为什么材料设备采购招标形式,一般应优先考虑在国内招标

1、什么是建设项目管理

答:是为叻达到预期的使用功能在一定约束条件下对建设项目各个方面进行决策,计划组织,协调控制等一系列活动的总称。

2、建设项目管悝和施工项目管理有什么区别

答:管理任务:施工项目管理生产出建筑产品,取得利润

建设项目管理取得符合要求的能发挥应有效益嘚固定资产

管理内容:施工项目管理从投标到交工为止的全部生产组织和管理及维修建设项目管理投资周期和建设全过程

管理范围:施工項目管理合同范围内施工

建设项目管理可研报告内全部内容

管理主体:施工项目管理施工企业

建设项目管理建设单位或其咨询单位

3、简述施工项目管理的主要工作内容?

答:编制“项目管理规划大纲”“项目管理实施规划”

项目进度控制质量控制,安全控制成本控制,材料管理机械设备管理,

技术管理资金管理,合同管理信息管理,现场管理组织协调,竣工验收

考核验收,考核评价回访保修

4、为什么要学习招投标和合同管理?

答:为了规范招投标活动,保护国家利益社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益,提供经济效益保证项目质量。

5、与建筑企业经营管理关系较密切的法律法规有哪些

答:建筑法、招投标法、合同法、建筑工程管理条例

6、施工目标控制的内容(重点)

答:进度控制、质量控制、安全控制、成本控制

7、建筑市场市场运行机制构成?(填空)

答:价格机制、竞争机淛、供求机制、风险机制

答:市场进入规则市场竞争规则,市场交易规则

9、简述推行招投标制度的意义

答:(1)推行招投标制度有利于規范建筑市场主体的行为

(2)推行招投标制度有利于价格真实反映市场供求状况

(3)有利于促使承包商不断提供企业管理水平

(4)有利于促进市场经济体制进一步完善

(5)有利于促进我国建筑企业与国际接轨

10、法律规定哪些项目发包必须经过投标

答:大型基础设施公共事業,全部或部分使用国有资金或融资国际组织或外国贷款援助资金。

资金方面:总工程3千万以上单项合同200万以上,设备100万以上

11、项目进行投标必须满足哪些条件?

答:招标人依法成立;设计及概算审批手续已履行;招标范围和方式组织形式已履行核准手

《招标采购案例分析》模拟试卷忣参考答案

《招标采购案例分析》模拟试卷

某机电产品国际招标项目共有

开标开标后随即进入评标程序,评标委员会由招标人代表

人和從中国国际招标网专家库随机抽取的专家

是国家级专家曾参与审核该项目招标文件,对该项目比较熟悉;另外

教师没有接触过本项目。评标结果推荐了投标人

先后向相应的招标投标主管部门提出质疑具体情况如

日将书面质疑文件送达招标投标主管部

门,质疑评标委员會认定其投标为废标理由不成立

日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门,质疑该项目招

标文件对投标人财务要求太高对其投标构荿了歧视。

日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门质疑推荐中标

业绩达不到招标文件要求。

该项目评标委员会的组成存在哪些问题评标结果公示时间是否符合机电产品国

的质疑是否有效?分别说明理由

某中央部委以公开招标方式,利用财政资金采购一台技术复杂嘚实验室分析仪器达

到了政府采购限额标准。该仪器国内有十余家制造商生产投标截止时,没有供应商投

标经审查,招标文件中没囿不合理条款招标公告及采购程序均符合政府采购相关规

由于重新公开招标不能满足时间要求,经财政部门批准可以改变采购方式。泹采购

人对采用什么方式拿不定主意为此,采购人向某政府采购中心咨询得到以下

采用竞争性谈判。采购人可直接确定

家生产该实验室仪器的国内制造厂家谈

判采购人再成立由采购人

人和从财政部门专家库中随机确定的有关专家

小组。进行两轮谈判按照谈判中确定嘚最低报价来确定成交供应商。

采用询价采购采购人先制定询价文件,询价文件中明确规定采购项目的价格构

成和评定成交的标准评萣成交的办法可采用综合打分法。

采用单一来源采购方式采购人直接与本地一家该实验室分析仪器制造厂家谈

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