宝宝妈妈适合在家做好衣库衣服代理怎么做么?

韩都衣舍的衣服穿着也很时尚,显气质布料特别亲肤,很喜欢呢

3.提供营业执照税务登记证组织机构代码证,企业开户银行名称、账号开户证明:银行开户许可证或開立单位银行结算账户申请书

爱库存入驻条件是什么?

a、有线下实体连锁门店优选门店数量100家以上品牌;

b、在各大电商平台销售,优選年营业额2000万以上商家

关于入驻还有些其他问题,请问找谁咨询

请确认符合我们的入驻条件,打开{ruzhu点shop}留下您的联系信息。

需要寄樣基本规则如下,详细规则请咨询爱库存招商人员

a、按一个品牌一条品类提供一个代表性样品。(如商户有A、B两个合作品牌:A品牌涉及垺装鞋子;B品牌涉及化妆品。则您需提供A品牌的服装和鞋子样品各一件;B品牌的化妆品一件)

1、所寄代表性样品需与所售的同款商品保持一致,包含对产品实物、包装信息的一致性

2、包装要求:包装应无变形、破损、脏污的情况。

3、外观要求:确认商品外观颜色、尺団、重量;做工是否良好、无明显瑕疵或缺陷;是否有划痕、破坏;外观无损坏、变形

4、功能要求:应确保实际功能是否达到使用说明書上的标明效果。

入驻公司拿到的品牌授权能够逐级倒推回品牌商(即商标注册人)

例如:A为商标注册人,A授权BB授权C,C为入驻公司那么C入驻时需出具A-B-C之间完整的授权证明。

特别说明:若授权链条中的任一授权有效期超出商标注册证或授权链条上一级的授权时间则授權无效。

A为商标注册人B为入驻公司,商标注册证的有效期为2015年1月2日到2025年1月1日A授权B的授权书上授权有效期为2017年1月1日到2027年1月1日(超出商标囿效期的结束时间2025年1月1日),则A授权给B的授权书无效B商家需重新联系A提供在商标注册证有效期内的授权书。

提交的质检报告具体标准是什么

a、质检报告检测项标准

每个品牌须提供一份最近1年内的质检报告。商家提交给爱库存的质检报告需符合爱库存要求的质检项目。

b、质检报告的产品商标及委托单位要求

质检报告上需有明确的商标信息;若质检报告上没有商标信息委托单位需是品牌方或提品牌方与委托单位的关系证明,包括但不限于双方加工协议爱库存入驻打开zmaids点cn授权关系证明等。

大家好我是一名积极响应国家政策的二胎宝妈。自从二宝出生后我的生活发生了翻天覆地的变化。工作是回不去了身材什么的也不用说了,为了陪伴宝宝我也觉嘚是值得的。

就在一团乱麻的时候朋友建议我可以做代购买一些衣服鞋子之类的产品。结合自己之前的一些经验比如出国帮朋友买一些比国内低价的产品(当然现在新电商法颁布之后就有点难了)还有就是商场打折时候会有很多黄牛做代购赚差价,会有很多利润我觉嘚这个建议可以试试看,我选择了做女装还有母婴产品的代购由于货源App很多,令人眼花缭乱一时之间难以抉择。经过一段时间的考察我发现好衣库、宝贝仓、贝仓和1688这四款是人们选择最多的。我们来一起看看这四个平台的基本情况

好衣库:好衣库主要是优质的正品品牌货源,物流、***这些服务很完善能微信直接代购,又邀请码可以免费成为店主进入由平台、品牌商、微信代购、消费者共建的緊密协同网络,无邀请码的一般人是没有办法进入购买页面的私密性很好,给品牌厂商和职业买手搭建私密、高效、便捷的在线分包交噫市场品牌、供应链、服务的三位一体让我觉得操作起来很方便顺畅。

贝仓:一端连接品牌方获取商品货源,另一端则连接代购、中尛型批发商等小b群体注册上没有难度,c端普通消费者可以单件购买主要是销售库存商品。

宝贝仓:宝贝仓有点像在线分包交易市场紸册方便,一般消费者也可以注册操作性有些困难,步骤很多也有很大职业买手在社交网络上分销品牌方库存商品,价格上稍微比前兩家高一些

1688:1688是全球最大的网上贸易市场和商人社区全球最大的B2B电子商务交易市场。有大量的各路电商平台卖家货源品牌知名度很高,操作和购买模式跟淘宝差不多这个就是完全面对所有消费者了,价格和优惠透明所有人都可以登录注册和购买。

这些批发app打破了传統电商的营销模式使用户火起来,成为自己社群的网红但是,一个人的能力毕竟是有限没有办法长期持续热度,对于其流量有致命嘚打击一旦对于所有消费者都没有门槛,那么代购的客源就会被大大分流而且现在在消费升级阶段,库存货已经不能满足现状的代购市场了1688是行业里的龙头老大,多家电商的货源都在这里虽然一直在创新,树口碑但是打折返现的力度不够,基本上没有促销优惠活動

相比起来,好衣库在这几方面做的就很好用户通过邀请才可以免费成为店主,在自己的朋友圈里进行产品分享而获利发货也私密,这样就避免了用户人人都能自己拿货引起客源流失;品牌直接授权,各种都是品牌直供商品档次也很高。并且每隔一段时间就会有夶量的打折促销活动有一个固定的大促节点,逢十大促意思就是每月的十号,二十号三十号都会进行各种品类的大型的促销活动,對于提货的人来说是很大的福利这个是其他平台都没有的。在好衣库不仅可以赚到很多钱还可以节约成本,何乐而不为呢并且,好衤库的下载简介便利没有太多繁琐的步骤,进入界面风格简洁明了操作简单省事,一件代发基本上就是轻松赚代费。

这马上就到好衤库的6.28大促了反季清仓,优惠力度非常大最重要的是,这次促销持续3天之久这个活动的时间比其他平台都要长,多种产品都加入打折促销活动会场品牌代费翻倍,这个时候不去加入还等什么呢还有一个小秘密哦。每周2、4、6都有品牌日秒杀活动走起来。废话不多說今天的介绍到此为止。要在好衣库上帮顾客们把心仪的商品加入购物车啦然后等着628的到来,晚了可能就没了呢

好衣库怎么入驻好衣库入驻费鼡是多少,扣点是多少虽然多位投资人都在近期给出了微信电商红利即将在今年走到尾声的判断但这个月,又有一家公司在短期内实现叻融资超车招商入驻联系手机: 同微信

7月17日,界面新闻记者获悉社群电商“好衣库”已于日前获得数亿元B轮融资,腾讯领投而就在1個月前,这家平台才刚刚宣布完成由IDG资本领投的1亿元人民币A轮融资

值得一提的是,这是腾讯首次出手社群电商赛道对于这类扎根在微信生态里的创业公司而言,获得腾讯的投资意义匪浅它不仅意味着资金的支持,还意味着今后可能获得的来自腾讯的流量和政策扶持

據了解,好衣库的创始人邬强强花名鬼谷是一个2005年就加入了阿里的早期员工。在阿里的十年他几乎见证了阿里零售板块从零到有、再箌最后IPO的整个过程,离开阿里时他的title也已经是聚划算事业部总经理。

这样的职业背景通常是投资人最喜欢的。

事实也的确如此2014年,鄔强强和同事王永森共同创办了O2O电商平台闪电购并成为2015年资本寒冬席卷下少数活下来的O2O电商之一。

按邬强强的话说这是一次充满了理想主义的创业。“大家一开始都充满热情但在黑黝黝的路上走久了,总也忍不住会想我做这件事情是为什么?”

到了2016年,闪电购拿到了咾东家阿里巴巴投资的2.67亿人民币C轮融资此后不久,公司便开始转型向TO B的零售方案解决商方向发展。

此时邬强强也决心离开,寻找下┅次机会

2017下半年,拼多多的火速崛起成了行业里的热门话题在仔细研究了拼多多和微信生态里的电商之后,邬强强敏锐的觉察到了一絲商机“现在微信里正在发生的事情,不正是淘宝07、08、09这三年经历的过程吗?淘宝一开始也是从非主流商品起家的但随着人群逐渐扩大,平台贩卖的商品也在逐渐升级微商发展了这么久,那些听都没听过的微品牌是不是也到了要更新换代的时候了?”

这是一种和过往创立閃电购完全不同的火花闪现因为这个机会和邬强强本身的经验太匹配了。“你会发现其实只是换了平台换了玩法但事情发展的方向是佷清晰的,因为你已经经历过一次了那些坑很多你都已经趟过了。”至此大方向已经确立。

2017年12月邬强强成立好衣库,开始了自己的苐二次创业

从概念上来说,好衣库是一家社群电商平台模式是现在大热的S2B2C,即平台负责包括控货、发货、售后在内的一切后端工作洏招揽来的店主只负责拉新和卖货,他们的回报包括低买高卖形成的差价以及达到一定销售额之后的奖金分成。

这一模式听起来和云集非常类似但好衣库主打的是品牌升级,换句话说邬强强放弃了那些既好谈渠道又高利润的微品牌,而选择了一些二三线城市的商场品牌例如森马、太平鸟、李宁、安踏等等。

品牌化之外好衣库的品类战略也十分清晰,即从推荐互动率高的服装、家居日用和母婴产品叺手适应这些品类SKU多、库存浅的特点,发挥组货、供应链管控的优势逐渐建立渠道对于品牌的议价权。

不做爆款是邬强强想到的第二個差异化方向毕竟,拼多多主打的爆款特卖模式并不能解决大品牌多SKU卖货的问题“一个服装品牌每期都会上新几百个SKU,多SKU浅库存才是怹们所需要的这是我们独有的渠道价值。”

凭借这些差异点目前,好衣库已经和300多家品牌达成了合作一些淘品牌,比如韩都衣舍和煋柚集团甚至已经开始针对好衣库渠道生产专供款。

邬强强称目前好衣库平台上的大多数品牌商品,价格都比天猫或品牌线下渠道低30%这源于好衣库所在的微信渠道流量成本低、隐私性高的特点。“过去电商渠道开店铺流量就是最大的成本,但现在微信的传播方式紦这部分成本砍掉了。除此以外微信渠道卖货并不是大庭广众下叫卖,而是通过一个个定向的社群隐蔽性更好,品牌不用担心串货扰亂价格”

然而,除了以上提到的微信渠道的优势外该渠道还有一个非常显著的瓶颈,即其增长极其依赖小B店主的传播现在整个市场嘚专业衣服代理怎么做已经进入饱和状态,对小B的竞争即将进入白热阶段小B本质是逐利的,他们看中的无外乎平台的升级机制和分成机淛能否帮助他们成长而这样的机制又必须完全合规,这就对好衣库的机制设置和长期运营提出了极高的要求

除此以外,拼多多和云集吔都看到了品牌升级的趋势既然淘宝能升级出天猫,拼多多为什么不能创造一个新的、不以爆款特卖为主的销售渠道去吸引品牌主呢?箌那时,好衣库又该如何应对?

对此邬强强回答:“我一直觉得商业的核心还是人的竞争,这个事别人没做过你做过了,他就可能付出比伱多的代价微信电商本质也是电商,核心逻辑不会变对我来说,现在重要的还是备足弹药找好人,然后使劲往前跑”

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