业技术人才，更好地使智能技术服务于科技创新、资源开发利用和能源管理，推进现代智能产业理论与技术的发展和应用，全方位体现全国智能技术人才的专业素养和技术水平，沟通本领域内最新研究成果和前沿思维，中国自动化学会现举办“首届ABB杯全国智能技术大赛暨第九届ABB杯全国自动化系统工程师论文大赛”。当前社会已由“互联网+”时代步入了“智能+”时代。更智能的机器、更智能的网络、更智能的交互将创造出更智能的经济发展模式和社会生态系统。本届大赛以“智能科技·创造未来”为主题，旨在推动“智能+”技术从概念走向实践，通过大赛平台展现各个无所不能的成果，为中国工业经济的数字化、智能化发展提供新思路和新动力。大赛融合时代需求，将原有的系统工程师论文大赛更名为智能技术论文大赛。与往届相比，更加重视智能技术领域的创新优秀实践成果，因此，特别增设了优秀实践特等奖，以表彰最具创新性和可行性的智能技术研发成果。同时，大赛的其它奖项金额也相应提升。本届大赛投稿截止日期为2018年8月31日，录用通知日期为2018年9月15日，终稿提交截止日期为2018年9月25日。更多信息请查阅官网：/abb。全面提高国家制造业创新能力和工业自动化水平是实现“中国制造2025”目标的关键所在，而这离不开具备创新思维与科研实力的优秀人才。当前，中国经济正处于转变发展方式、结构优化升级、新旧动能转换的关键窗口，数字技术、智能技术的应用日益成为这一转变的新动能。在多年成功举办的基础上，本届论文大赛特别聚焦智能科技的创新与应用，为该领域的本土创新提供展示与交流的平台，促进产学研协同体系的构建，支持国内企业利用智能技术扩大竞争优势，在新一轮工业革命浪潮中抢占先机。ABB杯全国自动化系统工程师论文大赛由中国自动化学会于2005年创办，ABB（中国）有限公司一直是该项赛事的独家赞助企业，长期致力于在中国的技术创新和人才培养，积极与高校和科研机构开展合作，为中国自动化行业的可持续发展贡献力量。12年来，大赛吸引了大批自动化领域优秀人才的积极参与，为国内自动化行业前沿技术和经验成果提供了一个交流平台，也推动了自动化产业与学术研究的紧密结合。截至目前，共有8541人参赛，提交有效论文3723篇，其中223篇获奖；大赛已公开出版发行８本论文集，收录高质量论文600余篇。本届智能技术论文大赛主要面向企事业单位从事自动化、数字化领域相关工作的专业人员，以及高等院校或科研机构从事相关专业教学或科研工作的教师和工程技术人员。获奖作品将在陕西西安2018年中国自动化大会（CAC2018）巡演，获奖作者将受邀于2019年1月参加自动化年度颁奖大会颁奖典礼。欢迎本领域的高校教师及学生、企事业单位的工程师和从业人员、科研机构的研究人员等踊跃投稿。【大赛委员会】【重要信息】一、征文对象：1．企事业单位从事智能技术及相关专业工作的科技、设计、管理、施工、运行、维护及培训的科技人员等。2．高等院校、科研院所从事智能产业、信息化专业教学、科研工作的教师、学生和工程技术人员等。二、大赛主题：“智能科技创新未来”三、征文领域（包括但不局限于）：/abb）自行下载。并通过官网的在线投稿系统提交论文。4．中英文论文依照模板排版后，篇幅应在（5-8页）5．参评特等奖者，除提交中英文论文外，同时需录制答辩多媒体PPT，介绍相关产品、应用及技术内容，并官网FTP提交材料。六、奖项评审评审团成员由自动化工程界、产业界和学术界的知名专家组成。本着公开、公平、公正的原则，所有的参赛文章都将经过评审团的匿名评审与严密核实。1．一二三等奖的评审流程中英文论文稿件投至官网，组委会由专人负责分配评审专家，远程进行初审、复审，并于终审环节召开评审专家组讨论会，最终投票确定各奖项。2．特等奖需参与远程答辩特等奖参评者需在评审专家组进行终审评选环节中，参与远程视频答辩，答辩流程包括成果介绍PPT10分钟，专家提问5分钟。特等奖最终由评审专家组现场投票确定。3．为鼓励实际应用成果，参评特等奖落选者将优先进行一二三等奖的评选4．不提交多媒体PPT或无法参加视频答辩的参赛者，则只参评一二三等奖七、奖励说明大赛设置特等奖1名，奖金50000元，获奖者可在自动化大会获得展位展示自己的获奖成果；一等奖1名，奖金15000元；二等奖3名，奖金8000元；三等奖10名，奖品价值3000元；所有参加投稿且符合稿件要求的作者均可获得纪念奖。所有录用的稿件，将以专刊形式在《自动化博览》杂志上结集出版，并被CNKI数据库收录。其中优秀论文将被推荐到《自动化学报》、《控制与决策》、《控制工程》、《信息与控制》、《机器人》、《模式识别与人工智能》等国内学术期刊。八、最新详细信息请查询中国自动化学会网站：/大赛官网：/abb咨询邮箱：caaorg@/meeting/details?fid=115详情垂询：聂铭岐：niemingqi@联系人：张老师附件下载：

  中国教育科研信息网2022年度征稿通知 征稿启事中国教育科研信息网秉承立足网络教育、融合教育资源、推动教育发展。紧密结合国家教育改革和发展的方针政策，深度解读我国教育发展现状，深入报道全国各地教育科研动态，反映国内外教育科研及实践的优秀成果，进一步调动一线教育工作者教学科研的积极性和创造性，“引导教师潜心教学科研，鼓励中青年优秀教师脱颖而出”，推动教科研事业在新的历史时期更好更快发展。以全国各地成功的教育教学改革经验为核心，密切联系教育教学实际，直面我国教育改革与发展的热点和难点，萃集各位教育工作者在教育科研方面的实践经验、教育文化及产业的发展模式等方面的最新成果，在追求品位高、学术精的同时力求保持较强的实用性和可读性，为广大教育工作者构建一个交流学术成果的平台，力求让广大教育工作者能从中得到启发和有所借鉴，成为他们获得权威、鲜活、前卫、及时的国内外教育最新动态和学术经验的独特窗口。中国教育科研信息网征稿工作现已全面启动欢迎广大教育战线工作者来稿。投稿须知：。联系人：宫老师官网：中国教育科研信息网采编中心2022年11月23日

  关于冒用中国教育科研信息网发布虚假信息通告

  中国教师资格网2021年6月1日 - 6月6日维护公告

  关于举办“养成教育、家庭教育、感知统合” 专业人员专题培训及考试的通知 全国各市（县、区）教育局、教研室、教师进修学校、教育培训中心，各学校、幼儿园，各有关单位：养成教育主要是培养孩子良好的道德、生活、学习、思维等好习惯，其过程同样注重孩子情感态度价值观、健康心理、优良品格的养成。养成教育是全面推进素质教育，进一步做好中小学（幼儿园）学生培养工作、家庭教育工作的重要基础条件。全国养成教育研究课题组历时40余年，承担了多项教育部课题，总结出了150余万字的养成教育理论和实操方法，研发了国内领先的“好习惯电子银行”，可以使学校和家庭的养成教育工作科学化、系统化、序列化。家庭是孩子的第一个课堂，父母是孩子的第一任老师。家庭教育工作事关孩子的成长，家庭的幸福，国家的未来。我国急需建设具有较强专业知识基础的专家队伍、讲师团队伍、社区志愿者队伍。感觉知觉统合能力是儿童一切学习能力的基础，感知统合良好的孩子，更加积极、乐观、阳光、充满自信，掌握新知识、新技能速度很快。而感知统合失调的孩子情绪波动较大，对学习缺乏兴趣和专注力，严重影响到孩子的学习能力和性格发展。目前的中小学生存在着不同程度的专注力差、马虎磨蹭、任性懒惰、紧张孤僻、冲动暴躁、自闭多动等问题。要解决这些问题，必须在传统感觉统合器械训练的基础上，过渡并上升到知觉统合无器械训练，也就是进行全新的感知统合专业训练，我国急需大量的经过专业培训掌握感知统合基本理论和实操方法的专业人员。为深入贯彻落实《中国教育现代化2035》、《中共中央国务院关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》，推进十三五期间全国教育事业科学、快速发展，遵照《教育部关于加强家庭教育工作的指导意见》，中共中央办公厅、国务院办公厅《加快推进教育现代化实施方案(2018－2022年)》等系列文件的指示精神，全国养成教育研究总课题组和北京师大智慧教育科技研究院在全国开展“养成教育、家庭教育、感知统合、生涯教育、生命教育、人偶心游”专业人员专题培训及考试相关工作。一、培训目标通过开展专题培训，为我国的学校教育、家庭教育、社会教育培养掌握相关理论和实践方法并具备一定研究能力的专业人才队伍。通过培训使参训人员树立正确的儿童青少年教育理念，掌握科学的工作原则和方法，更加有效地开展相关教育指导工作，更好地推进素质教育的实施，全面提高参训人员的综合素质和专业能力。二、培训对象张老师附：学员登记表北京师大智慧教育科技研究院全国养成教育研究总课题组二〇二〇年三月

  社会期待配套的独立第三方教育评价全面启动 【原标题】教育部《义务教育学校管理标准》正式颁布实施　　——社会期待配套的独立第三方教育评价全面启动　　2018年8月16日上午，中立方(北京)教育科技股份有限公司、半月谈新媒体科技有限公司、新华中立评(北京)教育科技股份有限公司三方就教育部《义务教育学校管理标准》第三方评价项目签署《合作框架协议》，三方将发挥各自的技术、投资、推广、宣传和品牌等优势，组建成立具有单一来源、独立、专业、权威的第三方教育评价机构联盟，贯彻落实中共中央、国务院及教育部有关文件要求，共同培育和扶持合格的独立第三方教育评价机构，在试点的基础上全国启动包括公办和民办在内的小学和初中学校《义务教育学校管理标准》第三方评价达标项目。　　教育部《义务教育学校管理标准》于2017年12月4日正式发布实施。《标准》涵盖了保障学生平等权益、促进学生全面发展、引领教师专业进步、提升教育教学水平、营造和谐美丽环境、建设现代学校制度等6大管理职责、22项管理任务和88条具体内容。　　《义务教育学校管理标准》文件的正式颁布实施，结束我国长期以来义务教育办学无正式标准的历史，为贯彻落实教育部教育“管、办、评”分离改革提供了科学和可行的基础，也为开展全国教育部《义务教育学校管理标准》第三方评价提供了科学依据。　　记者在《第三方教育评价项目合作框架协议》签约现场对第三方教育评价专家、研究员程晗博士进行了专访。　　程晗博士是我国第一位专门研究教育策划的管理学博士，教育部基础教育一司课题组组长。在我国第一次提出建立教育评价学学科体系，长期担任中国教育学会教育管理研究会普通教育评价研究分会常务理事，出版教育评价著作多部，发表论文20余篇。2015年7月，北京教育科学研究院研究员程晗博士担任教育部原基础教育一司委托课题《义务教育学校管理标准(试行)》实验工作评价体系研究课题负责人(课题已经结题)，课题组拥有在全国8个实验区(4个地级市和四个县、市)为期2年的实验，经教育部基础教育一司组织专家评审和综合认定，并于2016年11月3日颁发《结题证书》的包括调查问卷、随机抽样、第三方评价软件、可视性评价和自动评分系统等多项单一来源的自主知识产权。为了推广课题组在教育部基础教育一司8个实验区的课题研究系列成果，程晗博士以此课题研究成果和知识产权为基础，注册成立了中立方(北京)教育科技股份有限公司，担任法人代表和董事长，成为我国目前有资质开展教育部《义务教育学校管理标准》第三方评价项目最权威的机构。同时，程晗博士还参与教育部政策法规司“教育管办评分离理论与实践研究”课题和教育部发展规划司教育信用评价专家咨询工作。　　程晗博士所独著的我国第一部《第三方教育评价》专著，30万字，2018年9月将由人民教育出版社出版发行。《我国社会第三方教育评价的理性思考》，

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1、精选学习资料 - - - 欢迎下载钉钉中级治理员认证考试答案（单项题）任何一个企业在使用钉钉之初,都必需先添加企业的组织结构才能设置其他信息以及使用钉钉,请问一个企业可以创建多少个部门.无上限；百人公司采纳主流SAAS电话会议系统,一年大致花费多少？（20000元） 3.怎样通过钉钉会议工具展现PPT.发起人在电脑客户端发起视频会议；任何一个企业在使用钉钉之初、都必需先添加企业的组织结构才能设置其他信息以及使用钉钉 、 请问一个企业可以创建多少个部门.无上限；百人公司采纳主流SAAS电话会议系统 、 一年大致花费多少 .20000 元；小李的公司使用的网易的企业邮箱、近期公司内部推广了钉钉；小

2、李发觉钉钉也有邮箱功能 、而且支持代收邮件 、这样一来就提升了收发邮件的时效性、 也防止了需要再不同的 APP之间切换 、 操作成本更小；请问以下哪一个为正确的操作流程 .1. 钉钉电脑客户端、进入左下角 “钉邮”进、 入网页版钉邮 ; 2. 点击其他邮箱的设置按钮；3. 点击添加其他邮箱 、输入邮箱地址以及密码 、用户名不需要修改；4.pop 设置与发送设置建议选择举荐 、设置好之后储存即可；关于审批功能的说明 、 以下错误的有？精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载阿里商旅的审批和钉钉上的审批为相互独立、没 有打通的；治理员小钉有一份关于企业业务隐秘的文档需要全员明白、 比较好的做

3、法为什么.在工作台点击钉盘进入公共区、开启文档只读和预览水印；通过群消息发送出的DING消息、在哪里可以快速找到 .进入 DING 详情 -点击“我发 出的”；充值的电话会议分钟数 、 自订单支付后有效时间为多久.365 天；某电商公司有许多供应商、 电销部负责供应商的治理、电销部的小丁昨天离职了、 治理员把小丁从公司的组织架构里删除了、但为小丁之前在外部联系人里维 护了许多的供应商、请问小丁离职后他负责的外部联系人列表谁可以看到.企业治理员；“前一天忙到凌晨 、 其次天仍为要准时上班、假如加班的小时数可以抵扣并顺延上班时间可多好啊；”这为许多加班狗的心愿； 现在钉钉已经帮大家实现了这个愿望.

4、第一天下班走太晚 、其次天可以晚点到 、实现人性化的考勤方式 、 大大提升员工的幸福感；这样逆天的福利 、该怎么设置呢 .选择一个排班班制-“修改规章 ”-“ 在班次设置里选择一个班次 ”- “点击编辑 ”-找 到“晚走晚到 ”开启晚走晚到 、并设置晚走抵扣晚到的小时数；精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载某公司使用DING比较频繁 、新建组织架构后 、很快赠送的DING就用完了、治理员进行了DING充值、请问自订单支付后 、充值的DING数量可以使用的期限为多久 .365 天；企业群在免费情形下支持的成员上限数量为多少.1000；能够帮忙企业零成本实现企业品牌宣扬、获得更多合作伙伴

5、认可、 增加生意机会的功能为 .企业广场；某大型超市的渠道部负责治理渠道商、渠道部的小张刚开头使用钉钉的外部联 系人来管理渠道商 、由于他负责治理的渠道商较多、 所以在钉钉PC端使用批量导入功能来导入渠道商 、他发觉列表中有一个渠道商不为他负责的、但为也不知道谁负责 、所以临时没有填写负责人 、请问假如不填写 、 那么默认的负责人为 谁.员工自己；为防止员工把群内的消息截图发到外面、治理员想开启群水印设置、请问正确的开启路径为 .手机钉钉-通讯录 -治理 -群聊设置-群聊信息安全设置-显示水印；精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载A 公司为 B 公司的子公司 、 两家公司全都完成了高

6、级认证 、独立运营；员工甲同时加入在钉钉 A 企业和 B 企业的组织通讯录 、甲在 A 企业进行签到 、 B 企业的员工看的到这条签到记录吗 .B 企业的员工无法查看这条记录；智能报表支持的选择条件有哪些、以下说法错误选项 .审批的不定项框指端；A 公司为一家 IT 公司 、近期由于一个紧急的项目成立了一个虚拟团队、项目经理建了一个内部群 、有天项目经理开会需要在群里发送项目的实施进展数据、但为有几个员工在争论其他工作上的事情、请问在开会过程中如何防止员工在群 里发布其他消息 .设置 禁言；小周为公司市场部的 、 在媒体广告投放时 、经常需要把很大的视频文件发送给广告媒体；但为公司常有员工开B

7、T 下载或者在线看视频 、严峻影响文件传输的速度和胜利率；他们已经使用了钉钉C1智能通讯中心 、怎样可以解决这个问题.将市场部人员的上网权限设置为高速通道；开通智能办公电话后 、 钉钉会赠送分钟 、 个月有效 . 1000、 5 ；小钉发觉小密的钉钉页面有个“密”的标志 、 自己的 “密”怎么没有呢 .小钉的密聊等级选中了高级 、所以在主页面看不到；精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载小张为钉钉的治理员 、 出于对找人便利 、信息安全等缘由 、 公司同事早已形成了钉钉里沟通的习惯；有一天 、公司老总给小张传递了一个任务、 需要小张以正式的方式将信息传递到每一个员工 、 小张听说钉钉已

8、经实现了谈天内容直接转为邮 件的功能 、以下操作步骤哪一个为正确的 .1. 选中需要转发的谈天信息；2. 选择需要发送的对象；3. 设置邮件主题； 4.发送邮件 、邮件同步穿透到收件人的对话框；当有员工表现优异时 、治理者需要准时勉励勉励先进并且将其树立为榜样带动其他员工；哪种方式成效最好 、 员工最喜爱 .全员群定向专享红包；审批人设置中有一个功能、 就为当 “主管为连续多级 ”时、 可以设置为审批到某一角色时、即可终止审批流；假如某一个审批单审批人设置为:直至审批人属于“安全审批人 ” 角色时就终止审批流 、 员工小A的组织架构为 :小A-技术组长一级主管 -技术经理 二级主管 -技术总监

9、 三级主管 -CEO 四级主管 、安“全审批人 ”角色包含 :财务经理 、技术经理 、 服务经理；请问 、小 A提交审批之后 、将分别由谁来审批 .技术组长技术经理；某个安保公司的治理员在设置公司组织架构的时候、有个特殊部门由于安全考虑该部门员工在通讯录中不能被看到部门名称、 请问治理员应当在哪里设置.部门编辑打开 “隐匿部门 ”开关；精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载审批人设置中有一个功能、 就为当 “主管为连续多级 ”时、 可以设置为审批到某一角色时、即可终止审批流；假如某一个审批单审批人设置为:直至审批人属于“安全审批人 ” 角色时就终止审批流 、 员工小A的组织架构为 :小

10、A-技术组长一级主管 -技术经理 二级主管 -技术总监 三级主管 -CEO 四级主管 、安“全审批人 ”角色包含 :财务经理 、技术经理 、 服务经理；请问 、小 A提交审批之后 、将分别由谁来审批 .技术组长技术经理；钉钉考勤打卡支持周期性批量排班 、治理员可以在排班制考勤组启用周期排班 、 适用于 做一休一 、 三班倒等规律性班次 、让排班更便利；下面有四个操作步骤 、 请问正确的操 作次序为哪一个 . 1. 点击排班周期 ; 2. 设置周期名称及周期天数; 3. 进入考勤规章设置 、 4. 进入班表设置 、 点击储存；3124；接近年底 、业务压力越来越重 、公司加班的现象也比较严峻；小

11、钉作为治理员期望在考勤上给到员工更多关怀；于为、他整理了一些特别正能量的文案勉励员工、 并提示大家留意身体；这么一来 、员工可以在每晚22:00至次日4点、 随机看到这些文案；那么问题来了 、 小钉可以最多预备多少条文案呢.最多预备 5 条；产品部的内部文件许多 、 客服部的内部文件相对较少、关于钉盘容量的安排以下哪种说法正确的 .钉盘的容量企业里全部部门公用、无法设置安排；精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载智能办公电话依靠的为哪家运营商网络.中国联通；过年前最终一个月为A公司冲业绩的月份 、老板每天都会在全员群中给当天表现最好的员工发红包 、 请问老板在群中应当发送什么红包.专享

12、红包；小明说钉盘空间不够用 、 他期望可以扩容到500G 、那么需要花多少钱 .4000 元；一家集团公司下属有8 家独立运营的子公司 、在钉钉上需要创建8 个团队并认证、集团治理员用手机在钉钉设置组织结构的时候、 创建第四个团队的时候提示不能创建 、经过电话询问客服 、 手机端只能创建3 个团队 、 他必需到PC端去创建其他团队 、 请问PC端 可以创建多少个团队 .无上限；某快销公司在各地都有许多分店、为了便利客人致电询问、 钉钉智能办公电话设 置人工接线员 、 关于人工接线员设置数量的描述正确选项. 人工接线员仅限设 置 1个 36.公司的内审部门的人员需要进行稽查和暗访、 身份比较敏锐

13、 、不期望被其他员工知道；治理员要如何设置 、可以既爱护该部门的人员信息、 又不影响员工使用公司内部流程.设置隐匿部门；精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载小钉所在的公司为一家珠宝销售公司、 销售人员实行做三休一的排班制度、经过自学、他发觉钉钉考勤在手机端和企业后台也可以支持周期性排班设置、请问每次最长周期排班支持多久 .最长周期排班支持1 个月；俗语说 “没有法规不成方圆 ” 虽、然钉钉考勤为一种人性化的考勤方式、照旧要满足企 业治理的需要；小张的公司规定每天 9:00 上班、假如 11:00 仍没到公司、当天的考勤会 作为旷工处理；但为小张找不到这个功能在哪里设置 、 你可以帮忙

14、他吗 .点击考勤打卡 -点击设置-点击个性化-找到设置旷工-将时间调整到120 分钟；钉总的公司有 60% 的员工为外勤人员 、 刚刚使用签到功能 2 天时间 、部分员工仍没养成 签到的习惯 、请问小钉可以在哪里快速找到未签到的同事 、 并提示相关人员完成签到 .点击“签到”-点 击“脚印”-点 击“未签到 ”-选 择“ DING一下”- 选择需要提示的员工 -选择提示方式-完成发送；沈总想从三位业绩较好的经理中选择一位提拔为总监、期望能查看着三位候选人过去在公司内部的升迁记录 、 哪种方式比较便利 .在智能人事中查看员工的成长日志；小吴公司比较大 、有许多人喜爱直接给老板发消息打电话来投诉和

15、反馈问题、老板不胜其忧；作为治理员、 你有什么方法能帮到老板.精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载为老板开启高管模式；钉钉中级治理员认证考试答案（多项题）关于请假审批单 、以下说法正确选项 .（13 ）1如请假时长超过年假余额、就无法提交年假审批3根据发起人所在部门 、角色等、可以设置不同的审批流程；如:市场部员工请假需市场部主管审批 ;市场部主管请假需要企业老板审批财务部员工小A不为钉钉主治理员 、但为需要负责公司各部门的报销数据、以下哪项操作他能看到全公司员工的审批- 报销数据 、且比较合理 :121主治理员在智能报表里 、授权报销的全部数据给小A2主治理员设置小A 为智能报表子

16、治理员 、并保证子治理员看数据权限已开启；小韩的公司自从使用了天猫企业购、办公和日杂用品选购的成本降低了不少、员工也觉得很便利 、 这为为什么呢 .12341零星购买也可以享受批发价2可以由企业付款 、不用员垫付3批量可以享受批发价格4可以由员工自行发起选购的申请；小刘在工作上需要跟许多部门和人员进行和谐沟通、 所以有太多的群聊和私聊消息、难 以准时找到新的消息和重要的消息、你有什么建议 .12341 PC 版、点击消息图标 、会自动跳到未读消息；精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载2手机版 、开启专心模式3将联系人设为特殊关注4将重要的联系人和群置顶老板在群里发了红包 、 群成员抢

17、到以后 、关于钱储存在哪里 、说法正确选项 .121假如绑定了实名认证的的支付宝、自动转入支付宝账户2假如没有绑定支付宝 、就储存在零钱里什么场合适合使用智能办公电话.12341企业新搬办公室2每月给员工报销电话费3员工离开公司 、客户电话流失4呼入找不到人一个群解散后 、 仍会留文件给群主的群为什么群类型.1231内部群2企业群3部门群智能办公电话的价值有哪些.12341企业不需要购买固话机 、可以帮企业省钱2成为 400 一样的呼叫中心 、而且不需要为呼入付费精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载3统一总机号码表达公司统一形象；4重要的客户投诉可通过录音功能保留公告发布时 、支持2

18、0M以内大小的附件 、附件支持哪些格式 12341) word文档 word文本2) PPT 和 PDF 格式文档3) EXCEL表格4) ZIP 、RAR等压缩包1. 日志提交胜利后不能重新修改；（错误）2. 怎么给外部联系人增加一个标签？（治理员在手机端-外部联系人-点击客户信息编辑-标签-标签治理 -添加创建）3. 日志的填写支持图文模式（正确）4. 外部联系人标签在哪里自定义？（手机端）5. 钉钉添加好友正确的操作为（手机端钉钉：消息页面【右上角+号】-【添加好友】）6. 一般谈天群不支持升级为企业谈天群（错误）7. 如何设置地点微调的范畴？（操作路径： 打开手机客户端, 点击 “工作

19、 -签到 -统计-设置 -开启答应地点微调”,然后选择 “答应微调距离 ”,目前供应五个范畴进行 设置（包含50米, 100米, 500米, 1000米, 1500米）精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载8. 公司最近需要开展员工培训,要求确认到全部员工到场,怎么快速明白参会情形 （预约会议 ding ,使用会议签到二维码）9. 手机客户端最多创建几个团队？（最多创建3 个）10. 个体工商户只可以进行中级认证（错误）11. 为了保证群消息安全,群水印怎么添加 （点击【通讯录】 -治理-安全中心 -开启水印）12. 签到每次最多上传几张图片？（9张）13. 钉钉不支持国外手机号注册（

20、错误）14. 目前, ding功能已经支持撤回,修改全部已发出去的ding消息（错误）15. 治理员和子治理员默认为日志模板治理员,对吗（错误）16. 为什么我的密聊不在左上角,在消息列表中？（密聊右上角设置-隐匿密聊对话按键关闭了）17. 有员工的组织架构需要存在于多个部门,如何操作（治理员可以在治理后台-【通讯录】 -编辑员工信息 -添加对应的部门）18. 钉钉赠送给每个企业的默认钉盘空间为多少GB （100G）19. 已经晚上 10点了, 我刚在外面拜望完客户,公司规定要在系统汇报一天的工作,怎么办？（回家路上顺便用钉钉把日报写了,仍收到老板的点评反馈,明天的工作更有谱了）精品学习资料精

21、选学习资料 - - - 欢迎下载20. 只有通过了高级认证才可以在企业治理后台开启企业主页；（错误）21. 治理员可以在企业治理后台的“企业数据 ”中查看员工使用钉钉的数据,可以看到详细未激活的人数,并可开启自动给他们发送激活通知短信；（正确）22. 某公司刚开设子公司, 装电话又为麻烦事情, 怎么帮到他们？ （免费开通钉钉 ding日历, 0 设备,低资费）23. 审批抄送人支持添加角色；（正确）24. 小王打开自己添加的外部联系人, 在来往记录中可以查看到拜望记录和签到数据；（正确）25. 小张负责一个极具市场潜力的隐秘创新项目,找国内多家供应商询问核心模块报价,需要把一些关键信息告知对方

22、,但又怕对方留下谈天记录或者录音流传出去,他该怎么办？（用钉钉密聊把需求发给对方,无论文字,语音仍为图片,对方已读后会自动销毁,不能拷贝）26. 电话 ding发送后,接到的人听完语音可以按2直接回复语音,发起人客户收到回复的语音（正确）27. 钉钉由哪家公司自主开发并运维；（阿里巴巴）28. 全员群支持随时解散（正确）29. 下面关于全员群错误选项？（只有主治理员可以创建全员群）30. 以下对于 ding 的说法错误选项（ ding 消息回复内容支持批量删除）精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载31. 添加子治理员时,可以设置他的治理范畴为全公司仍为指定部门,同时可以设置他的功能应

23、用治理权限为全部应用仍为指定应用；（正确）32. 子治理员可以直接退出企业；（正确）33. 员工离职后签到数据为否可以导出？（只要选择离职员工在职的时间区间,即可导出相关数据）34. 不当心把钉盘里面的资料删了,能找回吗？（不能,一旦删除就找不回）35. 日志可以设置统计规章,这样谁写了谁没写,就一目了然了（正确）不定项选择36. 谈天记录支持按什么条件搜寻？1231 ）按时间2 ）按谈天对象3 ）按所在群组4 ）按别人 我的37. 密聊有以下特点：231 ）消息发送后自动销毁2 ）消息在各端不留痕迹3 ）消息禁止拷贝或转发4 ）文件禁止下载发送链接38. 什么角色, 在手机钉钉通讯录中, 看

24、到的公司架构右侧的按钮为“治理”而不为 “邀请”121 ）此人为：主治理员2 ）此人为：子治理员3 ）此人为：负责人4 ）此人为：员工39. 新员工加入公司, 下面哪些钉钉功能可以让其快速融入团队；1231 ）设置欢迎公告,让新人快速明白公司制度2 ）在企业主屏设置新人照片和欢迎词,增加归属感3 ）告知新人钉盘存放的学习资料,帮她快速熟识业务精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载40. 关于添加 wifi打卡为考勤条件正确选项1241 ）苹果手机设置必需链接考勤wifi 才能设置 2 ）手机设置必需连接 wifi 或者在考勤 wifi 范畴内才能设置 3 ）后台支持填写 wifi 名称

25、添加考勤 wifi 4 ）后台支持批量填写 wifi mac 地址添加考勤wifi 41. 钉钉目前支持的企业认证类型有哪些？ 234 1 ）初级认证 2 ）中级认证3 ）高级认证4 ）导入诚信通认证42.目前传统的考勤存在哪些痛点？12341 ）存在代打卡的问题2 ）纸质存档不易储存3 ）有存在指纹磨损打不上卡4 ）无法实时查看考勤数据43.添加禁言成员,可以禁言多久？123451 ）5分钟2 ）1 小时3 ）1天4 ）7天5 ）30天44. 服务窗邀请方式有哪些？2341 ）公众号推送2 ）邀请已有的外部联系人3 ）通过二维码邀请4 ）通过邀请链接邀请45. 钉钉支持在以下几种客户端？12

26、341 ）Android2 ）Iphone3 ）Mac4 ）Windows46. 在纸质化办公中有什么痛点？1231 ）铺张办公室资源2 ）文件资料易丢失 3 ）纸质文件不便利随时储存调取47. 设置了高管模式, 照旧被 ding ,可能为 12341 ）双方都为高管模式2 ）双方互为钉钉好友3 ）双方本身就为对方手机通讯录好友4 ）双方同在另外一个团队的架构中精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载48. 可以发起 ding的功能有哪些？ 12341 ）审批2 ）签到3 ）群文件4 ）钉盘49. 如何保证企业通讯录安全？123450. 批量导入外部联系人的时候,必选项有哪些？1 ）姓名

27、2 ）手机3 ）标签1. 任何一个企业在使用钉钉之初,都必需先添加企业的组织结构才能设置其他信息以及使用钉钉,请问一个企业可以创建多少个部门？（无上限）2. 百人公司采纳主流SaaS电话会议系统,一年大致花费多少？（20000 元）3. 怎样通过钉钉会议工具展现ppt.（发起人在电脑客户端发起视频会议）4. 小李的公司使用的网易的企业邮箱,近期公司内部推广了钉钉；小李发觉钉钉也有邮箱功能,而且支持代收邮件,这样一来就提升了收发邮件的时效性,也防止了需要再不同的 APP 之间切换,操作成本更小；请问以下哪一个为正确的操作流程？（1.钉钉电脑客户端,进入左下角“钉邮”,进入网页版钉邮；2.点击其他

28、邮箱的设置按钮；3.点击添加其他邮箱,输入邮箱地址以及密码,用户名不需要修改；4.pop设置与发送设置建议选择举荐,设置好之后储存即可；）5. 关于审批功能的说明,以下错误的有（阿里商旅的审批和钉钉上的审批为相互独立,没有打通的）6. 治理员小钉有一份关于企业业务隐秘的文档需要全员明白,比较好的做法为什么？（在工作台点击钉盘进入公共区,开启文档只读和预览水印）7. 通过群消息发送出的DING 消息,在哪里可以快速找到？（进入DING 详情 -点击“我发出的”）8. 充值的电话会议分钟数,自订单支付后有效时间为多久？（365 天）9. 某电商公司有许多供应商,电销部负责供应商的治理,电销部的小丁

29、昨天离职了,治理员把小丁从公司的组织架构里删除了,但为小丁之前在外部联系人里爱护了许多的供应商,请问小丁离职后他负责的外部联系人列表谁可以看到？（企业治理员）10. “前一天忙到凌晨,其次天仍为要准时上班,假如加班的小时数可以抵扣并顺延上班时间可多好啊；”这为许多加班狗的心愿；现在钉钉已经帮大家实现了这个愿望！第一天下班走太晚,其次天可以晚点到,实现人性化的考勤方式,大大提升员工的幸福感；这样逆天的福利,该怎么设置呢？（选择一个排班班制-“修改规章”-“在班次设置里选择一个班次”-“点击编辑” -找到“晚走晚到”开启晚走晚到,并设置晚走抵扣晚到的小时数）11. 某公司使用DING 比较频繁,

30、新建组织架构后,很快赠送的DING 就用完了, 治理员进行了 DING 充值, 请问自订单支付后,充值的 DING 数量可以使用的期限为多久？（ 365 天）12. 企业群在免费情形下支持的成员上限数量为多少？（1000）13. 能够帮忙企业零成本实现企业品牌宣扬,获得更多合作伙伴认可,增加生意机会的功能为？（企业广场）14. 某大型超市的渠道部负责治理渠道商,渠道部的小张刚开头使用钉钉的外部联系人来管精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载理渠道商,由于他负责治理的渠道商较多,所以在钉钉PC 端使用批量导入功能来导入渠道商,他发觉列表中有一个渠道商不为他负责的,但为也不知道谁负责,所以

31、临时没有填写负责人,请问假如不填写,那么默认的负责人为谁？（员工自己）15. 为防止员工把群内的消息截图发到外面,治理员想开启群水印设置,请问正确的开启路径为？（手机钉钉-通讯录 -治理 -群聊设置 -群聊信息安全设置-显示水印）16. A 公司为 B 公司的子公司,两家公司全都完成了高级认证,独立运营；员工甲同时加入在钉钉 A 企业和 B 企业的组织通讯录,甲在A 企业进行签到,B 企业的员工看的到这条签到记录吗？（B 企业的员工无法查看这条记录）17. 小吴公司比较大,有许多人喜爱直接给老板发消息打电话来投诉和反馈问题,老板不胜其忧；作为治理员,你有什么方法能帮到老板？（为老板开启高管模式

32、）18. 智能报表支持的选择条件有哪些,以下说法错误选项：（审批的不定项框指端）19. A 公司为一家IT 公司, 近期由于一个紧急的项目成立了一个虚拟团队,项目经理建了一个内部群,有天项目经理开会需要在群里发送项目的实施进展数据,但为有几个员工在争论其他工作上的事情,请问在开会过程中如何防止员工在群里发布其他消息？（设置禁言）20. 小周为公司市场部的,在媒体广告投放时, 经常需要把很大的视频文件发送给广告媒体；但为公司常有员工开BT 下载或者在线看视频,严峻影响文件传输的速度和胜利率；他 们已经使用了钉钉C1 智能通讯中心,怎样可以解决这个问题？（将市场部人员的上网 权限设置为高速通道）2

33、1. 开通智能办公电话后,钉钉会赠送分钟, 个月有效？（ 1000、 5 ）22. 小钉发觉小密的钉钉页面有个“密”的标志,自己的“密”怎么没有呢？（小钉的密聊等级选中了高级,所以在主页面看不到）23. 关于智能报表数据的查看权限,以下说法错误选项（部门主管：可以查看公司的数据）24. 小张为钉钉的治理员,出于对找人便利,信息安全等缘由,公司同事早已形成了钉钉里沟通的习惯；有一天,公司老总给小张传递了一个任务,需要小张以正式的方式将信息传递到每一个员工,小张听说钉钉已经实现了谈天内容直接转为邮件的功能,以下操作步骤哪一个为正确的？（ 1.选中需要转发的谈天信息；2.选择需要发送的对象；3.设置

34、邮件主题； 4.发送邮件,邮件同步穿透到收件人的对话框）25. 当有员工表现优异时,治理者需要准时勉励勉励先进并且将其树立为榜样带动其他员工；哪种方式成效最好,员工最喜爱？（全员群定向红包）26. 审批人设置中有一个功能,就为当“主管为连续多级”时,可以设置为审批到某一角色时,即可终止审批流；假如某一个审批单审批人设置为：直至审批人属于 “安全审批人”角色时就终止审批流,员工小A 的组织架构为：小A-技术组长（一级主管）-技术经理（二级主管） -技术总监（三级主管） -CEO（四级主管）,“安全审批人”角色包含： 财务经理,技术经理,服务经理；请问,小 A 提交审批之后,将分别由谁来审批？（技

35、术组长 -技术经理）27. 某个安保公司的治理员在设置公司组织架构的时候,有个特殊部门由于安全考虑该部门 员工在通讯录中不能被看到部门名称,请问治理员应当在哪里设置？（部门编辑-打开 “隐匿部门”开关）28. 钉钉考勤打卡支持周期性批量排班,治理员可以在排班制考勤组启用周期排班,适用于做一休一,三班倒等规律性班次,让排班更便利；下面有四个操作步骤,请问正确的操作次序为哪一个？ 1.点击排班周期； 2.设置周期名称及周期天数； 3.进入考勤规章设置,4.进入班表设置,点击储存；（ 3124）29. 接近年底,业务压力越来越重,公司加班的现象也比较严峻；小钉作为治理员期望在考精品学习资料精选学习资

36、料 - - - 欢迎下载勤上给到员工更多关怀；于为,他整理了一些特别正能量的文案勉励员工,并提示大家留意身体；这么一来,员工可以在每晚22:00 至次日 4 点,随机看到这些文案；那么问题来了,小钉可以最多预备多少条文案呢？（最多预备5 条）30. 产品部的内部文件许多,客服部的内部文件相对较少,关于钉盘容量的安排以下哪种说法正确的？（钉盘的容量企业里全部部门公用,无法设置安排）31. 智能办公电话依靠的为哪家运营商网络？（中国联通）32. 过年前最终一个月为A 公司冲业绩的月份,老板每天都会在全员群中给当天表现最好的员工发红包,请问老板在群中应当发送什么红包？（专享红包）33. 小明说钉盘空

37、间不够用,他期望可以扩容到500G,那么需要花多少钱？（4000 元）34. 一家集团公司下属有8 家独立运营的子公司,在钉钉上需要创建8 个团队并认证,集团治理员用手机在钉钉设置组织结构的时候,创建第四个团队的时候提示不能创建,经过电话询问客服,手机端只能创建3 个团队,他必需到pc 端去创建其他团队,请问PC端可以创建多少个团队？（无上限）35. 某快销公司在各地都有许多分店,为了便利客人致电询问,钉钉智能办公电话设置人工接线员,关于人工接线员设置数量的描述正确选项？（人工接线员仅限设置1 个）36. 公司的内审部门的人员需要进行稽查和暗访,身份比较敏锐,不期望被其他员工知道；治理员要如何设置,可以既爱护该部门的人员信息,又不影响员工使用公司内部流程？（设置隐匿部门）37. 小钉所在的公司为一家珠宝销售公司,销售人员实行做三休一的排班制度,经过自学,他发觉钉钉考勤在手机端和企业后台也可以支持周期性排班设置,请问每次最长周期排班支持多久？（最长周期排班支持1 个月）38. 俗语说“没有法规不成方圆”,虽然钉钉考勤为一种人性化的考勤方式,照旧要满意企业治理的需要；小张的公司规定每天9:00 上班,假如11:00 仍没到公司,当天的考勤会作为旷工处理；但为小张找不到这个功能在哪里设置,你可以帮忙他吗？（

发布时间 : 15:49:21 星期六 文章钉钉初级管理员认证考试题库更新完毕开始阅读

钉钉初级管理员认证考试题库

1、公司年终大会，全员禁言后，管理员如何设置总经理讲话? 群管理-设置群内禁言-添加可发言成员 2、水印添加

手机钉钉-通讯录-管理-安全中心 3、PC端可以创建多少团队 无上限

无需设备安装，随时随地发起 每个人都可以左会议记录 拨通过程可视化

5、签到功能中单词最多可以上传多少张照片 9张

每月只能充值一次（错误选线） 7、签到微调范围50-1500m 8、企业零成本品牌宣传 企业广场

9、未认证企业的全员群免费情况下支持成员上限数量是 1000

聊天消息根据长度自动调整销毁时间。

11、丁丁的手机上最多可以同时发给多少人 最多200

12、一个部门可以同时设置多少主管 无限

13、离职保证内部沟通中没有外部人员，管理员应该怎样做。 由管理员在组织的结构中删除离职员工 14、请问DING都可以发送多少字 5000

15\\今天自动激活邀每天将提醒员工一次

16、员工中组织结构里删除后，员工会从所有的群自动删除

17给自己发送的消息可以在ding详情，点击我的发送就能找到. 18、只能办公电话的费用将不会口出不来风景画。 19、资料可以通过群内打开文件给客户看 20、报价；悄悄话模式

21、C1智能通讯中心 设为高速通道

22、外部联系人删除以后重新添加以后以往的往来记录会丢失 23、人士提拔的候选人可以在智能人事中查看员工的成长日志 24、保护部门人员的信息可以设置为隐藏部门 25、流程审批死在通讯录角色设置中设置财务角色

26、如何快速找到组织电话的公共区内容，在工作台和我的里面点击钉盘得到相对的主界面进入最上面几位该组织硬盘的内容

27、在不点开日志的情况下将回复内容同步到全人群中， 在日志中回复评论，并勾选同步到聊天的选项即可。 28、在使用智能前台请人面识别大法之前首先要录入员工的人面，可以通过了哪些方式进行录入

管理员那个手机招员工进行拍照录入 29、怎样通过定金会议工具展示ppt 发起人在电脑客户端发起视频会议 30、外部联系的特点 公司客户统一管理

31、模板中心的入口在哪里

手机端工作台-其他应用-添加-模板中心 32、隐藏安全部门员工

部门编辑-打开隐藏部门开关 33、丁最主要的价值是什么 重要消息使命必达

34、又快又方便的录入大家人事信息 下载模板倒入花名册

35、钉盘的容量管理员可以根据不同部门的使用情况分配容量 36、群内的消息24小时内都可以撤回 37、日志查看筛选功能

点击日志日子点击看日子点击高级筛选

38、足迹功能对查看人数的限制最多为1000 39、外部联系人资源共享，可以通过外部年薪的权限设置来添加共享人功能添加小王

40、如何转让群主；群设置-转让群组-选择群成员 41、保密公告的功能特点：

为确保信息安全保密公告不支持转发 保密公告详情页会显示查看人姓名的水印

设置保密工作同时不支持设置为置顶公告，不许发布后再设置为置顶公告

为了保持保密工作的私密性保密工作不稳定的房子通过短信或电话订的方式传播出去

43、电话会议的操作，可以设置全员经营移除某人记录会议纪要 44、公司主页如何推送，给其他企业去名片邀请有的外国联系人通关密码扫描邀请通过邀请链接进行邀请

45、公告发布时候姿势二是因为大小的附件支持哪些格式，word文档文本、ppt和PDF、excel，自拍，rar

46、开放平台上第三方应用直接降低企业的采购成本， 阿里商旅 天猫企业购

47、会议解决方案有哪些优点 全选 48、无线网络会议室： 我认为网络会议就不看

可以直接换定无限责任投影仪

如果退役和电视还得使用职校采购丁丁明目透明盒子 49、贵公司都怎么使用公告功能的 全对 50、全队

51、可以加入十个未认证企业无线个任贤齐认证企业

52、hr质量管理对口部门的人员,将每一位hr权限为对应部门的子管理员 53、电话会议进行中，小丁想查看手机相册怎么办， 可以啊啊缩小会议界面进行手机正常操作 54、根据公司要求管理员可以灵活设置企业通讯录中展示个人信息字段，其中邮箱无法被隐藏

56，可以看到已读与未读，文件日志签到